Тема 7 Управление фирмой

Основные подходы к анализу поведения фирм на рынке:

1. Неоклассический – при рассмотрении проблем микроэкономики анализируют поведение фирмы в краткосрочном и долгосрочном периоде. При этом не рассматриваются причины возникновения фирмы, ее структура и причины ухода с рынка

Неоклассики изучают поведение фирм на рынке и их конкуренцию между собой, рассматривают условия max/min прибыли. Они изучают в результате чего устанавливается равновесие фирмы на рынке, в результате чего она начинает получать нормальный и средний доход

2. Институциональный – рассмотрение не внутренних процессов фирмы, а причины ее возникновения и распада. При данном подходе рынок и фирма противопоставлены друг другу, т.к. фирма – иерархия, рынок – стихийный спонтанный порядок.

И рынок и фирма предполагают совершение тех или иных сделок. Чем более развит рынок, тем больший объем коммерческих сделок он предполагает.

Фирма – некий объем сделок между работодателем и работником.

Издержки, связанные с заключением сделок, называют транссакционными.

Контракт – это соглашение между принципалами и агентами по поводу тех или иных активов.

Принципал – собственник активов

Агент – пользователь активов

Актив – объект права собственности

Виды активов:

1. Общие - те объекты собственности, которые имеют равное значение

2. Специфические – те объекты собственности, которые имеют большее значение для определенного круга пользователей

3. Интерспецифические – объекты права собственности, которые имеют особое значение для конкретного пользователя

• Финансовые (денежные средства, акции)

• Материальные (машины, станки, сырье)

• Нематериальные (квалификация, элементы капитала, знания)

В зависимости от вида активов и продолжительности действия можно выделить 3 вида контрактов:

1. Классические – касаются общих активов, заключаются на короткий срок, предусматривают высокую ответственность сторон. В случае нарушения одной из сторон расторгается и не заключается вновь (обычная коммерческая сделка)

2. Неоклассические – касаются специфических активов, заключаются на средний срок. Право контроля соблюдения условия договора делегирует одна из сторон, в случае нарушения, можно обратиться в суд (трудовой договор)

3. Отношенческие – имеет дело с интерспецифическими активами, постоянно возобновляется, заключается на длительный срок

Сущность малого коллектива и проблемы управления им

Коллектив – сотрудничество людей, ориентированное на достижение общего результата, имеющее общие интересы и объединенное на основе необходимости повысить эффективность работы каждого

Не превышает 15-20 человек. Главные принципы: коллективизм, коллегиальное принятие решений

Проблемы управления:

• Возможность оппортунистического поведения – стремление получить личную выгоду за счет ущемления интересов других членов коллектива

В бригаде оппортунистическое поведение может быть 2 видов:

1. Отлынивание

2. Вымогательство

• Трудность выделения общей цели, к которой должны стремиться все члены коллектива

Виды предприятий:

• Унитарное предприятие (управляют менеджеры)

• Холдинг

• Мультивизионная структура (объединение унитарной и холдинговой структур)

• Смешанная (конгломерат, основанный на финансовой зависимости и охватывающий производственные и непроизводственные отрасли)