Reader / Рубинштейн2008
.pdfАр. Рубинштейн
Дилемма путешественника
Чтобы проиллюстрировать эти мысли, рассмотрим одну из версий так называемой «дилеммы путешественника»15.
Представьте себе, что вы — один из игроков в следующей игре двух лиц:
—каждый игрок выбирает сумму от 180 до 300 долл.;
—обоим игрокам выплачивается меньшая из выбранных ими
сумм;
—игрок, выбравший большую сумму, передает игроку, выбравшему меньшую сумму, пять долл.;
—если игроки выбрали одинаковые суммы, они оба получают их и никаких платежей между ними больше не осуществляется.
Какую сумму вы выберете?
В рамках стандартного теоретико-игрового анализа предполагается, что игрокам важен только их конечный денежный выигрыш. Поскольку единственным равновесием по Нэшу в этой игре будет выбор обоими игроками суммы в 180 долл., стандартное применение теории игр позволяет объяснить такую эмпирическую закономерность, согласно которой все игроки выбирают 180.
Закономерность найдена
На протяжении 2002—2003 гг. мне удалось собрать значительный массив данных от посетителей публичных лекций, прочитанных мною в нескольких университетах16. Людей, приглашенных на лекцию, в большинстве своем студентов и преподавателей, попросили перед лекцией ответить на несколько вопросов, разме-
щенных на Интернет-сайте http://www.gametheory.tau.ac.il. Один из вопросов как раз и был приведенной выше версией дилеммы путешественника.
На рисунке 1 показаны результаты исследования по девяти университетам, расположенным в шести странах: Университет Бен-Гуриона, Тель-Авивский Университет, Технион (Израиль); Тилбургский Университет (Нидерланды), Лондонская школа экономики (Великобритания), Университет Британской Колумбии и Йоркский Университет (Канада); Джорджтаунский университет (США); Университет Сабанчи (Турция).
Пять изображенных на рисунке графиков довольно похожи и обнаруживают закономерность в распределении выбранных значений, которую можно представить следующим образом:
180 |
181—294 |
295 |
296—298 |
299 |
300 |
13% |
15% |
5% |
3% |
9% |
56% |
15См.: Basu K. The Traveler’s Dilemma: Paradoxes of Rationality in Game Theory // American Economic Review. 1994. No 84. P. 391—395.
16В лекции под названием «Джон Нэш, „Игры разума“ и теория игр» я критически рассматривал основные идеи теории игр, говорил о своей личной встрече с Джоном Нэшем
икратко касался книги и фильма «Игры разума».
72 |
"Вопросы экономики", № 11, 2008 |
Дилеммы экономиста-теоретика |
Рис. 1
Заметим, что закономерность эта была найдена без всяких предварительно сконструированных моделей, и мне неизвестна ни одна из ныне существующих теоретико-игровых моделей, в которой она могла бы найти свое объяснение.
Новые открытия
Чтобы дать объяснение закономерности в распределении выбранных значений для случая, подобного такой виртуальной дилемме путешественника, по-видимому, требуется поиск устойчивого распределения более фундаментальных психологических черт. Для этого нам требуется углубленное психологическое понимание смысла каждого действия респондентов, а не изощренная модель.
Игроки, выбравшие 180, вероятно, знакомы с теоретико-игровым прогнозом. В среднем они потерпели бы убытки, играя против случайно выбранного респондента. Таких игроков можно назвать «жертвами» теории игр. Те респонденты, чьи ответы находились в диапазоне 295—299, явно демонстрируют стратегическое мышление. Выбранное значение 300, по-видимому, является в этом контексте инстинктивной реакцией, а ответы в диапазоне 181—294 представляются результатом случайного выбора.
