Бланк Управление прибылью

. 1958

. . ( " ").

.

:

", ,

,

;

;

, ,

. ,

(

" "), ;

( )

;

,

( " " "

").

. . ,

(

)

,

.

,

, .

, . . , :

(

) .

18.4.

18.4.

( .

. ).

,

,

. ( . 18.3)

, . .

.

,

,

.

(

; , ;

.).

, ,

,

.

6.

, ,

,

. , .

, X. , . , .

,

, .

:

•

,

, . ,

( )

. "

" (" ")

, .

(

) ;

,

.

.

— ,

(

),

).

.

,

( ) ,

, .

,

. ,

;

, ,

,

(" ").

,

, .

,

,

.

.

,

(" ")

.

,

.

( . 18.5).

18.5.

.

,

.

, (

),

( — ).

, ,

, ,

( —

).

,

,

( — ).

, ( ),

,

. ,

. ( )

( )

, — ( )

. ,

,

, .

7.

-

, ,

,

.

(

).

— . , . , . , . , . , .

, —

,

.

, ,

.

•,

.

(

") (" ")

. ,

. ,

,

. ,

,

.

.

•(" "),

, ,

.

(

).

, . .

, .

(

" "),

. • ("

")

. , ,

.

. ,

( ). ,

( )

, ,

. ,

.

8.

. :

;

;

.

. :

,

.

9.

. [target capital structure]

.

.

.

10.

.

, ,

)

).

-

.

, ,

. ,

( ) ,

, ,

, (

).

:

,

,

, .

18.2.

,

.

,

, .

.

, .

:

1. , ,

( )

.

, .

.

,

, .

, :

,

.

.

,

.

, , ,

( ),

( .

)

.

:

1.,

, .

.

" -

" (

).

4.(

).

:

—

.

.

, , (

) ,

( ; ;

; .).

.

( )

.

( ),

), (

, ,

, ).

, , ,

(

) ,

(

).

.

( . 18.6.):

18.6.

.

1.

.

.

:

: 60

. . . ,

.

-1 (

-

) 10%. (

) 8%.

.

18.1.

18.1.

( . . . .)

					1		2		3		4		5		6		7
															3
1					60		60		60		60		60		60		60
2	-					—	15		30		60		90		120		150
3
					60		75		90		120		150		180		210
4							0,25		0,50		1,00		1,50		2,00		2,50
5					10,0		10,0		10,0		10,0		10,0		10,0		10,0
6	, %				8,0		8,0		8,0		8,0		8,0		8,0		8,0
7	, %					—		—	0,5		1,0		1,5		2,0		2,5
	, %
8					_		8,0		8,5		9,0		9,5		10,0		10,5
9	, %				6,00		7,50		9,0		12,00		15,00		18,00		21,00\
	-
	, .5
	100
10								1,20		2,55		5,40		8,55		12,00		15,75
	.: .2
	100
11						6,00		6,30		6,45		6,60		6,45		6,00		5,25
	.
	9 - . 10
12				,		0,3		0,3		0,3		0,3		0,3		0,3		0,3
13						1,80		1,89		1,94		1,98		1,95		1,80		1,58
	. 11
14	. 12			,		4,20		4,41		4,51		4,62		4,50		4,20		3,67
	. 11 — . 13

15			7,00	7,35	7,52	7,70	7,50	7,00	6,12
	), %
	. 14 . 100 .1

1,0,

50% : 50%.

,

67% : 33% ( • ,

).

,

,

.

,

,

.

2..

.

:

:

(

) 100 . . . . <

. 7%

25 . . . .

-

.

( ) 8%.

-:

.

18.2.

50% : 50%.

).

.

.

:

)	.
)	.

,

,

.

, .

) .

,

,

, .

.

18.2.

( . . . .)

				1	2	3	4	5	6	7		8
									3
1				100	100	100	100	100	100	100		100
2	,
	%			25			50	60		80
	) ( )				30	40			70			100
				75	70	60	50	40	30	20		—
	) ( )
3				7,0	7,2	7,5	8,0	8,5	9,0	9,5		10,0
	, %
4				11,0	10,5	10,0	9,5	9,0	8,5	8,0		—
	,
5	,
				0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3		0,3
6	1- .5			0,7	0,7	0,7	0,7	0,7	0,7	0,7		0,7
7				7,70	7,35	7,00	6,65	6,30	5,95	5,60
	. 4 .
8				1,8	2,2	3,0	4,0	5,1	6,3	7,6	10,0
	, %:
	)
	2 100
	)			5,8	5,1	4,2	3,3	2,5	1,8	1,1
	.2 .7
	100
9			4,80		4,23	3,72	3,65	4,06	4,95	6,30	10,0
	, %

.8 .2 .8 .2 100

( . 18.7).

18.7.

.

. ,

,

( ) , . .

:

:

: 120 . . . .;

: 80 . . . .;

(6 .) — 100 . . . .

,

:

. . . .;

:

. . . .;

, ,

:

—

—

. ,

.

, ,

" ",