Тема 27. Анализ результатов реализации управленческих решений

Введение.

1. Сущность и принципы анализа результатов реализации управленческих решений.

1.1 Единство понятий «анализа» и «синтеза» при разработке и реализации управленческих решений.

1.2 Методы и приемы анализа результатов принимаемых решений.

1.3 Установление стандартов и выработка показателей результативности управленческих решений.

2. Концептуальные основы управления по результатам.

   0. 2.1 Условия, необходимые для управления по результатам.

   1. 2.2 Проведение экспериментов и сбор информации о результатах

   2. реализации управленческих решений.

   3. 2.3 Использование принципа обратной связи.

3. Практический анализ результатов развития ситуации после реализации управленческих воздействий.

Заключение.

Список литературы.

Приложение.

Тема 28. Ответственность и распределение обязанностей при принятии управленческих решений

Введение.

1. Особенности принятия управленческих решений в условиях новых рыночных отношений.

   1. Специфика принятия управленческих решений в современных условиях.

   2. Многообразие сфер деятельности организации.

   3. Ответственность как неотъемлемый атрибут процесса принятия решений. Виды ответственности.

2. Делегирование полномочий и прав.

   1. Иерархия функций в организации.

   2. Распределение функциональных обязанностей.

   3. Должностные инструкции.

   4. Требования к профессиональному и культурному уровню современного руководителя.

3. Мотивация персонала при разработке и принятии управленческих решений (показать на конкретных примерах).

   1. Формы поощрений и наказаний при принятии решений.

   2. Локализация и устранение конфликтов в процессе разработки управленческих решений.

   3. Культура процессов управления в сфере торговли и услуг.

Заключение.

Список литературы.

Приложение.

Тема 29. Особенности разработки и реализации решений в сфере торговли и услуг

Введение.

1. Общесистемные особенности, влияющие на принятие решений в сфере торговли и услуг.

   1. Сущность и механизм управления торговыми организациями.

   2. Концептуальные модели организаций в сфере торговли и услуг.

   3. Государственное регулирование в сфере торговли и услуг.

2. Методы и приемы разработки и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг.

   1. Формальные и неформальные подходы к принятию решения.

   2. Виды стратегий принятия решения.

   3. Способы капитализации информационного ресурса потребителя.

3. Перспективы использования новых информационных технологий при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг (показать на конкретных примерах).

Заключение.

Список литературы.

Приложение.

Тема 30. Оценка экологической безопасности управленческих решений

Введение.

1. Экология как стратегия выживания в современном мире.

   1. Экологические проблемы, влияющие на деятельность организаций.

   2. Вред, наносимый субъектами хозяйствования окружающей среде.

   3. Особенности взаимодействия торговых и обслуживающих организаций с природной средой.

2. Оценка экологической безопасности решений.

   1. Влияние биосферы на характер принимаемых управленческих решений.

   2. Экологические параметры управленческих решений в сфере торговли.

   3. Оценка степени воздействия принимаемых решений на окружающую среду.

3. Экологическое планирование при разработке и реализации управленческих решений (показать на конкретных примерах).

Заключение.

Список литературы.

Приложение.