Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Предпринимательство и бизнес-планирование / Предпринимательство - бизнес-планы / бизнес проект Мальцева М.,Косолапова Е., Герасимова Д..doc
Скачиваний:
52
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
151.55 Кб
Скачать

Оборотные средства

Наименование оборотных средств

Кол-во

за 3 мес.

Стоимость

за 3 мес.

Итого

1. Ролики

5

4000

20.000

2.Скейты

5

7000

35.000

3. Аптечка

3

2000

6000

Расчет себестоимости (в год) Расчет себестоимости или затрат

Наименование

Сумма

1.Постоянные затраты:

- зарплата основному персоналу

916.560

-амортизация основных средств

288.000

-оплата бухгалтерских услуг по договору с предприятием

60.000

2.Переменные затраты:

- реклама

42.000

-телефон

6.000

-интернет

6.000

-оборотные средства

212.000

Итого:

1.650.560

Потребность в ресурсах для открытия бизнеса

Наименование

Сумма (год)

Основные средства: Строительство

Покупка земельного участка

18 000 000

2 000 000

Нематериальные активы:

Телефон

Лицензия

интернет

6 000

12 000

6 000

Оборотные средства (3 мес):

Ролики (12 000)

Скейты (35 000)

Аптечка (6 000)

48 000

140 000

24 000

Реклама:

Баннеры (6 000)

Буклеты ( 3 000)

Статьи в СМИ ( 6 000)

24 000

12 000

6 000

Открытие расчетного счета

50 000

Заработная плата (3 мес)

916 560

Итого

21 298 560

Финансовые показатели

Для открытия бизнеса нам необходимо 21 000 000 из них собственные 15 000 000 (70%) и заемные 7 000 000 (30%).

Финансовые показатели деятельности предприятия

Показатели

Мес. (руб)

Год (руб)

Выручка

448.000

4.773.000

Себестоимость услуг

138.546

1.650.560

Балансовая прибыль

309.454

3.122.440

Единый налог

18.567

187.347

Чистая прибыль

290.887

177.824.072

Рентабельность

107 %

Окупаемость проекта в годах

6

В данных расчетах приведены усредненные показатели, которые не учитывают сезонные колебания и изменения в структуре контингента, пользующихся услугами.

Анализ рисков проекта

Основной риск проекта – недостаточная занятость скейт-парка в летнее время, которая не обеспечивает при заданных ценах на услуги рентабельность проекта. Главный источник данной проблемы – недостаточное количество клиентов в летнее время. Тем не менее, можно выделить следующие негативные моменты, способные повлиять на доходность вложения инвестиций.

Риски реализации бизнес проекта

Риски

Отрицательное влияние на прибыль

Способы снижения рисков

Недостаточная занятость скейт-парка в летнее время

Снижение чистой прибыли – в лучшем случае, в худшем – неокупаемость вложенных инвестиций

Реклама, гибкая ценовая политика

Изношенность оборудования

Увеличение затрат на ремонт

постепенное обновление оборудования, качественное техническое обслуживание

Рост налогов

Снижение чистой прибыли

увеличение объемов оказываемых услуг

Клиенты – нарушители порядка

Нарушение общественного порядка может стать причиной лишения лицензии

позиционирование скейт-парка как респектабельного заведения, высококвалифицированная охрана (тренер)

Трудности в привлечении спонсоров

Возможно увеличение сроков окупаемости

Реклама, направленная работа на привлечение спонсоров с составлением длительного договора о сотрудничестве