UMU_UTD

5. Организация управления, направления деятельности, функции и задачи таможенных постов.

III. План практического занятия

(Форма обучения: заочная)

1.Система управления ФТС России.

2.Организация управления, направления деятельности, функции и задачи таможен и таможенных постов.

IV. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к практическому занятию

При рассмотрении системы управления, организационно-штатной структуры, направлений и функций деятельности главных управлений (управлений), таможен, непосредственно подчиненных ФТС России, обратить особое внимание на тенденцию изменений численности данных структурных подразделений.

V. Рекомендуемые источники

Основная литература 1. Управление таможенным делом: Учебное пособие. Макрусев В.В.,

Черных В.А., Тимофеев В.Т., Андреев А.Ф., Бойкова М.В., Колобова И.Н., Дианова В.Ю., Барамзин С.В., Волков В.Ф./под общей ред. В.В. Макрусева и В.А. Черных. – СПб.: Троицкий мост, 2011.

Дополнительная литература 1. Андреев А.Ф. Основы теории управления. – СПб.: Троицкий мост,

2012.

20

2.Основы управления таможенными органами России: Учебник Макрусев В.В., Тимофеев В.Т., Колобова И.Н., Барамзин С.В., Андреев А.Ф. / Под общей ред. В.А. Черных. – М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2010.

3.Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: Учебник. – СПб.: Изд-во ИНТЕРМЕДИЯ, 2012.

VI. Контрольные вопросы для самопроверки

1.По какому принципу созданы главные управления (управления) центрального аппарата ФТС России?

2.Какое управление (управления) занимается подготовкой кадров?

3.Какие управления центрального аппарата ФТС России принимают участие в подготовке и организации профессиональной подготовке должностных лиц таможенных органов?

4.Почему информационными таможенными технологиями занимаются сразу два управления: ГУИТ и ЦИТТУ?

5.В чем заключаются особенности воздушных специализированных таможен?

6.Каким образом осуществляется управление ЦЭКТУ?

7.Какие задачи стоят в контексте со Стратегией развития таможенных органов Российской Федерации до 2020 года перед ЦИТТУ?

8.В чем заключаются основные полномочия РТУ?

9.По какому принципу создавались региональные таможенные управления?

10. В че

м заключаются особенности таможенных постов,

непосредственно подчиненных РТУ? 11. Каковы задачи и функции РТУ?

21

12. Сколько таможен входит в РТУ?

13. Проанализируйте, почему таможни имеют различную численность?

14. Почему оперативные таможни имеют отличную от обычных таможен структуру?

15. Проанализируйте блоки подразделений, подчиненных заместителям начальника таможни. Ответьте на вопрос, почему именно эти подразделения сгруппированы в блоки?

16.Нарисуйте структуру таможни.

17.Нарисуйте структуру таможенного поста 1 категории.

Тема 2.2. Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности

I. Задания для самостоятельной работы

1. Проработать содержание лекций, дополнить конспекты лекций материалами из рекомендованной литературы, Интернет-сайтов, выполнить контрольные задания.

2. Рассмотреть особенности влияния психологических факторов на эффективность управленческой деятельности. Рассмотреть цель, мотивацию, информационную основу, процесс принятия решения, план, программу, индивидуально-психологические свойства субъекта, психические процессы (когнитивные, эмоциональные, волевые), а также механизмы контроля, коррекции, произвольной регуляции и др. Проанализировать навыки, необходимые руководителю на различных уровнях управлении. Изучить особенности совершенствования профессиональной деятельности на основе ее психологической составляющей (на примере таможенного контроля).

22

II. План практического занятия

Практическое занятие проводится путем разбора конкретной ситуации.

(Форма обучения: очная)

1.Навыки, необходимые руководителю на различных уровнях управления.

2.Совершенствование профессиональной деятельности на основе ее психологической составляющей.

3.Структура управленческих способностей.

4.Причины конфликтов организационно-управленческого характера. Стадии конфликта. Методы управления конфликтом.

III.Рекомендации по выполнению заданий и подготовке

кпрактическому занятию

При рассмотрении содержания и психологических факторов эффективной управленческой деятельности обратить особое внимание на цель, мотивацию, информационную основу, особенности принятия решения, план, программу, индивидуально-психологические свойства субъекта, психические процессы (когнитивные, эмоциональные, волевые), а также механизмы контроля, коррекции, произвольной регуляции и др. Изучить структуру управленческих способностей, формирование эффективной управленческой команды, трехуровневую модель командообразования, характеристики эффективных команд.

23

IV. Рекомендуемые источники

Основная литература 1. Управление таможенным делом: Учебное пособие. Макрусев В.В.,

Черных В.А., Тимофеев В.Т., Андреев А.Ф., Бойкова М.В., Колобова И.Н., Дианова В.Ю., Барамзин С.В., Волков В.Ф./под общей ред. В.В. Макрусева и В.А. Черных. – СПб.: Троицкий мост, 2011.

Дополнительная литература 1. Основы управления таможенными органами России: Учебник

Макрусев В.В., Тимофеев В.Т., Колобова И.Н., Барамзин С.В., Андреев А.Ф. / Под общей ред. В.А. Черных. – М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2010.

2. Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: Учебник. – СПб.: Изд-во ИНТЕРМЕДИЯ, 2012.

V. Контрольные вопросы для самопроверки

1.Навыки, необходимые руководителю на различных уровнях управлении.

2.Совершенствование профессиональной деятельности на основе ее психологической составляющей (на примере таможенного контроля).

3.Характеристики эффективных команд.

4.Причины конфликтов организационно-управленческого характера.

5.Структура конфликта.

6.Стадии конфликта.

7.Стили поведения в конфликте.

8.Методы управления конфликтом.

