Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бухгалтерский управленческий учет.doc
Скачиваний:
94
Добавлен:
20.04.2017
Размер:
576 Кб
Скачать

Планирование прибыли, учет доходов, расходов и денежных потоков по центрам ответственности и сегментам рынка. Бюджетирование Система нормативного учета

1. "План закупки материалов" составляется на основе Плана потребности в материалах с учетом:

- наличия запасов материалов на начало планируемого периода

- необходимой величины запасов материалов на конец планируемого периода

- запаса материалов на начало и конец планируемого периода

2. Первым в процедуре оперативного планирования:

- всегда составляется "План движения денежных средств"

- составляется план, определяющий "узкое место"

- всегда составляется "План продаж"

3. Из нижеперечисленных к финансовым планам/бюджетам относят:

- план/бюджет общехозяйственных затрат

- план/бюджет продаж

- план/бюджет производственной себестоимости

- прогнозный баланс

4. Планирование «с нуля» предполагает:

- принятие заработной платы руководителя организации равной "нулю"

- принятие косвенных затрат равными "нулю"

- составление планов без учета данных прошлых периодов

5. "План производства" определяет:

- номенклатуру и количество продуктов, которые должны быть выпущены и реализованы в периоде

- номенклатуру и количество продуктов, обрабатываемых в течение периода

- номенклатуру и количество продуктов, которые должны быть выпущены в периоде

6. Бюджет доходов и расходов:

- отражает планируемый к получению финансовый результат в предстоящем бюджетном периоде

- отражает структуру и величину доходов и расходов отдельных центров ответственности (или направлений деятельности) предприятия

- отражает структуру и величину доходов и расходов предприятия в целом, отдельных центров ответственности (или направлений деятельности) предприятия и планируемый к получению финансовый результат в предстоящем бюджетном периоде

7. Генеральный бюджет – это:

- совокупность планов, составленных для основных производственных подразделений предприятия

- совокупность планов, составленных для предприятия в целом

8. При нормативном методе учета проступившая готовая продукция на склад приходуется

- по продажным ценам

- по фактической себестоимости

- по нормативной себестоимости

9. При использовании нормативного метода, поступление на склад готовой продукции отражается:

- Д 40 К 20

- Д 40 К 43

- Д 43 К 40

10. Транспортный цех, оказывающий услуги другим подразделениям организации и сторонним организациям, является:

- центром доходов

- центром затрат

- центром прибыли

11. "Виновниками" отклонений в затратах на материалы вследствие фактора норм:

- всегда будут только производственные подразделения

- всегда будут только службы материально-технического снабжения

- могут быть все службы, от которых зависит качество материальных ресурсов и эффективность их использования

12. Главным инструментом управленческого учета, позволяющим контролировать деятельность центра затрат является:

- внутренняя отчетность

- статистический план управления

- смета затрат

13. Отчет менеджера центра затрат включает в себя:

- данные о выработке и отработанном рабочем времени

- фактические и нормативные значения расхода материальных ресурсов и их остатков на начало и конец отчетного периода

- фактические и нормативные значения подконтрольных менеджеру статей затрат

14. Центр ответственности, руководитель которого должен иметь возможность контролировать прибыль и размер своих активов, является

- центром доходов

- центром прибыли

- центром инвестиций

15. Центр ответственности, руководитель которого должен контролировать исключительно доходы своего подразделения, является:

- центром доходов

- центром инвестиций

- центром прибыли

16. Система учета по центрам ответственности необходима в условиях:

- любой организации

- централизации управления

- децентрализации управления

17. Создание центров ответственности позволяет на крупных предприятиях:

- осуществлять контроль за дисциплиной труда

- осуществлять контроль за техникой безопасности и загрязнением окружающей среды

- децентрализировать ответственность за прибыль

18. Основными источниками информации для принятия управленческих решений по оценке деятельности центров ответственности является:

- баланс (ф. № 1) и отчет о прибылях и убытках (ф. № 2)

- статистическая отчетность

- внутренняя отчетность предприятия

19. Центр ответственности представляет собой:

- стадию производственного процесса с характерными технологическими операциями

- структурное подразделение, в котором осуществляется хранение материальных ценностей

- структурную единицу организации, во главе которой стоит руководитель, принимающий решения и несущий ответственность в пределах делегированных ему функций управления

20. Обеспечение контролируемости затрат и доходов в условиях учета по центрам ответственности достигается:

- изменением содержания отчетности центров ответственности

- прекращением деятельности

- перераспределением полномочий между менеджерами, возглавляющими центры ответственности

21. «Незавершенное производство» - это:

- незаконченный объект капитальных вложений

- остаток материалов на конец периода, не переданных в производство

- продукция, не прошедшая всех стадий производства и не признанная готовой

22. Уровень самостоятельности и ответственности центра инвестиций:

- ниже уровня ответственности центра прибыли

- выше уровня ответственности центра прибыли

Соседние файлы в предмете Бухгалтерский управленческий учет