Пример.

Предприятие выпускает продукцию и имеет следующие основные показатели:

Показатели	Объем производства, 5 тысяч штук
	На весь выпуск	На единицу продукции
Выручка от реализации в денежных единицах	75000	15000
Переменные затраты в денежных единицах	50000	10000
Маржинальная прибыль в денежных единицах	25000	5000
Постоянные затраты в денежных единицах	15000

Необходимо определить точку безубыточности.

1)15000/5000=5

Qкр=15000/5=3000

2)15000/5=3000

Для того, чтобы определить точку безубыточности в стоимостном выражении, нужно критическое количество умножить на цену одной штуки.

3)Норма маржинальной прибыли: 25000/75000=0,333333333

Вкр=15000/0,333333=45000

Анализ критической точки с поправкой на фактор прибыли.

Используется как основа для оценки прибыльности организации. Для различных альтернативных вариантов планов производства можно рассчитать величину возможной прибыли. Для этого используется формула:

Количество единиц продукции=(Постоянные затраты+Желаемая величина прибыли)/(Цена продукции-Удельные переменные затраты).

Дополним условие примера:

Допустим предприятие хочет получить прибыль в следующем году в объеме 10000 денежных единиц. Необходимо определить объем реализации продукции для получения желаемой прибыли.

(15000+10000)/(15000-10000)=5000

Графический метод нахождения точки безубыточности.

Строится комплексный график затрат и объема прибыли. По оси абсцисс отражается объем производства продукции, а по оси ординат отражается выручка и затраты предприятия. Следующим шагом мы выбираем любой объем и находим точку расходов, соответствующую этому объему, проводим линию, соединяющую ноль с этой точкой (это отразили переменные затраты). Далее на оси ординат откладываем линию постоянных затрат и проводим линию, параллельную переменным затратам для того, чтобы отразить в итоге совокупные затраты. Затем опять на оси абсцисс находим для этой же точки величину выручки от реализации и проводим линию через 0 до этой точки.

1. В тетради смотреть график.

Запас финансовой прочности (маржинальный запас прочности) – это превышение выручки (плановой или фактической) от реализации продукции над выручкой в точке безубыточности. То есть, это величина, на которую может снизиться выручка до того, как компания понесет убытки. Чем выше уровень запаса прочности, тем ниже риск получения убытков. Производным от этого показателя является показатель Кромка безопасности. Кромка безопасности показывает, на сколько может сократиться объем реализации, прежде чем организация начнет нести убытки.

Кромка безопасности=(Планируемая выручка от продаж-Точка безубыточности в стоимостном выражении(Вкр))/Планируемая выручка от продаж*100%

Задача.

Организация производит канцелярские товары. Для производства ручек были разработаны следующие нормы: нормативные затраты пластмассы: 2г на одну ручку. Нормативная цена пластмассы: 3 денежные единицы за грамм. Нормативная цена работы конвейера на одну ручку: 2 денежные единицы. Нормативные трудозатраты в штамповочном цехе: 0,02 часа, в сборочном цехе: 0,07 часа. Норматив оплаты труда: 50 денежных единиц/час в штамповочном цехе и 70 денежных единиц в сборочном цехе. Нормативный коэффициент распределения накладных расходов: 60 денежных единиц за один час трудозатрат. Рассчитать нормативную себестоимость одной ручки.

Материалы: 3*2=6 де на 1 ручку за пластмассу

2 де за конвейер на 1 ручку

50*0,02=1 де на ручку за штамповочный цех

70*0,07=4,9 де на ручку за сборочный цех

60*0,09=5,4 (Скорее всего ОХР)

Итого: Нормативная себестоимость одной ручки 19,3 денежных единицы.

Задача.

Предприятие выпускает дачную мебель. В марте запланировано выпускать столы 4500 тысячи штук. Нормативная ставка оплаты часа прямого труда установлена в размере 5 д.е. Нормативное время, необходимое для производства одного стола составляет 30 минут. В марте было произведено 4450 столов. Фактическая ставка оплаты составила 5,15 денежных единиц в час. Фактически было отработано 1500 часов. Рассчитать возможное отклонение по трудовым затратам, вызванное всеми факторами.

1. Отклонение по ставке:

(5-5,15)*1500=(225) – неблагоприятное отклонение

2. Отклонение по производительности:

((0,5часа*4450)-1500)*5=3625 – благоприятное отклонение

3. Совокупное отклонение:

4450*0,5*5-1500*5,15=3400

Задание.

Предприятие производит резиновые детские игрушки. Нормативная ставка оплаты часа прямого труда установлена в размере 6 денежных единиц, нормативное время, необходимое для производства одной игрушки составляет 15 минут. В октябре было запланировано произвести 450 игрушек, а произведено 430, фактическая ставка оплаты труда 5,75 де в час, фактически отработанное время – 106 часов. Посчитать величины всех отклонений по трудовым затратам.

Задача.

Для изготовления 800 единиц продукции по нормам требуется 8 кг материала по цене 5 денежных единиц за килограмм. Фактически же было произведено 850 единиц и израсходовано 9 кг по цене 4,8 денежных единиц за килограмм. Определить все отклонения по материальным затратам.

1. Отклонение по цене материалов:

(5-4,8)*9=1,8 – благоприятное отклонение

2. Отклонение по использованию материалов:

(8/800*850-9)*5=-2,5 – неблагоприятное отклонение

3. Совокупное отклонение:

4. (8/800*5*850)-9*4,8=-0,7 – неблагоприятное