Чтобы подтвердить такую интерпретацию, я собрал данные о времени ответа респондентов17. Время ответа — необычайно «шумный» параметр в силу различий в скорости серверов, когнитивных способностях респондентов и т. д. Тем не менее когда выборка достаточно велика, подобно той, которая изучалась в этом случае, мы можем получить вполне надежную картину (подтвержденную тем, что распределение ответов повторяется в разных университетах
17 См.: Rubinstein A. Instinctive and Cognitive Reasoning: A Study of Response Times. Mimeo. 2004.
"Вопросы экономики", № 11, 2008 |
73 |
Ар. Рубинштейн |
|
|
|
и странах). В таблице 1 показано медианное время, потраченное на |
|||
ответ, а на рисунке 2 представлены кумулятивные распределения |
|||
этого времени на выборке из 2895 человек18 для четырех интервалов: |
|||
180, [181, 294], [295, 299] и 300. |
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
1 |
Объем выборки |
Доля (в %) |
Медианное время, потраченное |
|
(всего — 2985 чел.) |
на ответ (в секундах) |
|
|
|
|
||
180 |
13 |
87 |
|
181—294 |
14 |
70 |
|
295—299 |
17 |
96 |
|
300 |
55 |
72 |
|
|
Рис. 2 |
|
|
Любопытно, что ответ «300» и ответы, лежащие в диапазоне от 181 до 294 — самые быстрые. Очевидно, «300» и в самом деле инстинктивный ответ, а ответы в диапазоне от 181 до 294 — результат «случайного» выбора без ясных на то оснований. На ответы в промежутке от 295 до 299, предполагающие более значительные умственные усилия, ушло больше всего времени. «Жертвы» теории игр, выбравшие ответ «180», находятся где-то посередине. Форма соответствующей им кривой распределения, по-видимому, указывает на то, что некоторые из них вычисляли равновесие (это особая познавательная операция), а некоторые уже были знакомы с этой игрой.
Данные о времени ответа придают нашим результатам новый, дополнительный смысл. Действия, требовавшие более длительного времени, скорее всего, связаны с интенсивным познавательным процессом, тогда как более инстинктивная реакция требует меньшего времени. Различие между быстрыми и интуитивными операциями, с одной стороны, и медленными когнитивными — с другой имеет отношение к различению систем 1 и 2 в психологии19. Отметим, однако, что у нас не было никакой модели до того, как мы увидели данные,
18Первые два раза время, потраченное на ответ, не регистрировалось.
19См., например: Stanovich K. E., West R. F. Individual Differences in Reasoning: Implications for the Rationality Debate? // Behavioral and Brain Sciences. 2000. No 23. P. 645—665; Kahneman D. Maps of Bounded Rationality: Psychology for Behavioral Economics // American Economic Review. 2003. No 93. P. 1449—1475.
74 |
"Вопросы экономики", № 11, 2008 |
Дилеммы экономиста-теоретика
и нам еще далеко до объяснения стабильности распределения ответов, не меняющегося в различных аудиториях.
Дилемма внетеоретических эмпирических взаимосвязей: резюме
Итак, теперь мы подошли к нашей третьей дилемме. Нам хотелось бы получить такую модель, чтобы прийти на ее основе к интересным выводам, которые не противоречат наблюдаемым эмпирическим закономерностям, дабы иметь возможность утверждать, что в модели они объясняются. Но так ли уж необходимы на самом деле сложные теоретические модели, чтобы отыскать интересные взаимосвязи?
Дилемма актуальности
Я действительно хотел бы изменить этот мир. Я хочу, чтобы люди прислушивались ко мне, но есть ли у меня, как у экономистатеоретика , что сказать им?
