Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчёт ДП.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
13.03.2016
Размер:
104.65 Кб
Скачать

Глава 2. Внешняя среда ооо «смт «бшсу»

    1. Политико-правовая сторона

Сильное воздействие на деятельность предприятия имеет свод законов, регулирующих правила ведения бизнеса в строительно-монтажном секторе услуг. В последнее время эти правила претерпевают значительные изменения, что вынуждает руководство Общества принимать меры по адаптации. Также предприятие обязано соблюдать требования органов государственного регулирования, к которым относятся Государственная налоговая инспекция, Санэпидемстанция, газоспасательная служба, другие органы.

    1. Экономическая сторона

На финансовые результаты Общества влияют изменения законодательства в части налоговых и страховых платежей, связанных с социальным и пенсионным страхованием. А так же реорганизация Общества. При Уралкалии была создана новая дочерняя компания «Уралкалий-Ремонт», куда из БШСУ переходят подразделения ДРЗО и горно-подготовительное управление.

    1. Социокультурная сторона

Любая организация, в том числе и ООО «СМТ «БШСУ» функционирует как минимум в одной культурной среде. Это значит, что социокультурные факторы – отношение, ценности и традиции – оказывают на них определенное влияние.

Кроме того в Березниках, как и во всей стране, наблюдается сложная демографическая ситуация. В ближайшие несколько лет демографические сложности приведут к ситуации с нехваткой трудоспособного населения, что неизменно повлияет и на ООО «СМТ «БШСУ».

    1. Технологическая сторона

Рынок строительно-монтажных услуг, являясь, безусловно, прибыльным, привлекает организации, занимающиеся поставкой специализированной техники, приборов и инструмента, вкладывать средства в разработку перспективных и более совершенных моделей. Использование современной техники и технологий позволяет повышать производительность труда и качество оказываемых услуг.

    1. Анализ рынка

      1. Общая ситуация на рынке

Аварийная ситуация в городе в первую очередь отразился на объектах жилищного строительства и строительно-монтажных услугах для промышленных предприятий – объем заказа сократился, конкуренция усилилась. Участники рынка вынуждены бороться за потребителя в первую очередь сокращая стоимость оказываемой услуги. Однако, по оценкам аналитиков, можно ожидать значительный рост рынка.

Анализируя ситуацию на рынке стоит также отметить изменения в законодательстве, ограничивающие деятельность организаций на рынке строительно-монтажных услуг. Сумма расходов на разрешительные документы стала значительно выше, по сравнению с лицензированием (с 01.01.2010 регулирование деятельности на рынке будет происходить через саморегулированные организации (СРО). Все это в дополнении к стоимости имущества и оборудования создает дополнительные барьеры на входе в рынок для новых игроков.

      1. Основные факторы риска

1. Общество около 90% услуг оказывает ОАО «Уралкалий», поэтому в очень большой степени зависит от спроса со стороны материнской компании.

2. Обычные опасные факторы, связанные с производственной деятельностью в строительно-монтажном секторе услуг, включают в себя риск возгорания, риск, связанный с повреждением технологического оборудования.

3. Высокий спрос на калийные удобрения привел к появлению новых предприятий, получивших лицензию на разработку Верхнекамского калийного бассейна. Вместе с приходом этих предприятий существует риск появления крупных конкурирующих строительно-монтажных и ремонтных организаций.

4. Изменение законодательства в части налоговых и страховых платежей, связанных с социальным и пенсионным страхованием, может повлиять на финансовые результаты Общества.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]