Оценка конкуренции и маркетинг
Кабинет расположен недалеко от Невского проспекта – центральной и главной туристической улицей города, недалеко от станции метро Площадь Восстания, а, следовательно, обеспечен значительный людской поток. Также конкурентным преимуществом является то, что кабинет находится на территории спортивного клуба, посетители которого люди, заинтересованные в собственном здоровье, и котором требуется либо разогрев тела перед тренировкой, либо наоборот расслабление мышц после физических нагрузок.
К конкурентным преимуществам кабинета также можно отнести: индивидуальный подход к каждому клиенту, высокий уровень обслуживания, приятная атмосфера.Цены массажного кабинета ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой. Предприятие предполагает сохранить цены стабильными.
Средний чек составляет 1500 руб.
С точки зрения сезонности пик спроса приходится на весну, когда люди активно начинают приводить себя в порядок, готовясь к жарким месяцам. После подъема следует летний спад, осенью и зимой интерес к массажу средний.
Swot-анализ предприятия
|
Внутренняя среда |
(S) Силы |
(W) Слабости |
|
|
|
1 Расположение на базе фитнес-клуба с большой клиентской базой. 2 Высококвалифициро ванный персонал. 3 Цены средние по городу. 4 Широкий выбор массажных методик.
|
1 Недостаточный имидж. 2 Сезонность спроса на услуги. 3 Ограниченные финансовые ресурсы(необходимость выплачивать кредит) 4 Небольшой опыт на рынке услуг. |
|
|
Внешняя среда |
(O) Возможности |
(T) Угрозы |
|
|
|
1 Внедрение новых видов услуг. 2 Привлечение большего количества клиентов из числа посетителей фитнес-клуба. 3 Внедрение аппаратных методик массажа. 4 Расширение предприятия. |
1 Зависимость от экономической ситуации в стране и мире. 2 Растущие требования клиентов. 3Повышение цен на ареду и у поставщиков расходных материалов. 4 Появление новых конкурентов. |
|
Разработка стратегий
|
|
O 1 Внедрение новых видов услуг. 2 Привлечение большего количества клиентов из числа посетителей фитнес-клуба. 3 Внедрение аппаратных методик массажа. 4 Расширение предприятия. |
T 1 Зависимость от экономической ситуации в стране и мире. 2 Растущие требования клиентов. 3Повышение цен на ареду и у поставщиков расходных материалов. 4 Появление новых конкурентов |
|
S 1 Расположение на базе фитнес-клуба с большой клиентской базой. 2 Высококвалифицированный персонал. 3 Цены средние по городу. 4 Широкий выбор массажных методик.
|
1S-2O 2S-1O |
3S-1T 2S-2T |
|
W 1 Недостаточный имидж. 2 Сезонность спроса. 3 Ограниченные финансовые ресурсы(необходимость выплаты кредита). 4 Небольшой опыт на рынке услуг. |
1W-2O 2W-1O |
1W-2T 2W-3T |