Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Кондратьева М.Н. Бизнес-планирование.pdf
Скачиваний:
65
Добавлен:
23.03.2016
Размер:
1.63 Mб
Скачать

 

 

 

Таблица 5.3

 

Затраты на создание нового производства (в текущих ценах)

 

 

 

 

 

 

 

Стои-

 

 

 

Наименование расходов

мость,

Примечание

 

 

 

тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

1.

Производственные и хозяйственные

 

Собственность или

 

помещения

 

стоимость аренды за

 

 

 

 

6 мес.

 

 

 

 

 

 

2.

Производственный и хозяйственный

 

3% от стр. 1

 

инвентарь

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Оборудование, машины

 

Из табл. 5.2

4.

Первоначальные запасы сырья

 

Расч. по формуле 5.6

 

 

и материалов

 

 

 

5.

Стоимость лицензии, патента,

 

При наличии лицен-

 

 

технической документации

 

зионного договора

 

 

 

 

 

 

6.

Расходы на регистрацию, согласования

 

 

 

7.

Итого затрат, в том числе:

 

 

 

7.1

Имеются собственные средства

 

Не менее 40% от стр. 7

 

7.2

Требуются средства инвесторов

 

 

 

5.2.7. Отчетность

Этот этап деловой игры заканчивается составлением эскиза изделия, описанием структуры услуги или состава продукции, выработкой основных требований к данной конструкции изделия и докладом руководителей подгрупп в группе о результатах, достигнутых работой подгруппы.

5.2.8. Контрольные вопросы

1.Необходимо ли обсуждение требований к характеристике Вашей продукции (услугам) и кого бы Вы пригласили для выработки этих требований?

2.Могут ли быть использованы для выработки требований к Вашей продукции (услугам) другие методы (экспертная оценка специалистов в этой области, анкетный или устный опрос и др.)?

3.Не потребует ли налоговая инспекция лицензию на Вашу деятельность, продукцию или услуги? Требует ли выбранное Вами

104

направление (вид) деятельности конструкторской и технической разработки силами специалистов или достаточно Ваших личных знаний?

4.Все ли виды материалов из покупных, заложенных в конструкцию изделий, Вам доступны на рынке, нужны ли Вам специальные маркетинговые исследования по поставщикам?

5.Вы хорошо знаете принцип действия, производительность и другие технико-экономические параметры (характеристику) технологического оборудования, оснастки, инструментов, необходимых для Вашего производства или оказания услуг?

6.Кто будет выполнять рабочие операции в Вашем производстве, есть ли договоренности с кем-либо, т. е. Вы можете сказать, что у Вас есть «команда» для выполнения задуманного Вами дела?

7.Попытайтесь ответить: какая связь между нормой времени на выполнение операции и заработной платой работника, выполняющего эту операцию? Будете ли Вы на практике устанавливать эту зависимость?

8.Влияют ли норма расходов материалов, норма времени на операцию, электрическая мощность оборудования на себестоимость и цену изделия, продукции или услуги?

9.Позаботились о патентной чистоте технической документации на производство Вашей продукции?

10.Соответствует лучшим отечественным или мировым образцам разработанная конструкция Вашего изделия?

11.Найдет ли потребителей Ваша услуга?

12.Обеспечивает принятая Вами технология производства наименьшие капитальные и текущие затраты?

13.Какие факторы повлияли на определение Вами размеров объема производства и обеспечите ли реализацию расчетного объема производства?

14.Какой информацией Вы пользовались при оценке стоимости производственных площадей, технологического оборудования?

15.Какие факторы повлияли на величину запасов на запуск производства?

Итак, Вы произвели необходимые расчеты: хватит ли материальных

ифинансовых ресурсов на организацию задуманного Вами дела (необходимые кадры, оборудование, помещение, оборотные средства), определились, где будете брать недостающие заемные средства.

105