Одной из первых интересующих меня в качестве экономистатеоретика областей была теория торга. Тому было две причины: вопервых, и это главное, теория торга связана с построением моделей, которые просты, но тем не менее дают многочисленные результаты, имеющие весьма привлекательные интерпретации. На самом деле, возможность получить осмысленные утверждения, манипулируя математическими символами, была главным, что привлекало меня в экономической науке. Во-вторых, ребенком я часто посещал открытые рынки в западном Иерусалиме, а впоследствии — и базар в старом городе, поэтому торг обладал особой экзотической притягательностью для меня. Я предпочел теорию торга теории аукционов, поскольку аукционы ассоциировались у меня с богатыми, а торг — с обыкновенными людьми. Однако я и помыслить не мог, что теория торга может научить меня лучше торговаться. Когда впоследствии люди обращались ко мне за советом при переговорах о покупке квартиры или предлагали вступить в команду по разработке стратегии политических переговоров, я отвергал все эти предложения. Я сказал им, что, как экономисту-теоретику, мне нечего дать им. Я не сказал, что у меня не было здравого смысла или жизненного опыта, который мог бы быть полезен при таких переговорах, речь шла только о том, что мои профессиональные знания были в этих вопросах бесполезны. Этого ответа хватило, чтобы их отпугнуть. Лицам, принимающим решения, обычно нужны консультации профессионалов, а не консультации, основанные на здравом смысле. Они полагают (и возможно, они правы), что у них столько же здравого смысла, сколько и у само уверенных профессиональных экономистов.
Тем не менее я являюсь преподавателем микроэкономики. Я часть «машины», которая, как я подозреваю, влияет на студентов и вырабатывает в них такой образ мыслей, который мне самому не очень-то и нравится.
"Вопросы экономики", № 11, 2008 |
75 |
Ар. Рубинштейн
Исследование временных увольнений
В 2004 г. я провел исследование среди шести групп израильских студентов. Им было сказано, что их вопросник — это не экзамен и что «правильных» ответов в нем нет. Суть задания была такова.
Q-таблица: предположим, что вы являетесь вице-президентом компании ILJK. Компания оказывает услуги по дезинсекции, в ней работают на постоянной основе некоторое количество административных сотрудников и 196 работников по договору, которых посылают на дезинсекционные работы. Компания была основана 5 лет назад, ею владеют 3 семьи. Работа не требует серьезных навыков, и каждый работник должен лишь пройти недельный тренинг. Все сотрудники компании работают здесь от трех до пяти лет. Компания платит своим работникам зарплату, которая выше минимальной, — она включает доплаты за сверхурочные, которые варьируют от 4000 до 5000 шекелей в месяц20. Компания гарантирует своим сотрудникам все льготы, предусмотренные законодательством. До последнего времени компания приносила большую прибыль, однако в результате продолжительной рецессии наблюдалось существенное сокращение прибыли, хотя убытков до сих пор нет. Вы посетите заседание правления, на котором будет принято решение о временном увольнении некоторых сотрудников. Финансовый департамент ILJK подготовил сценарии в части годовой прибыли, представленные в таблице 2. Закончите следующую фразу: «Из 196 сотрудников, в на-
стоящий момент работающих в компании, |
я рекомендую продолжать |
|||
нанимать |
человек». |
|
||
|
— |
Т а б л и ц а 2 |
||
Число сотрудников, продолжающих |
|
Ожидаемая годовая прибыль |
||
|
|
работать в компании |
|
(млн шекелей) |
0 |
(увольняют всех сотрудников) |
|
–8 |
|
50 |
(увольняют 146 сотрудников) |
|
1 |
|
65 |
(увольняют 131 сотрудника) |
|
1,5 |
|
100 |
(увольняют 96 сотрудников) |
|
2 |
|
144 |
(увольняют 52 сотрудника) |
|
1,6 |
|
170 |
(увольняют 26 сотрудников) |
|
1 |
|
196 |
(не увольняют ни одного сотрудника) |
|
0,4 |
Целиком результаты этого эксперимента приводятся в другой работе21. Шесть групп студентов попросили по электронной почте ответить на ряд вопросов. Группы состояли из студентов экономического, юридического, математического и философского факультетов Тель-Авивского университета, студентов этого же университета, обучающихся по программе MBA и студентов-экономистов Еврейского университета в Иерусалиме. Я буду называть эти 6 групп сокращенно: ЭТАУ, Ю, М, Ф, MBA, ЭЕУИ.
