- •Технологические цепочки в интегрированных структурах
- •Первый этап контроля: контроль взаимодействия предприятий
- •Второй этап контроля: анализ влияния факторов на изменение показателя взаимодействия
- •Третий этап контроля: выявление узкого места в цепочке
- •Эффективность деятельности корпорации
- •Контроль за деятельностью технологической цепочки
- •Эффективность деятельности технологической цепочки предприятий
- •Первый этап контроля: анализ качества взаимодействия предприятий-участников тц
- •Второй этап контроля: анализ влияния факторов на изменение показателя взаимодействия
- •Третий этап контроля: выявление узкого места в цепочке
- •Факторный анализ предприятия
- •Глава 3. Факторный анализ эффективности корпоративного управления на примере фпг «славянская бумага»
- •3.1. Описание ситуации
- •3.2. Проектирование и организация технологического цикла Выбор участников тц и организация цикла
- •Проектирование цикла
- •Проектирование производственной схемы
- •Календарный план проекта
- •План финансовых потоков
- •Проектирование эффективности
- •3.3. Комплексный статистический анализ эффективности технологической цепочки Анализ информации о функционировании тц
- •Выявление предприятия-узкого места технологической цепочки
- •Предприятие и его исходные данные
- •Анализ баланса
- •Анализ отчета о финансовых результатах и их использовании
- •Анализ прибыльности
- •Анализ ликвидности
- •Анализ финансовой устойчивости
- •Анализ оборачиваемости
- •Анализ рентабельности
- •Факторный анализ ао “Светоч” Анализ общей рентабельности
- •Анализ рентабельности собственного капитала
- •3.4. Формирование управляющего воздействия
Выявление предприятия-узкого места технологической цепочки
Выявление предприятия-узкого места ТЦ позволит определить какому участку технологической цепочки необходимо уделить повышенное внимание.
Для выявления предприятия-узкого места составим таблицу, включающую все предприятия и определим для каждого предприятия значение показателя взаимодействия с поправкой на данное предприятие.
Алгоритм выявления предприятия по данным показателей взаимодействия приведен в главе 2.
Таблица 3.10
Показатели взаимодействия с поправкой на каждое предприятие
Предприятие |
32/1 |
Котлас |
Кондрово |
Бумизделия |
Светоч |
Тулабумпром |
Маяк |
Подлипки |
Чистая прибыль |
2532810 |
49243265 |
1071799 |
10268899 |
21384836 |
6018229 |
10369127 |
312755 |
Всего активов |
211330549 |
439030824 |
199885146 |
298443192 |
35016165 |
49725295 |
76815892 |
7797111 |
Эi |
0,0120 |
0,1122 |
0,0054 |
0,0344 |
0,6107 |
0,1210 |
0,1350 |
0,0401 |
Номер предприятия |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Эi с поправкой j |
0,0892 |
0,0591 |
0,0895 |
0,0892 |
0,0622 |
0,0750 |
0,0732 |
0,0770 |
Эср j |
0,1638 |
0,1554 |
0,1732 |
0,1684 |
0,0723 |
0,1539 |
0,1516 |
0,1595 |
ПВ j |
0,5444 |
0,3803 |
0,5170 |
0,5297 |
0,8600 |
0,4875 |
0,4826 |
0,4827 |
Рис. 3.3. Значения показателей взаимодействия с поправкой на конкретное предприятие
По данным анализа можно определить, что узким местом ТЦ является АО “Светоч”, поскольку его деятельность наиболее сильно понижает показатель взаимодействия.
По предварительным данным можно сказать, что это происходит потому, что АО “Светоч” имеет очень высокое по сравнению со всеми остальными значение чистой прибыли.
Необходимо проанализировать финансовое состояние данного предприятия, чтобы выявить причины, благодаря которым предприятию удалось достичь такого высокого уровня собственной эффективности. Но уже на предварительном этапе исследования можно сделать вывод, что присутствие данного предприятия в ТЦ нецелесообразно, поскольку это повышает интегральную эффективность процесса.
Анализ предприятия-узкого места технологической цепочки
Предприятие и его исходные данные
АО "Светоч" предоставило следующую отчетность:
1. агрегированный баланс;
2. отчет о прибылях и убытках;
Данные документы стали исходными данными для анализа финансового состояния АО "Светоч".
Анализ баланса
После обработки баланса было получено две таблицы:
таблица “Анализ изменения статей баланса”;
таблица “Структура баланса”.
Таблицы представлены в приложении №4.
Все таблицы анализируются экспертным методом. Выявляются закономерности в динамике и структуре.
На начальном этапе рассмотрим таблицу “Агрегированный баланс”. Анализ будем проводить исходя из схемы оптимального распределения ресурсов, представленной на рис. 3.4.
Источники ( пассивы ) ( руб. ) |
Финансирование |
Активы ( руб. ) | |||
Долгосрочные обязательства |
|
Постоянные | |||
Собственный |
|
активы | |||
капитал
|
|
Убытки | |||
|
|
| |||
Текущие пассивы ( ТП ) |
|
Текущие активы | |||
| |||||
Чистый оборотный капитал ( ЧОК ) = ТА — ТП ( см. раздел II ) | |||||
| |||||
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
ЧОК > 0 |
ЧОК = 0 |
ЧОК < 0 | |||
Имеется возможность использовать сумму равную ЧОК в качестве мобильного капитала. |
Рациональная схема финансов предприятия. |
Предприятие вынуждено покрывать убытки или финансировать приобретение постоянных активов в сумме равной ЧОК за счет текущих пассивов. |
Рис. 3.4. Схема оптимального распределения ресурсов
Схема распределения ресурсов АО "Светоч" представлена на рис.3.5.
Рис. 3.5. Структура баланса АО “Светоч”
По данным таблицы “Агрегированный баланс” можно сразу выявить почти 2-х кратный рост чистого оборотного капитала. Более подробный анализ можно провести, используя другие таблицы.
Рассмотрим таблицу “Анализ изменения статей баланса” для оценки динамики состояния предприятия и для оценки влияния на изменение расчетных коэффициентов.
В целом по предприятию наблюдается рост всех статей баланса за исключением кредитов, сумма которых — как долгосрочных, так и краткосрочных — снизилась в среднем на 10%. Значительный рост наблюдается по статьям "авансы поставщикам" и "счета к получению", что говорит о высоком спросе на продукцию при низком проценте оплаченной продукции. В целом динамика положительная.
Рассмотрим таблицу “Структура баланса”, которая позволяет определить направленность деятельности предприятия и структуру источников.
По таблице можно сделать следующие выводы:
доля постоянных активов в имуществе АО "Светоч" сократилась;
сократилась доля готовой продукции, произошло перераспределение в отгруженную продукцию;
в пассивах сократилась доля собственных средств;
увеличилась доля полученных счетов, предприятие не может рассчитаться с поставщиками поскольку само не получает денежных средств от потребителей.
В целом по таблице можно сделать вывод, что общее состояние предприятия нормальное, поскольку изменение структуры произошло согласно оптимальной схеме распределения ресурсов.
Анализ баланса позволяет сделать обобщенные выводы:
общая тенденция в деятельности АО "Светоч" положительна, предприятие гасит кредиты, но в то же время увлекается кредитованием потребителей.