Основные показатели в анализе и планировании логистических систем
Научность и конкретность логистики обеспечивают возможность оценки реакции процесса на те или иные управленческие воздействия, корректировки и оптимизации этих воздействий. Возможность управления материальным потоком появляется лишь тогда, когда создана возможность измерения характеристик этого потока.
Рассмотрим показатели, которые применяют для характеристики состояния логистики[8].
Средний запас на складе. Показатель может определяться как в натуральном, так и в стоимостном выражении, как в целом по складу, так и по группам товаров.
В общем случае запас является постоянно меняющейся величиной. Поэтому для характеристики уровня запаса рассчитывают средний запас, используя при этом формулу средней хронологической[8]:
Средний запас на складе
Где: Зср1 — средний запас за первый период;
Зн — запас на начало первого периода;
Зк — запас на конец первого периода. Средний запас за несколько периодов определяется как средняя арифметическая из средних запасов за каждый из периодов.
Скорость товарооборота (Сто) показывает, сколько раз в течение одного периода продается и возобновляется имеющийся товарный запас. Показатель определяется числом оборотов запаса в течение одного периода[9]:
Скорость товарооборота
где О — товарооборот за период;
Зср — средний товарный запас за период.
Для торговой системы следует учитывать чистый оборот, т. е. без учета внутрисистемного оборота.
Время обращения товаров (Т) показывает продолжительность периода, в течение которого реализуется запас, время нахождения товаров в сфере обращения или на складе торгового предприятия. Определяется по формуле[10]:
Время обращения товаров
где Зср — средние товарные запасы за период;
t — число дней в периоде.
Готовность к поставке (Гп). Данный показатель можно использовать как для оценки собственного уровня сервиса, так и для уровня сервиса, оказываемого поставщиком. Ниже приводятся три метода расчета готовности к поставке, используемые в логистике[1].
Готовность к поставке
где Чвз — число выполненных заказов;
Чо — общее число поступивших заказов.
Затраты на логистику, приходящиеся на единицу товарооборота Дл. Показатель характеризует долю затрат на логистику в обороте компании. Чем выше Дл, тем более значима деятельность по упорядочению материальных потоков[10]:
Затраты на логистику, приходящиеся на единицу товарооборота
Где: Сл — затраты на логистику за период;
О — товарооборот за период.
К затратам на логистику следует отнести затраты на осуществление следующих операций:
размещение заказов;
транспортировка на предприятие;
склад снабжения;
внутрипроизводственные перемещения;
Грузопереработка (Гпр) — показатель, характеризующий трудоемкость работы склада[12]:
Грузопереработка
Где: Г.— грузооборот отдельного i-ro участка склада;
п — количество участков склада.
При расчете грузопереработки необходимо учесть также объем работ по внутрискладскому перемещению грузовмежду участками.