Отчет о прохождении учебной практики и дневник практики

студентов 2 курса направления 080200 «Менеджмент»

Отчет подготовлен

студентом___________

группы М21

Самара 2013

1. Общая характеристика организации

1.1. Полное наименование организации

1.2. Реквизиты организации

1.3. Организационно-правовая форма и форма собственности предприятия

2. Система управления

2.1. Система управления

2.2. Основные цели предприятия

2.3. Основные задачи руководителей предприятия

2.4. Полномочия руководителей предприятия по принятию ключевых решений

3. Характеристика продукции

3.1. Потребности, удовлетворяемые продукцией предприятия

3.2. Показатели качества продукции предприятия

3.3. Показатели конкурентоспособности продукции предприятия

4. Характеристика производственного процесса

4.1. Подготовительное производство, основное производство, вспомогательное производство в производственном цикле предприятия

4.2. Классификация затрат организации на производство

5. Маркетинговая деятельность организации

5.1. Характеристика сегмента рынка и целевой группы, которую обслуживает организация

5.2. Факторы прямого воздействия внешней среды организации (микросреды)

5.3. Факторы косвенного воздействия внешней среды организации (макросреды)

5.4. Способы проведения маркетинговых исследований

5.5. Средства реализации комплекса маркетинга на предприятии

6. Финансово-хозяйственная деятельность организации

6.1. Классификация имущества предприятия на собственное, арендуемое, приобретенное в лизинг и т.д.

6.2. Способ ведения бухгалтерского учета на предприятии, обоснование его использования

6.3. Источники финансирования организации

7. Управление человеческими ресурсами предприятия

7.1. Категории персонала, работающего на предприятии

7.2. Виды деятельности по управлению персоналом

7.3. Основные инструменты делопроизводства на предприятии

8. Принятие решений руководителями предприятия

8.1. Способы подготовки управленческих решений руководителями предприятия

Описание ситуации, требующей принятия решения руководителями предприятия

Обоснование способов подготовки управленческого решения

Оценка результативности подготовки управленческого решения

8.2. Взаимосвязь деятельности предприятия и решения социальнозначимых проблем окружения

Описание деятельности предприятия, связанной с решением социальнозначимых проблем

Обоснование решения социальнозначимой проблемы

Оценка результативности принятого решения

8.3. Проведение руководителями переговоров и совещаний

Описание ситуации переговоров или проведения совещания руководителями

Обоснование способов ведения переговоров или совещания

Оценка результативности проведения переговоров или совещания

8.4. Методы принятия руководителями предприятия организационно-управленческих решений

Описание ситуации, требующей принятия руководителями предприятия организационно-управленческого решения

Обоснование методов принятия организационно-управленческого решения

Оценка результативности принятия организационно-управленческого решения

8.5. Принятие на предприятии управленческих решений (с учетом операционной деятельности)

Описание ситуации, требующей принятия руководителями управленческого решения с учетом операционной деятельности предприятия

Обоснование взаимосвязи управленческого решения и операционной деятельности предприятия

Оценка результативности принятия управленческого решения

8.6. Влияние принимаемых руководителями решений на развитие организации

Описание ситуации, требующей принятия руководителями решения по развитию предприятия

Обоснование взаимосвязи решения и развития предприятия

Оценка результативности принятия управленческого решения