88. Экономическая эффективность капитальных вложений

Эффективность капитальных вложений формируется на четырех стадиях: при планировании капитальных вложений, проектировании капитального строительства, в строительном производстве, в процессе освоения вновь введенных в действие проектных мощностей. Соответственно на каждой стадии инвестиционного процесса могут быть выделены особые пути повышения эффективности капитальных вложений:

– стадия планирования – совершенствование отраслевой структуры капитальных вложений, первоочередное направление их в развитие прогрессивных отраслей промышленности; повышение удельного веса капитальных вложений в техническое перевооружение отрасли, реконструкцию и расширение; концентрация капитальных вложений на пусковых объектах, подлежащих вводу в действие в планируемом периоде, рациональное размещение производительных сил;

– стадия проектирования промышленного производства – широкое использование передовых достижений науки и техники; максимальное использование типовых проектов; соблюдение принципа комплексности проектирования; широкая унификация строительных элементов конструкций;

– стадия строительства промышленных предприятий – всесторонняя индустриализация строительного производства; совершенствование организации и технологии строительно-монтажных работ; повышение уровня специализации и кооперирования в строительстве; повышение качества строительства; совершенствование планирования, управления и систем экономического стимулирования строительного производства; – стадия эксплуатации вновь введенных в действие промышленных предприятий и объектов – обеспечение комплексного ввода в действие основных средств и смежных производств, заблаговременная подготовка кадров и необходимых элементов оборотных средств(сырье, материалы, топливо) для вновь строящихся предприятий; организация своевременного освоения запроектированной технологии производства изделий.

Многие направления повышения эффективности капитальных вложений и основных средств являются общими для всех отраслей национальной экономики. Однако конкретное проявление тех или иных закономерностей зависит от специфики производства, назначения продукции и применяемых средств и предметов труда.

Экономическая эффективность капитальных вложений выражается прежде всего в экономическом результате, который достигается в результате их реализации. Поэтому экономическая эффективность капитальных вложений измеряется на основе сопоставления их величины с экономическим эффектом, который получился в результате прироста.

В целях всестороннего анализа экономической эффективности капитальных вложений учитываются такие показатели, как удельные капиталовложения, фондоемкость, фондоотдача, производительность труда, себестоимость продукции и др.

89. Финансовое оздоровление предприятия

Судьба предприятий, производящих товары и услуги, зависит от характера и структуры потребностей рынка, способности и возможности их прогнозирования, атакже степени адекватной реакции. Рыночной экономике свойственны такие явления, как неравномерное развитие экономики, колебания объемов производства и сбыта, возможность значительных спадов производства.

К мерам антикризисного управления предприятием, находящимся в состоянии банкротства, относятся:

– реорганизационные меры (санация, внешнее управление);

– ликвидационные меры (конкурсное производство);

– мировое соглашение.

Внешнее управление имуществом должника вводится на основании ходатайства, которое может быть подано должником, собственником должника или кредитором. В этом ходатайстве должна быть обоснована целесообразность данной процедуры и предложена кандидатура внешнего управляющего. Внешнее управление имуществом должника может быть использовано только в том случае, если существует реальная возможность восстановления платежеспособности предприятия. Максимальный срок внешнего управления – 18 месяцев; на весь этот период вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов к должнику.

Санация так же, как и внешнее управление, может проводиться на основании ходатайства собственника предприятия – должника или кредиторов.

Основанием для проведения санации является реальная возможность восстановления платежеспособности предприятия для продолжения его деятельности путем предоставления ему финансовой помощи собственником или иными юридическими или физическими лицами. Через год после начала санации должно быть удовлетворено не менее 40 % всех долговых обязательств. Длительность процесса санации должна быть не более 18 месяцев. В отдельных случаях суд может принять решение о продлении срока санации еще на 6 месяцев. При проведении санации собственник может сохранить свое влияние на деятельность предприятия при условии значительных денежных вложений с его стороны.

Конкурсное производство. В том случае, когда при открытии дела о несостоятельности (банкротстве) предприятия не имеется ходатайства о введении внешнего управления (проведении санации), а также отсутствует вывод арбитражного суда о невозможности реального восстановления платежеспособности за счет проведения указанных процедур, может быть принято решение о начале конкурсного производства.

Целью конкурсного производства является удовлетворение требований кредиторов и объявление должника свободным от долгов, а также охрана сторон от неправомерных действий друг друга. Конкурсное производство наступает после признания предприятия-должника банкротом и в сущности представляет собой ликвидацию предприятия и распродажу его имущества.

После принятия решения об открытии конкурсного производства:

– запрещается передача либо другое отчуждение имущества должника, погашение его обязательств (кроме платежей кредиторам-залогодержателям и платежей, связанных с затратами на конкурсное управление);

– считаются наступившими сроки исполнения всех долговых обязательств;

– прекращается начисление пеней и процентов по всем видам задолженности.

Конкурсный управляющий назначается арбитражным судом и им же освобождается от своих обязанностей бывший руководитель предприятия.