20 Минимальная заработная плата в Израиле во время эксперимента составляла 3300 ше-
келей.
21 Rubinstein A. A Skeptic’s Comment on the Studies of Economics // Economic Journal 2006. No 116. P. C1—C9. Кроме того, в этой же работе сообщается о результатах исследования нескольких тысяч читателей израильской ежедневной газеты и гарвардских аспирантов.
76 |
"Вопросы экономики", № 11, 2008 |
Дилеммы экономиста-теоретика
В таблице 3 представлены ответы 764 студентов, давших в задаче «Q-таблица» ответ «100» и выше22. Различия между группами бросаются в глаза. Студенты-экономисты из обоих университетов в значительно большей степени ратуют за максимизацию прибыли, чем студенты из других групп.
Т а б л и ц а 3
Распределение ответов респондентов (в %)
Числовое |
ЭТАУ |
ЭЕУИ |
MBA |
Ю |
М |
Ф |
значение |
94 респон- |
130 респон- |
172 респон- |
216 респон- |
64 респон- |
88 респон- |
при ответе |
дента |
дентов |
дента |
дентов |
дента |
дентов |
|
|
|
|
|
|
|
100 |
49 |
45 |
33 |
27 |
16 |
13 |
144 |
33 |
31 |
29 |
36 |
36 |
19 |
170 |
7 |
9 |
23 |
18 |
25 |
25 |
196 |
6 |
13 |
12 |
13 |
11 |
36 |
другое |
4 |
2 |
3 |
6 |
13 |
7 |
В среднем |
127 |
133 |
142 |
144 |
151 |
161 |
Почти половина студентов-экономистов решили максимизировать прибыль, в то время как лишь 13—16% студентов-философов и математиков решили задачу так же. Студенты MBA и юристы находятся где-то посередине. Ответ «без увольнений» дали только 6—15% студентов в пяти из шести групп. Единственным исключением стали философы: 36% из них решили пренебречь максимизацией прибыли. Главной неожиданностью (по крайней мере для меня) было то, что студенты МВА отвечали не так, как экономисты. Я полагаю, что это связано с тем, как преподаются программы МВА. Видимо, изучение конкретных случаев воспитывает более целостное мышление о проблемах реальной жизни, нежели изучение формальных моделей, которое скрадывает необходимость сбалансировать конфликтующие между собой факторы и интересы.
Вариант этой задачи, Q-формула, был тождествен Q-таблице за исключением того, что вместо таблицы в задаче было следующее утверждение: «Если занято x рабочих, то годовая прибыль равна…». Заметим, что эта функция прибыли дает значения, близкие тем, что приведены в таблице, и достигает максимума в той же точке при занятости, равной 100.
Студенты-юристы и философы получили табличную версию задачи. Респон дентам из других групп, обладающим большими математическими познаниями, случайным образом попадалась либо таблица, либо формула.
Всего задачу с формулой решали 298 человек. Здесь между четырьмя группами не наблюдалось существенных различий. Подавляющее большинство (около 75%) респондентов во всех группах максимизировали прибыль, хотя многим из них было известно о существовании некоего компромисса (это стало очевидно тогда, когда многие из выбравших 100 в следующем вопросе признали, что, как они считают, настоящий вице-президент уволил бы меньшее количество рабочих, чем требовалось бы для максимизации прибыли). Таким образом, формальное представление задачи, распространенное у нас, в экономической теории, похоже, затемняет все сложности реальных жизненных ситуаций для большинства студентов (включая студентов-математиков).
22 Обсуждение тех, кто выбрал число, меньшее 100 (их менее 5 %), см. в: Rubinstein A.
Op. cit.
