2. Участники инвестиционного проекта
Основной элемент структуры инвестиционного проекта – это Участники проекта, так как именно они обеспечивают реализацию замысла и достижение целей проекта.
В зависимости от типа проекта в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков организаций. У каждой из них свои функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его судьбу.
Все эти организации, в зависимости от выполняемых ими функций, можно объединить в конкретные группы участников проекта:
1) Заказчик – будущий владелец и пользователь результатов проекта. В качестве заказчика может выступать физ., или юр. лицо. Также заказчиком может выступать или одна единственная организация, или несколько организаций, объединивших свои усилия, интересы и капиталы для реализации проекта и использования его результатов.
2) Инвестор – тот, кто вкладывает средства в проект. Часто Инвестор одновременно является и Заказчиком. Если же Инвестор и Заказчик – не одно и то же лицо, инвестор заключает договор с заказчиком, контролирует выполнение контрактов и осуществляет расчеты с другими участниками проекта.
В процессе инвестиционной деятельности инвесторы преследуют различные цели, которые разделяют:
- на выражаемые в денежной форме, например, стремление к максимуму прибыли, рентабельности личного дохода предпринимателя, объема выплачиваемых дивидендов и т.д.;
- не выражаемые цели в денежной форме стремление к престижу, власти, завоеванию того или иного сегмента рынка.
3) Проектировщик – тот, кто разрабатывает проектно-сметную документацию.
4) Поставщик – осуществляет материально-техническое обеспечение проекта (закупки и поставки).
5) Подрядчик — юр. лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом.
6) Консультант – это фирмы и специалисты, привлекаемые на контрактных условиях для оказания консультационных услуг другим участникам проекта по всем вопросам и на всех этапах его реализации.
7) Менеджер проекта – это юр. лицо, которому заказчик (или инвестор или другой участник проекта) делегирует полномочия по руководству работами по проекту: планированию, контролю и координации работ участников проекта.
8) Команда Проекта – специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей.
9) Лицензиар – юр. или физ. лицо — обладатель лицензий и «ноу-хау», используемых в проекте. Лицензиар предоставляет (обычно на коммерческих условиях) право использования в проекте необходимых научно- технических достижений.
10) Банк – один из основных инвесторов, обеспечивающих финансирование проекта, в обязанности которого входит непрерывное обеспечение проекта денежными средствами, а также кредитование генподрядчика для расчетов с субподрядчиками, если у заказчика нет необходимых средств.
Этим и исчерпывается круг участников проекта.
3 Виды инвестиций и инвестиционного проекта
Все инвестиции подразделяют на две основные группы:
- реальные, иногда их называют прямыми,- это в основном долгосрочные вложения средств непосредственно в средства производства и предметы потребления (непосредственно участвуют в производственном процессе);
- портфельные - это вложенный капитал в проекты, связанный например, с формированием портфеля и приобретением ценных бумаг и других активов.
Различают финансовые инвестиции - вложения в финансовое имущество, приобретение прав на участие в делах других фирм, например, приобретение их акций, других ценных бумаг, а также долговых прав; и интеллектуальные нематериальные инвестиции - это затраты на покупку патентов, лицензий, ноу-хау, подготовку и переподготовку персонала, вложения в НИОКР, рекламу и др.
Кроме этого, существуют начальные инвестиции, или нетто-инвестиции, осуществляемые на основании проекта или при покупке организацией. Вместе с реинвестициями они образуют брутто-инвестиции.
Реинвестиции - это вновь освободившиеся инвестиционные ресурсы, используемые на приобретение или изготовление новых средств производства и другие цели. Суммы новых инвестиций, увеличивающих размер основного капитала и направляемых на его модернизацию, а также на пополнение товарно-материальных запасов, составляют валовые инвестиции.
Виды инвестиционных проектов по основным типам:
1) По периоду реализации проекта: краткосрочные (1-2 года), среднесрочные (до 5 лет) и долгосрочные (более 5 лет);
Краткосрочные проекты обычно реализуются в организациях по производству новинок различного рода, опытных установках, восстановительных работах.
В краткосрочном проекте заказчик ожидает увеличение окончательной стоимости проекта, поскольку более всего он заинтересован в скорейшем его завершении.
Средне- и долгосрочные проекты отличаются только сроками исполнения и для них характерно затягивание фазы первоначального планирования.
2) По характеру целей проекта: конечные и промежуточные;
3) По виду удовлетворяемых потребностей: ориентированы на удовлетворение существующих потребностей или на создание новых потребностей;
4) По уровню принимаемых решений, могут носить международный федеральный, региональный, отраслевой и фирменный характер;
5) По масштабности решаемых задач инновационные проекты подразделяются следующим образом:
а) моно проекты – проекты, выполняемые, одной организацией или даже одним подразделением; осуществляются в жестких временных и финансовых рамках, требуется координатор или руководитель проекта;
б) мульти проекты – представляются в виде комплексных программ, объединяющих десятки моно проектов, направленных на достижение сложной цели;
в) мега проекты – многоцелевые комплексные программы, объединяющие ряд мульти проектов и сотни моно проектов, связанные между собой одним деревом целей; требующие централизованного финансирования и руководства. На основе мега проектов достигаются такие цели, как техническое перевооружение отрасли, решение региональных и федеральных проблем конверсии и экологии, повышение конкурентоспособности отечественных продуктов и технологий.
7) С точки зрения качества, проекты делятся на дефектные и бездефектные. Последние в качестве доминирующего фактора используют повышенное качество. Обычно стоимость бездефектных проектов весьма высока и измеряется сотнями миллионов и даже миллиардами долларов.