Факультет: экономический
Кафедра «Менеджмент и маркетинг ИТС»
Курсовая работа
По дисциплине: «Менеджмент»
На тему : « Управление персоналом
на предприятии ООО «Туроператор АРТ-ТУР»
Выполнила: Шерлыгина Д.Д.
Группа :309 ГПФ
Дата сдачи работы:…………………..
Защита состоялась:…………………..
Общая оценка:……………………….
Преподаватель: Моторин О.А.
Члены комиссии………………………
Москва 2015
ЛИСТ ЗАМЕЧАНИЙ
ПРИМЕРНАЯ ФОРМА ЗАДАНИЯ
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ – МСХА имени К.А. ТИМИРЯЗЕВА»
(ФГОБОУ ВО РГАУ-МСХА имени К.А.Тимирязева)
ЗАДАНИЕ
АННОТАЦИЯ
В курсовом проекте на тему « Управление персоналом на предприятии ООО «Туроператор АРТ-ТУР» рассмотрены теоретические вопросы как место и роль управленческого контроля, методы осуществления управленческого контроля, современные подходы к организации управленческого контроля в туристическом бизнесе, так же произведен расчет текучести кадров для выявления эффективности управления , рассмотрены причины текучести кадров и разработаны мероприятия по совершенствованию управленческого контроля на турфирме .
Курсовой проект состоит из введения , 3 разделов , заключения , списка использованной литературы .
Аналитическая часть содержит характеристику предприятия и анализ управления персоналом .
Проектная часть содержит мероприятия по совершенствованию сестемы контроля в турфирме .
Курсовой поект включает 23 источника использованной литературы.
ЛИСТ ЗАДАНИЙ
В данном курсовом проекте следует рассмотреть следующие вопросы :
Теоретические аспекты
1.1 Место и роль управленческого контроля в системе управления организацией.
1.2 Методы осуществления управленческого контроля.
1.3 Современные подходы к организации управленческого контроля в туристическом бизнесе.
Провести управленческий контроль на примере предприятия ООО «Туроператор АРТ-ТУР».
2.1 Характеристика предприятия ООО «Туроператор АРТ-ТУР»
2.2 Анализ и оценка использования методов управления в ООО «Туроператор АРТ-ТУР»
Разработать мероприятия направленные на совершенствования системы управленческого контроля.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….
Глава I. Теоретические аспекты управленческого контроля …………………………………………………………………….
1.1 Место и роль управленческого контроля в системе управления организацией…………………………………………………………………….
1.2 Методы осуществления управленческого контроля………………………………………………………………………
1.3 Современные подходы к организации управленческого контроля в туристическом бизнесе………………………………………………………….
Глава II. Управленческий контроль на примере предприятия ооо «туроператор арт–тур »
2.1 Характеристика предприятия ООО «Туроператор АРТ-ТУР».…………………………………………………………………………
2.2 Анализ и оценка использования методов управления ООО«Туроператор АРТ-ТУР»
………………………………………………………………………….
Глава III. Мероприятия напрвленные на совершенствование системы управленческого контроля в турфирме ооо «туроператор арт - -тур»…………………………………………….. …………….. .…..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………………………
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК …………………………………..…………………………………………….
Введение
Изучение системы внутреннего контроля экономического субъекта и вытекающая из этого оценка риска контроля важны для аудиторов; оценка этого риска включена в международные стандарты аудита. (В настоящее время проект российских стандартов аудита находится на стадии разработки).
Объектом контроля являются средства и предметы труда, персонал, производственные и управленческие процессы.
Актуальность темы состоит в том ,что перед Российскими организациями встает вопрос о структурной перестройке всех элементов корпоративного управления, в том числе контрольных, их “наладки” на обеспечение конкурентоспособности, эффективного функционирования и развития организации в перманентно меняющихся условиях хозяйствования. Естественно, все управленческие преобразования должны проводиться на научной основе соответствующих концепций. В то же время, отечественная наука испытывает недостаток в комплексных научно-практических разработках, освещающих многочисленные аспекты управленческого контроля с учетом современной российской специфики. Причина такого положения дел видится прежде всего в весьма распространенном представлении о контроле только как функции управления. Стоит отметить, что в практике зарубежных высших органов управления как властного, так и хозяйственного уровня контроль все чаще рассматривается как метод совершенствования управления на всех его уровнях.
Проблема исследования – показать важность системы управленческого контроля на примере организации ООО «Туроператор АРТ-ТУР»
Объектом исследования является контроль в менеджменте на примере ООО «Туроператор АРТ-ТУР»
Цель исследования – описать особенности управленческого контроля на примере организации и разработать рекомендации по совершенствованию
позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
раскрыть понятие СВК, сформулировать цели и задачи СВК;
рассмотреть виды финансового контроля, методы его осуществления на предприятии;
Анализ системы управленческого контроля на предприятии ООО «Туроператор АРТ-ТУР». Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
-раскрыта сущность управленческого контроля и его особенности ;
-проведен анализ системы управленческого контроля в ООО «Туроператор АРТ-ТУР» и разработаны мероприятия по повышению ее эффективности.
Объектом исследования является ООО «Туроператор АРТ-ТУР»
Предметом исследования является система управленческого контроля в ООО «Туроператор АРТ-ТУР».
Курсовая работа состоит из аннотации , введения, трех глав, заключения и библиографический список .
Метод анализа – теоретический и
Основные источники :
Р. Макеев :Постановка систем внутреннего контроля: от проверок отчетности к эффективности бизнеса.
Е. П. Михалева: Менеджмент. Конспект лекций
Колпаков В.М.: Теория и практика принятия управленческих решений.