Характеристика объектов менеджмента

Функциональные области

Прочие

Финансы

Персонал

Сбыт

Снабжение

Производство

Инновации

Операция Проект Система

Вид объекта

Рабочее место

Участок

Цех

Производство

Предприятие

Объединение предприятий

Уровень объекта

Рис. 1.1

Содержание, формы и методы менеджмента зависят от иерархического уровня его осуществления в организации. Как правило, на предприятии можно выделить три иерархических уровня менеджмента: высший, средний и низший (рис. 1.2).

Уровни менеджмента

Стратегические решения Высший менеджмент
Оперативные решения Распоряжения Средний менеджмент
Исполнительские работы Низший менеджмент

Рис. 1.2

Субъекты менеджмента, менеджеры – специалисты, профессионально занимающиеся управленческой деятельностью, руководители различного уровня, имеющие постоянную должность в организации и наделенные полномочиями в области принятия решений в определенных сферах деятельности организации.

Категория «менеджер» распространяется на:

• руководителей организации;

• руководителей структурных звеньев;

• организаторов определенных видов работ (администраторов).

Виды менеджмента – специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента.

По признаку объекта различают общий и функциональный менеджмент (рис.1.3).

Общий или генеральный менеджмент заключается в управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяйственных звеньев (профит-центров).

Функциональный или специальный менеджмент заключается в управлении определенными сферами деятельности организации или ее звеньев, например, управление инновационной деятельностью, персоналом, маркетингом, финансами и т.п.

В любой организации общий и функциональный менеджмент (генералисты и специалисты) существуют в органическом единстве, составляя целостную систему менеджмента. Их соотношение и сочетание определяют превалирующий тип формальной структуры организации.

Объекты и виды менеджмента

Инновации

- Инновационный менеджмент

Персонал

- Персональный менеджмент

Снабжение

- Менеджмент снабжения

• Производственный

менеджмент

Производство

Сбыт

- Менеджмент маркетинга

Качество

- Менеджмент качества

Финансы

- Финансовый менеджмент

ВЭД

- Международный менеджмент

Экология

- Экологический менеджмент

Общий (генеральный) Функциональный (специальный) менеджмент менеджмент

Рис. 1.3