24

Тема 2.3. Коррупция и ее влияние на управленческую деятельность в таможенных администрациях

I. Задания для самостоятельной работы

1. Проработать содержание лекций, дополнить конспекты лекций материалами из рекомендованной литературы, Интернет-сайтов, выполнить контрольные задания.

2. Рассмотреть особенности коррупционных проявлений в современной России и зарубежных государствах. Особое внимание обратить на влияние коррупции на управленческую деятельность в таможенных администрациях. Исследовать правовую и организационную основу противодействия коррупции в таможенных органах Таможенного союза в целом и в таможенных органах Российской Федерации в частности.

3*. Изучить особенность использования зарубежного и международного опыта борьбы с коррупцией в таможенных администрациях.

II. План практического занятия

Практическое занятие проводится путем разбора конкретной ситуации.

(Форма обучения: очная)

1.Понятие, признаки, виды и формы коррупции. Причины возникновения коррупции.

2.Международные правовые стандарты противодействия коррупции

итеневой экономике. Особенности коррупционных проявлений в современной России.

25

3.Правовая и организационная основы противодействия коррупции

втаможенных органах Российской Федерации.

4.Меры по борьбе с коррупцией в таможенных администрациях.

III. План практического занятия

(Форма обучения: заочная)

1.Правовая и организационная основы противодействия коррупции

втаможенных органах Российской Федерации.

2.Меры по борьбе с коррупцией в таможенных администрациях.

IV. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к практическому занятию

При рассмотрении управления таможенной деятельностью обратить особое внимание на правовую и организационную основу противодействия коррупции в таможенных органах Российской Федерации. Изучить особенности принятия управленческих решений должностными лицами таможенных органов с учетом и использованием мер по борьбе с коррупцией.

IV. Рекомендуемые источники

Основная литература 1. Управление таможенным делом: Учебное пособие. Макрусев В.В.,

Черных В.А., Тимофеев В.Т., Андреев А.Ф., Бойкова М.В., Колобова И.Н., Дианова В.Ю., Барамзин С.В., Волков В.Ф./под общей ред. В.В. Макрусева и В.А. Черных. – СПб.: Троицкий мост, 2011.

26

Дополнительная литература 1. Андреев А.Ф. Основы теории управления. – СПб.: Троицкий мост,

2012.

2.Основы управления таможенными органами России: Учебник Макрусев В.В., Тимофеев В.Т., Колобова И.Н., Барамзин С.В., Андреев А.Ф. / Под общей ред. В.А. Черных. – М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2010.

3.Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: Учебник. – СПб.: Изд-во ИНТЕРМЕДИЯ, 2012.

V. Контрольные вопросы для самопроверки

1.Понятие и признаки коррупции.

2.Виды и формы коррупции.

3.Причины возникновения коррупции.

4.Ретроспективный обзор коррупционных проявлений в России.

5.Международные правовые стандарты противодействия коррупции?

6.Особенности коррупционных проявлений в современной России.

7.Использование зарубежного опыта противодействия коррупции в Российской Федерации.

8.Особенности коррупции в институтах таможенного администрирования.

9.Правовая и организационная основы противодействия коррупции

втаможенных органах Российской Федерации.

10.Особенности противодействия коррупции в таможенных органах.

11.Меры по борьбе с коррупцией в таможенных администрациях.

27

Тема 2.4. Управление деятельностью таможенного органа

(деловая игра)

I. Задания для самостоятельной работы

1. Проработать раздаточный материал, дополнить конспекты лекций материалами из раздаточного материала, Интернет-сайтов.

2. Рассмотреть особенности работы должностных лиц таможенных постов, таможен при принятии управленческих решений. Особое внимание обратить на влияние фактора времени при принятии управленческих решений.

II. План деловой игры

(Форма обучения: очная)

1.Анализ прогнозных значений контрольных показателей деятельности.

2.Оценка деятельности и формирование управленческого воздействия.

3.Принятие управленческого решения по организационно-штатным мероприятиям.

III.Рекомендации по выполнению заданий и подготовке

кпрактическому занятию

При подготовке к деловой игре студентам необходимо изучить обязанности должностных лиц таможенных постов, таможен, регламенты деятельности при принятии управленческих решений. Знать организационно-штатную структуру таможенных постов, таможен.

28

IV. Рекомендуемые источники

Нормативно-правовая база

1.Федеральный закон Российской Федерации от 27 ноября 2010 г. № 311-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации» (в ред. Федеральных законов от 27.06.2011 № 162-ФЗ, от 11.07.2011 № 200-ФЗ) // Российская газета, 29 ноября 2010 г. № 269 (5348).

2.Приказ ФТС России от 01.03.2013 № 395 «О контрольных показателях эффективности деятельности региональных таможенных управлений и таможен, непосредственно подчиненных ФТС России, на 2013 год».

3.Приказ ФТС России от 17.01.2014 № 56 «О контрольных показателях эффективности деятельности региональных таможенных управлений и таможен, непосредственно подчиненных ФТС России, на 2014 год».

4.Приказ ФТС России от 06.02.2014 № 184 «Об утверждении Порядка действий по разработке, оценке выполнения и изменению контрольных и аналитических показателей эффективности деятельности региональных таможенных управлений и таможен, непосредственно подчиненных ФТС России, на 2014 год».

5.Приказ ФТС России от 06.02.2014 № 185 «Об аналитических показателях эффективности деятельности региональных таможенных управлений и таможен, непосредственно подчиненных ФТС России, на 2014 год».

Основная литература 1. Управление таможенным делом: Учебное пособие. Макрусев В.В.,

Черных В.А., Тимофеев В.Т., Андреев А.Ф., Бойкова М.В., Колобова И.Н.,

29