"Вопросы экономики", № 11, 2008 |
77 |
Ар. Рубинштейн
Интерпретация результатов неотделима от личных взглядов на поведение экономических агентов в такой ситуации. Если вы думаете, что менеджеры компании имеют моральные и юридические обязательства по максимизации прибыли, то вам, наверное, следует восхвалять экономическую теорию за то, что она хорошо наставляет студентов,
иразочаровываться лишь в том, сколь многие из них все еще не максимизируют прибыль. С другой стороны, если вы рассмотрите результаты анализа, имея в виду, что менеджеры должны учитывать и благо состояние работников, особенно в период рецессии, когда высок уровень безработицы, тогда, возможно, эти результаты вам не понравятся.
Конечно, может оказаться и так, что различия между двумя группами студентов-экономистов и остальными группами вызвано смещением выборки, а не идеологической «проработкой». Однако тот факт, что ответы экономистов отличались от ответов студентов МВА
июристов, а не только от ответов философов и математиков, свидетельствует не в пользу такой гипотезы. Гипотеза идеологического смещения подтверждается еще и тем, что ответы на задачу с Q-формулой почти одинаковы.
Возможно, между ответами на вопрос задачи и выбором, которые делают в реальной жизни, нет никакой связи. Однако если такой связи нет, не означает ли это, что материалы, изучаемые студентами в курсах экономической теории, не повлияют на их поведение, а значит, эти курсы следует серьезно менять? В целом у меня сложилось ощущение, что формальные упражнения, которые мы задаем нашим студентам, в лучшем случае делают изучение экономической теории менее интересным, а в худшем — способствуют формированию довольно неприглядного «экономического человека».
Модель джунглей
Написать еще одну работу23 меня, возможно, сподвигло чувство вины. Это единственная работа из всех, сделанных при моем участии, стимулом к которой послужили проблемы реальной жизни.
Мы построили модель, которую назвали «джунгли». В то время как в экономике обмена трансакции осуществляются при взаимном согласии сторон, в джунглях достаточно, чтобы один агент, который оказывается самым сильным из двоих, был заинтересован в сделке. Предполагается, что эта модель похожа на модель экономики обмена с тем исключением, что нет никакой собственности и агенты не наделены изначальными запасами благ. Формально вектор первоначальных запасов заменяется в этой модели распределением силы.
После изложения модели и определения равновесия в джунглях мы приводим примеры, иллюстрирующие смысловое богатство модели. Доказано несколько утверждений: существование равновесия и его единственность, а также первая фундаментальная теорема благосостоя ния (если принять несколько упрощающих предпосылок, равновесие в джунглях эффективно). Наконец, обсуждается аналог второй фун-
23 Piccione M., Rubinstein A. Equilibrium in the Jungle. Mimeo. 2003.
78 |
"Вопросы экономики", № 11, 2008 |
Дилеммы экономиста-теоретика
даментальной теоремы благосостояния и показывается, что всякому распределению, равновесному в джунглях, соответствуют равновесные цены, при которых те, кто сильнее, — богаче. Можно интерпретировать этот факт так: власть и богатство идут рука об руку.
Обсуждая эту модель на публичных лекциях, я прошу аудиторию представить, что они слушают первую лекцию в Университете джунглей, в курсе, посвященном основам экономической теории и призванном показать, как осязаемая, видимая железная рука создает порядок из хаоса, в результате чего осуществляется эффективное распределение имеющихся ресурсов без государственного вмешательства. В этой работе мы утверждали, что корысть, на которой основана рыночная экономика, аналогична силе, которая наживается на слабости в экономике джунглей. Рыночная экономика мотивирует людей производить больше, увеличивая тем самым количество ресурсов в обществе, в то время как экономика джунглей мотивирует людей становиться сильнее, тем самым потворствуя экспансионистским амбициям общества.
