Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Звіт з Методології.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
27.03.2016
Размер:
51.87 Кб
Скачать

3. Індивідуальне завдання за темою дипломної роботи:

Конкурентна позиція підприємств Миколаївської області на світовому ринку зерна”

Обґрунтування теми дослідження

Актуальність теми. В умовах інтеграції України у світовий економічний простір особливого значення набуває розширення участі у міжнародному поділі праці та пошук стійких ніш у світовій економіці. Враховуючи ту обставину, що однією з провідних галузей міжнародної спеціа­лізації країни є агропромислове виробництво, зміцнення позицій на світовому ринку аграрної продукції є одним із першочергових завдань держави. Питання теорії і практики розвитку економічних відносин на вітчизняному та світовому ринках зерна досліджуються такими вченими-економістами, як В.Г. Андрійчук, В.І. Бойко, В.І. Власов, П.І. Гайдуцький, В.П. Галушко, В.І. Губенко, О.В. Захарчук, В.Н. Зимовець, М.В. Калінчик, А.М. Кандиба, С.М. Кваша, І.Г. Кириленко, І.В. Кобута, М.І. Кучер, М.Г. Лобас, З.П. Ніколаєва, П.Т. Саблук та інших науковців. Явище конкуренції та формування конкурентної позиції підприємств досліджено такими економістами, як: Т. Амблером, П. Друкером, П. Дойлем, С.М. Квашою, І.Н. Топіхою, В.П. Клочан, В.І. Топіхою та ін..

Мета і завдання дослідження. Метою дипломної роботи є визначення конкурентної позиції підприємств Миколаївської області на світовому ринку зерна.

Відповідно до цієї мети розв’язувались такі завдання:

– розкриття економічної сутності та значення конкурентної позиції підприємств зернового підкомплексу;

– визначення сутності процесу формування конкурентної позиції підприємств Миколаївської області;

– визначення методичних підходів до оцінки конкурентної позиції підкомплексу;

– виявлення передумов, факторів та обґрунтування принципів становлення і нарощування конкурентної позиції підприємств Миколаївської області;

– здійснення оцінки сучасного стану та виявлення тенденцій розвитку зовнішньоекономічної діяльності зернового підкомплексу Миколаївської області;

  • аналіз світового досвіду формування та реалізації конкурентної позиції підприємств на світовому ринку зерна;

Об’єктом дослідження є процес формування конкурентної позиції підприємств Миколаївської області на світовому ринку зерна.

Предметом дослідження є теоретичні, методологічні та прикладні аспекти формування конкурентної позиції підприємств в умовах інтеграції України у світовий та європейський економічний простір.

Методи дослідження. Методологічною, теоретичною основою дослідження були діалектичний метод і системний підхід до вивчення і пізнання економічних явищ, процесів. У роботі використано загальноприйняті методи економічних досліджень: історичний (для ретроспективного узагальнення досягнень вітчизняних і іноземних авторів); порівняння та узагальнення (під час аналізу наукової і економічної літератури з досліджуваної проблеми та розкриття сутності та змісту експортного потенціалу); спостереження та економічного аналізу (під час оцінювання сучасного стану та тенденції розвитку зернового підкомплексу); економіко-статистичний та порівнянь (для аналізу кон’юнктури зовнішнього і внутрішнього ринку зерна та продуктів його переробки); графічний (для вивчення та встановлення залежностей між досліджуваними показниками).

Інформаційною базою дослідження є матеріали Міністерства аграрної політики та продовольства України, Державного комітету статистики України, статистичні щорічники по Миколаївській області, законодавчі акти та офіційні документи з реформування аграрного сектору, спеціальна література з досліджуваних питань, результати особистих спостережень автора.

Огляд літератури за темою дослідження

Конкуренція — це економічне змагання виробників однакових товарів на ринку за залучення якомога більшого числа покупців і одержання завдяки цьому максимальної вигоди. Конкуренція — важливий засіб контролю в ринковій системі. Ринковий механізм пропозиції та попиту доводить побажання споживачів до підприємств-виробників продукції, а останні, у свою чергу, задовольняють їх належним чином. Конкуренція зумовлює розширення виробництва й зниження цін на продукцію до рівня витрат на виробництво. Крім того, саме конкуренція змушує підприємства найповніше сприймати науково-технічні досягнення, застосовувати ефективну техніку, технологію, сучасні методи організації виробництва й праці. При існуючій конкурентній кон'юнктурі підприємства використовують найбільш економічну комбінацію ресурсів для виробництва певного обсягу продукції, оскільки це відповідає їхній власній вигоді.

Конкурентна перевага — рівень ефективного використання наявних у розпорядженні фірми (а здобувають також для майбутнього споживання) всіх видів ресурсів.

Конкурентоспроможність може бути оцінена тільки в рамках групи фірм, що випускають однакові товари. Конкурентоспроможність — поняття відносне, та сама фірма в рамках регіональної групи може бути визнана конкурентоспроможною, а в рамках світового ринку — ні.

