Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление предприятием (ИТУ).doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
10.11.2018
Размер:
1.77 Mб
Скачать

2.1.1. Подсистема Управление производством

Назначение подсистемы. Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством

Функции подсистемы. Подсистема управления производством выполняет: 1) управление данными об изделиях, 2) построение укрупненного, уточненного и посменного плана, 3) генерацию сменно-суточных заданий; 4) управление затратами и расчет себестоимости продукции; 5) сценарное, скользящее и проектное планирование производства 6) интеграцию планирования продаж, производства и снабжения с подсистемой бюджетирования.

<При ><планировании ><производства ><и ><бюджетировании ><возникает ><необходимость ><учета ><многих ><параметров ><и ><отслеживания ><выполнения ><плана ><на ><различных ><этапах ><в ><нескольких ><разрезах ><одновременно.>

<Использование ><подсистем ><планирования ><позволит ><вести ><планирование ><и ><план - фактный ><анализ ><по ><многим ><аналитическим ><разрезам, ><в ><том ><числе:>

<организация, ><проект><, ><подпроект, ><сценарий><, ><менеджер><, ><ресурсы>< ><и ><исполнители, ><подразделения, ><ЦФО><, ><номенклатура ><или ><номенклатурная ><группа><, ><заказ><, ><рабочий ><центр>< ><или ><технологический ><ресурс, ><плановая ><спецификация><.>

Многоуровневое планирование . <На ><основе ><стратегического ><бизнес-плана ><предприятия ><и ><имеющихся ><заказов ><формируются ><с ><учетом ><различных ><параметров ><планы ><продаж, ><используемые ><в ><дальнейшем ><остальными ><подсистемами ><планирования:>

Построение и оптимизация плана производства продукции позволяет снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов оптимизировать движения материалов и складские остатки сделать процесс производства прозрачным и управляемым, снизить производственные затраты и повысить качество продукции.

<Управление ><данными ><об >изделиях. <Для ><целей ><посменного ><планирования ><весь ><технологический ><процесс ><можно ><представить ><в ><виде ><набора ><последовательностей ><операций. ><Такой ><набор ><задает ><маршрутную ><карту ><изготовления ><продукции. ><Каждая ><операция ><может ><быть ><охарактеризована ><своим ><набором ><материальных ><потребностей ><на ><входе ><и ><набором ><изделий ><на ><выходе. Для этого в 1С :>

1) р<еализована ><функция ><учета ><нормативных ><расходов ><материалов ><при ><производстве ><и ><анализ ><отклонений ><от ><норм>

2) н<ормы ><потребления ><материалов ><заложены ><в ><спецификации ><изготовления >продукции.

<Посменное ><планирование ><производства>. <Формирование ><посменного ><плана ><производства>

1) ф<ормирование ><плана ><производства, ><уточненного ><до ><отдельных ><номенклатурных ><позиций ><с ><расчетом ><точных ><сроков ><производства;>

2) о<пределение ><точек ><разрыва ><процедур ><разузлования ><в ><технологическом ><дереве ><производства;>

3) ф<ормирование ><графика ><финальной ><сборки ><с ><уточнением ><сроков ><производства.>

<Определение ><доступных ><мощностей ><ресурсов>

1) в<едение ><списка ><рабочих ><центров, ><групп ><рабочих ><центров ><и ><технологических ><операций>

2) п<оддержка ><календарей ><доступности ><отдельных ><рабочих ><центров>

3) ф<ормирование ><плана-графика ><потребностей ><производства>

4) р<асчет ><загрузки ><рабочих ><центров.>

<Цеховое ><управление ><и ><контроль ><исполнения>

1) ф<ормирование ><сменно-суточных ><заданий>

2) ф<ормирование ><плана-графика ><потребностей ><производства>

3) п<лан-факт ><анализ ><хода ><производства, ><контроль ><и ><анализ ><отклонений>

Схема планирования имеет следующий вид

2.1.2. Подсистема <Управление ><основными ><средствами ><и >ремонтами

<Планирование ><ремонтов. ><Используя ><возможности ><подсистемы ><управления ><ремонтами, ><предприятия ><могут ><осуществлять ><планирование ><и ><учет ><деятельности ><по ><техническому ><обслуживанию ><и ><ремонтам ><оборудования ><:>

