Теоретико-методические основы экономического анализа планирования и организации логистических систем
Теоретические основы и базовые понятия экономического анализа планирования и организации логистических систем
Анализ логистических систем — это процесс разработки, принятия и обоснования решений при исследовании и создании логистических систем.
В процессе анализа необходимо сложную логистическую проблему разбить на группу мелких задач с известными методами решения и найти средства управления сложными логистическими объектами. Анализ логистических систем необходим[1]:
при создании новых логистических систем;
учете факторов неопределенности и риска;
планировании деятельности по улучшению бизнеса;
принятии решений, направленных на отдаленную (15— 20-летнюю) перспективу;
разработке критериев оптимальности работы логистической системы;
решении логистических задач.
Основные задачи, решаемые при анализе логистических систем[2]:
правильно и четко описать логистическую систему;
собрать данные о конкретной логистической системе;
выявить назначение элемента, решающего логистическую задачу, с тем чтобы определить его состав, методы, формы и способы взаимодействия с другими элементами логистической системы;
сформулировать основные цели создания и развития логистической системы;
установить степень взаимосвязи целей логистической системы со средствами их достижения;
Рис. 1.1 - Процесс применения системного подхода при планировании логистических систем
Начальным этапом в планировании системы является определение цели исследования с учетом технических и экономических требований, которые могут быть предъявлены к ней пользователями, такими как[3]:
Бизнес-формирования
Индивидуальные потребители
Государственные структуры
Банковские и прочие финансовые организации
Логистические посредники
Требования предъявляемы к системе со стороны пользователей зависят от характеристик рынка, его экономических, социальных, географических, транспортных, политических и прочих параметров.
Ключевые стадии использования системного анализа в организации логистической системы с их описанием представлены в таблице номер 1.
Таблица 1 - Ключевые стадии использования системного анализа в организации логистической системы
|
№ этапа |
Название этапа |
Краткое описание этапа |
|
1 |
Определение задачи. |
Определение целей и задач. Выбор объекта исследования. Предположение желаемых результатов исследования. |
|
2 |
Общее описание объекта исследования. Построениепредварительной модели. |
Системный анализ объекта внутри его внешней среды. Определение основных функций объекта. Формирование организационной структуры логистической системы. Исследование основных параметров системы, построение предварительной модели. |
|
3 |
Конкретизирование цели исследования. |
Уточнение целей и задач, параметров и факторов внешней среды, определение параметров логистических потоков. |
|
4 |
Формирование завершённой модели. |
Создание оптимальной структуры на основе выбранных критериев. Анализ параметров системы и их оптимизация. Определение методов оптимального управления потоками в системе. |
|
5 |
Оценка альтернатив и качества логистической системы. |
Оценка параметров надежности, устойчивости и возможности к адаптации. Анализ экономической эффективности системы. |
Для того чтобы планирование логистических систем приводило к максимально эффективным результатам, существуют различные принципы процесса проектирования[5].
Системный подход. Главный смысл принципа заключается во внимании к абсолютно всем элементам логистической системы, как взаимосвязанных составляющих целостного организма. Все части системы взаимодействуют между собой в процессе жизнедеятельности для выполнения главных задач с максимальной эффективностью[6].
Учёт всех издержек. При планировании логистической системы и вычислении эффективности её работоспособности важно обращать внимание на абсолютно все существующие издержки, такие как управление материальными, финансовыми, информационными и сервисными потоками. Минимизация издержек связанных с логистикой - ключевой параметр эффективной деятельности системы.
Глобальной оптимизации. Цель каждого элемента системы должны быть согласована с целями остальных элементов системы для достижения максимальной продуктивности работы системы[8].
Максимум автоматизации процессов. Разработка и внедрение автоматизированного оборудования и обеспечения позволит достичь максимальной эффективности в управлении всей системой. Применяются различные системы планирования ресурсов, управления заказами, базами и т.д.