Эту модель джунглей я рассматриваю как риторическое упражнение, придуманное для того, чтобы посеять сомнение в душах сту- дентов-экономистов, когда они изучают модели конкурентных рынков. Мы хотели построить модель, которая была бы как можно более схожа со стандартной экономикой обмена, используя терминологию, извест ную любому студенту-экономисту, и провести анализ того же типа, какой мы найдем в любом учебнике микроэкономики, посвященном конкурентному равновесию. Стандартный курс экономической теории впечатляет студентов своей элегантностью и ясностью. Мы попытались создать такую же модель джунглей.
Дилемма актуальности: резюме
Сказанное подводит нас к четвертой дилемме. Я считаю, что, как экономисту-теоретику, мне почти нечего сказать о реальном мире и что лишь очень немногие модели в экономической теории могут использоваться для серьезных консультаций. Однако экономическая теория обладает реальным воздействием. Я не могу игнорировать тот факт, что наша работа в качестве преподавателей и исследователей влияет на умы студентов, причем так, что мне это, повторю, не очень нравится. Можем ли мы сделать наши исследования актуальными, не будучи при этом шарлатанами?
** *
Пришло время подвести итоги. Как я отношусь к этим четырем дилеммам?
Как экономисты-теоретики, мы организуем наше мышление с помощью того, что мы называем моделями. Слово «модель» звучит научнее, чем «басня» или «сказка», хотя большой разницы между ними я не вижу. Автор басни проводит параллель с ситуацией из реальной жизни. У него есть некая мораль, которой он хочет поделиться с читателем.
"Вопросы экономики", № 11, 2008 |
79 |
Ар. Рубинштейн
Басня — это воображаемая ситуация, находящаяся где-то посередине между фантазией и реальностью. Любую басню можно отвергнуть как нереалистичную или упрощенную, но в этом и состоит ее преимущество. Находясь между фантазией и реальностью, басня свободна от посторонних деталей и утомительных отступлений. В этом свободном состоянии мы можем ясно различить то, что в реальном мире не всегда видно. Возвращаясь к реальности, мы получаем некую логичную рекомендацию или внятный аргумент, который можно использовать в реальном мире.
В экономической теории мы делаем в точности то же самое. В хорошей экономической модели, как в хорошей басне, выделяются
иосвещаются несколько тем. Мы осуществляем мыслительные операции, которые лишь приблизительно связаны с реальностью и из которых удалено большинство характеристик, относящихся к реальной жизни. Однако в хорошей модели, как и в хорошей басне, остается что-то значительное.
Как и мы, рассказчик басен сталкивается с дилеммой абсурдных выводов, поскольку логика его истории может вести к таким выводам.
Как и мы, рассказчик басен сталкивается с дилеммой, пытаясь учесть результат эмпирических исследований. Он хочет установить связь между своей басней и тем, что он наблюдает, а между игрой фантазии и басней с моралью проходит весьма тонкая грань.
Как и мы, рассказчик басен сталкивается с дилеммой внебасенных эмпирических взаимосвязей, понимая, что иногда для осмысленных
иинтересных наблюдений басни не нужны.
Как и мы, рассказчик басен сталкивается с дилеммой актуальности. Он хочет воздействовать на мир, но знает, что его басня — это лишь теоретическое рассуждение.
Как и в случае с баснями, абсурдные выводы помогают обнаружить контексты, в которых модель приводит к бессмысленным результатам, но это не значит, что такая модель обязательно будет неинтересной.
Как и в случае с баснями, модели в экономической теории строятся исходя из наблюдений за реальным миром, но не обязательно предполагается, что они тестируемы.
Как и в случае с баснями, область применимости моделей ограничена.
Как и в случае с хорошей басней, хорошая модель может оказывать огромное воздействие на реальный мир, не давая рекомендаций и не предсказывая будущее, а скорее влияя на культуру24.
Да, я действительно полагаю, что мы просто баснописцы, но разве это не чудесно?
Перевод с английского И. Болдырева
24 Я использую термин «культура» в смысле общепринятого набора идей и соглашений, которые влияют на мышление и поведение людей.
80 |
"Вопросы экономики", № 11, 2008 |