- •Экономика. Ответы
- •1. Цели, задачи и предмет дисциплины «Экономика предприятия»
- •4. (В Google не найдено)
- •6. Управление предприятием
- •7. Организация производственного процесса
- •8. Организационно-правовые формы предприятий.
- •4.Государственные и муниципальные уп.
- •9. Малые предприятия и инфраструктура поддержки малого бизнеса
- •14. Сущность, формы и показатели концентрации производства
- •15.Эффективность концентрации производства и определение оптимальных размеров предприятия
- •18. Комбинирование производства
- •Формы кобинирования производства
- •19. Формирование кластеров как метод повышения эффективности межотраслевой и территориальной организации производства
- •20. Персонал предприятия, его состав и структура
- •21. Планирование численности персонала
- •27. Определение потребности предприятия в оборотных средствах
- •29. Роль и значение материально – сырьевых и топливно - энергетических ресурсов в национальной экономике
- •30. Стратегическое планирование
- •32. Бизнес – планирование
- •33. Структура и показатели производственной программы предприятия
- •34. Производственная мощность предприятия
- •35. Сущность и виды оплаты труда
- •36. Тарифная система: сущность, элементы, область применения
- •37. Формы и системы заработной платы
- •38. Экономическое содержание, виды и классификация издержек производства и реализации продукции
- •39. Методы калькулирования себестоимости
- •41. Виды цен. Состав цены по элементам
- •42. Методы ценообразования
- •1. Метод полных издержек, или метод Издержки плюс
- •2. Метод стоимости изготовления
- •3. Метод маржинальных издержек
- •4. Метод рентабельности инвестиций
- •5. Методы маркетинговых оценок
- •43. Понятие инвестиции и их виды
- •44. Методы оценки эффективности принимаемых решений по инвестиционным проектам
- •45. Понятие, виды и классификация инноваций
- •46. Показатель научно- технического потенциала и алгоритм принятия решения о выборе пути развития
- •47. Система управления качеством
- •48. Конкуренция, конкурентоспособность продукции
- •49. Экономическое содержание прибыли
- •50. Формирование и распределение прибыли на предприятии
- •51. Планирование прибыли
- •52. Рентабельность работы предприятия
- •53. Процесс оценки имущества предприятия: основные этапы и принципы
- •54. Сущность, значение и виды природоохранной деятельности предприятий
19. Формирование кластеров как метод повышения эффективности межотраслевой и территориальной организации производства
Концепция кластеров конкурентоспособных отраслей (от анг. cluster — пакет, пучок, блок) объясняет формирование конкурентных преимуществ за счет создания и развития межотраслевых связей, в результате которых (по М. Портеру) одна конкурентоспособная отрасль помогает созданию другой в процессе взаимоукрепляющихся отношений, так как такая отрасль является самым требовательным покупателем товаров и услуг, от которых зависит уровень ее конкурентоспособности.
При формировании кластера все производства в нем начинают оказывать друг другу взаимную поддержку: активная конкуренция в одной отрасли распространяется на другие отрасли кластера, ускоряет развитие, стимулируя различные подходы к научно-исследовательской, опытно-конструкторской, технологической и инновационной деятельности и обеспечивая необходимые средства для использования новых стратегий и квалификаций; происходит свободный обмен информацией и распространение новшеств по каналам поставщиков и потребителей, что дает импульс к новым возможностям развития. Кластер становится средством для преодоления замкнутости на внутренних проблемах, инертности, негибкости. Кластер в целом способствует созданию новых форм организации и управления, привлечению крупных инвестиций, имеет тенденцию разрастаться, что повышает уровень конкурентности региона и национальной конкурентоспособности в целом.
Кластеры являются не только межотраслевым, но и региональным образованием. Географические масштабы кластера могут варьироваться в рамках города, области, страны и даже ряда соседствующих стран. Географические границы кластеров могут меняться по мере появления новых фирм и отраслей, создания новых межотраслевых связей, ухода с рынка предприятий традиционных отраслей, создания новых рынков, изменения законодательства.
Преимущество кластерного подхода перед традиционными отраслевым и секторальным заключается в ориентации на достижение конкурентных преимуществ, что особенно важно в условиях глобализации. Кластеры более эффективно, чем отрасли, охватывают важнейшие экономические связи, обеспечивают взаимодополняемость отраслей, распространение технологий, навыков, информации, новых моделей маркетинга и бизнеса, выполнение на более высоком уровне требований заказчиков и потребителей. Связи, образуемые кластером, повышают устойчивость предприятий и отраслей в конкурентной борьбе, значительно ускоряют инновационные процессы, способствуют созданию и развитию нового бизнеса, существенному повышению производительности труда.
Большинство участников кластера не конкурируют между собой непосредственно, а обслуживают его потребности и обеспечивают выход на рынок за счет конкурентных преимуществ.
По содержательному признаку кластеры также разнообразны. Кластеры могут формироваться как предприятиями высокотехнологичных отраслей с высокой добавленной стоимостью, так и традиционными отраслями; в кластере могут преобладать предприятия производственных отраслей или сферы услуг; это могут быть крупные предприятия и их филиалы или средние и малые предприятия. Кластер может быть смешанного типа.
Особенности формирования кластеров высокотехнологичных отраслей заключаются в их базировании и активном использовании результатов деятельности инновационных центров, университетов, позволяющих использовать новые технологии, обеспечивать технологический трансфер между предприятиями и отраслями, ускорять инновационное развитие, формировать национальные и глобальные конкурентные преимущества.
Часто кластер дает импульс для развития новых производств, отраслей. При этом кластер формирует конкурентоспособность не на основе низкой заработной платы, налоговых льгот, а преимущественно за счет повышения производительности труда, активизации инновационной деятельности, ценности выпускаемой продукции. Так, кластер лесной и деревообрабатывающей промышленности в Швеции позволил сформировать конкурентные преимущества международного уровня у следующих отраслей и производств, входящих в кластер: производство химикатов для изготовления бумаги; создание машин и оборудования для получения целлюлозы и производства бумаги; инженерный консалтинг, производство целлюлозы; производство бумаги; производство картона и упаковочной бумаги; производство лезвий для пил; уборочные механизмы; лесоводство; машины для лесопиления; лесопильни; заготовка и транспортировка леса; использование древесных щепок и стружки; производство строительных материалов; изготовление мебели из дерева и др. Кластер повышает конкурентоспособность предприятия относительно аналогичного предприятия, не входящего в кластер.