Поняття конкурентної переваги можна визначити як ті характеристики й властивості товару, які створюють для фірми певну перевагу над своїми прямими конкурентами. Конкурентна перевага може бути зовнішньою і внутрішньою. Зовнішня базується на відмітних якостях товару, які утворюють цінність для покупця, внутрішня — на перевазі фірми щодо витрат виробництва, які менші ніж у конкурентів. Конкурентні переваги є концентрованим проявом переваги над конкурентами в економічній, технічній, організаційній сферах діяльності підприємства, які можна виміряти економічними показниками (додатковий прибуток, більш висока рентабельність, ринкова частка, обсяг продаж). Необхідно особливо підкреслити, що конкурентну перевагу не можна ототожнювати з потенційними можливостями компанії. На відміну від можливостей, — це факт, що фіксується в результаті реальних й очевидних переваг покупців. Саме тому в практиці бізнесу конкурентні переваги є головною метою й результатом господарської діяльності. Найбільш значними в 90-і роки були дослідження професора Гарвардської школи бізнесу М. Портера, який розробив теорію конкурентної переваги. Формування стійких конкурентних переваг на ринку споживацьких товарів і послуг дозволить підприємствам зайняти бажану конкурентну позицію, забезпечити ефективну комерційну діяльність в довгостроковій перспективі і досягти максимального синергитичного ефекту від цієї діяльності на конкурентом ринку

А конкурентні переваги такого товару, як зерно, можна охарактеризувати низкою факт

  • економічних

  • консументних

  • нормативних

  • екологічних

  • -маркетингових

Войчак А. пропонує своє твердження Конкурентна позиція — це місце підприємства на ринку товарів і послуг, які воно виробляє. Воно є відправною точкою у вартісному циклі обороту капіталу і випливає безпосередньо із суті ринкових відносин.

      Конкурентна позиція визначається цінами, за якими підприємство реалізує свою продукцію, географічними межами збуту, якістю товарів, які вона виробляє, чи послуг, які надає, вартісною структурою продукції/послуг, репутацією серед суб’єктів ринку тощо. Для покращення конкурентної позиції підприємство повинно докладати зусиль щодо поліпшення якості продукції/послуг, щодо створення нових видів, які не мають аналога в конкуруючих підприємствах і т.п.

     Конкурентна позиція підприємства визначає його «місце під сонцем», а це місце, в свою чергу, характеризує прибутковість фірми.

Підвищення конкурентної позиції вітчизняного товаровиробника сьогодні - один із найважливіших напрямів подолання економічної і соціальної кризи, фактор економічного зростання. Експорт зерна на пряму залежить від його виробництва, тому необхідною умовою є подальша інтенсифікація зерновиробництва як основна умова нарощування обсягів конкурентоспроможного виробництва зерна для внутрішнього і зовнішнього ринків. Інтенсифікація зерновиробництва передбачає: вирощування сортів чи гібридів інтенсивного типу; розміщення їх в науково обґрунтованих сівозмінах після кращих попередників; застосування норм добрив, розрахованих на високий приріст урожайності; інтегровану систему захисту посівів від бур'янів, шкідників і хвороб та інші заходи.

Аналіз конкурентної позиції фірми на ринку допускає з'ясування факторів, що впливають на відношення покупців до фірми та її продукції і як результат — зміна частки ринку фірми. Усі фактори конкурентних позицій можна умовно розділити на зовнішні й внутрішні:

Фактори

Впливу на формування конкурентної позиції

підприємства

Зовнішні

Політична обстановка в державі

Економічні зв’язки

Наявність конкурентів

Розміщення виробничих сил

Наявність сировинних ресурсів

Загальний рівень техніки та технологій

Система управління виробництвом

Концентрація виробництва

Виробнича база



Внутрішні

Система та методи управління фірмою

Рівень технологій у виробництві

Рівень організації процесу виробництва

Система довгострокового планування

Інноваційний характер виробництва

Ступінь задоволення додаткових потреб конкретного споживача

Якість розробки з точки зору оптимальності показників надійності



Підприємство надає великого значення аналізу своїх сильних і слабких сторін для оцінювання реальних можливостей у конкурентній боротьбі й розробленні заходів і коштів, за рахунок яких фірма могла б покращити конкурентну позицію і забезпечити свій успіх. Для оцінювання конкурентної позиції використовують кількісні показники, які свідчать про ступінь стабільності фірми, здатності випускати продукцію в оптимальному обсязі і яка користується попитом.

Бібліографічний опис

1.Основні показники економічного розвитку Миколаївщини: Статистичний збірник. - Миколаїв: Миколаївське обласне управління статистики, 2008.

2.Головне управління статистики Миколаївської області

3. www.oga.mk.ua

4. FAPRI 2008 Agricultural Outlook, World Wheat.

5. Бойко В.І. Зерно і ринок: монографія. - К.: ННЦ «Інститут аграрної економіки», 2007. - 312 с.

6. Ключник А.В. Сучасний стан та шляхи подальшого ефективного розвитку експортно-імпортних операцій підприємств аграрного сектору економіки Миколаївської області// Економічний простір-2009.- №23/1.C.-88-89.

7. Набок В. Пшеница будет дешеветь, но есть надежда на кукурузу / В. Набок // Зерно, 2010. - Сентябрь. - С. 124-125.

8. Степаненко Т. Експортний товар [Електронний ресурс] / Т. Степаненко // Украгропортал - Доступний з: http:// www.ukragroportal.com/propoz/item

9. Скороход І. С. Напрями підвищення конкурентоспроможності України на світових ринках. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/vviem/2011_1/25.pdf

10. Крупка І. М. Пріоритетні напрями державного регулювання конкурентоспроможності національної економіки України. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/chem_biol/nvnltu/ 21_14/242_kru.pdf

11.Конкурентоспроможність економіки України в умовах глобалізації : монографія / за ред. Я.А. Жаліла; Нац. ін-т стратегічних досліджень. – К. : Вид-во "Знання України", 2005. – 388 с.