- в<ести ><нормативную ><базу ><для ><обслуживания>

-< планировать ><обслуживание ><ОС ><и ><ресурсы ><для ><его ><проведения>

- у<читывать ><результаты ><проведенного ><обслуживания>

<Анализировать ><отклонения ><в ><сроках ><и ><объемах >обслуживания

<Учет ><основных ><средств. ><Подсистема ><позволяет ><автоматизировать ><все ><типовые ><операции ><учета ><основных ><средств:>

<принятие ><к ><учету>

<изменение ><состояния>

<начисление ><амортизации>

<изменение ><параметров ><и ><способов ><отражения ><затрат ><по ><амортизации>

<учет ><фактической ><выработки ><основных ><средств>

<комплектация ><и ><разукомплектация, ><перемещение, ><модернизация, ><списание ><и>

<продажа ><ОС>

<При ><расчете ><амортизации, ><можно ><указать ><не ><только ><метод ><расчета, ><но ><и ><необходимость ><применения ><графика ><распределения ><суммы ><годовой ><амортизации ><по ><месяцам.>

2.1.3. Подсистема <Управление ><затратами ><и ><расчет ><себестоимости>

<Полная ><картина ><себестоимости ><по ><каждому ><виду ><учета включает:>

1) с<ебестоимость ><бухгалтерского ><учета>

2) с<ебестоимость ><налогового ><учета>

3) с<ебестоимость ><управленческого ><учета>

4< )себестоимость ><по ><МСФО>

<Подсистема ><управления ><затратами ><позволяет ><осуществлять:>

1) у<чет ><фактических ><затрат ><отчетного ><периода ><в ><необходимых ><разрезах ><в ><стоимостном ><и ><натуральном ><измерении>

2) о<перативный ><количественный ><учет ><материалов ><в ><незавершенном ><производстве ><(НЗП)>

3) <чет ><фактических ><остатков ><НЗП ><на ><конец ><отчетного ><периода>

4) р<асчет ><фактической ><себестоимости ><выпуска ><за ><период ><основной ><и ><побочной ><продукции, ><производимой ><у ><переработчиков>

5) р<асчет ><себестоимости ><выпуска ><в ><течение ><месяца ><по ><документам ><выпуска ><- ><по ><прямым ><затратам ><или ><плановой ><себестоимости>

6) у<чет ><давальческого ><сырья ><и ><другие ><расширенные ><возможности ><учета ><затрат.>

2.1.4. <Управление ><финансами>

Назначение. <Повышение ><оборачиваемости ><капитала, ><эффективное ><управление ><инвестициями, ><контроль ><над ><осуществляемыми ><расходами ><позволяет ><существенно ><повысить ><управляемость ><всем ><бизнесом ><и ><его ><конкурентоспособность.>

<Все ><показатели ><работы ><предприятия, ><такие ><как ><обучение ><и ><развитие ><персонала, ><эффективность ><внутренних ><бизнес-процессов, ><управление ><отношениями ><с ><клиентами, ><находят ><неотъемлемое ><отражение ><в ><финансовой ><составляющей ><деятельности ><предприятия.>

Бюджетирование. <Подсистема ><бюджетирования ><предназначена ><для ><выполнения ><следующих ><функций:>

1) <Планирование ><движения ><средств ><предприятия ><на ><любой ><период;>

2) <Контроль ><соответствия ><заявок ><на ><расходование ><средств ><рабочему ><плану ><на ><период;>

3) <Мониторинг ><фактической ><деятельности ><предприятия;>

4) <Многомерный ><анализ ><отклонений ><плановых ><и ><фактических ><данных;>

5) <Составление ><сводной ><отчетности ><по ><результатам ><мониторинга.>

<Управление ><денежными >средствами. <Подсистема ><управления ><денежными ><средствами ><(казначейство) ><выполняет ><следующие >функции:

1) р<егистрация ><планируемых ><поступлений ><и ><расходов;>

2) р<езервирование ><денежных ><средств ><под ><предстоящие ><платежи;>

3) ф<ормирование ><платежного ><календаря;>

  1. м<ноговалютный ><учет ><остатков ><и ><движения ><денежных ><средств;>

  2. о<формление ><всех ><необходимых ><первичных ><документов.>

<Бухгалтерский ><учет. <Подсистема ><бухгалтерского ><учета ><обеспечивает ><ведение ><многофирменного ><учета ><в ><соответствии ><с ><российским ><законодательством ><по ><всем ><участкам ><учета, ><в ><том ><числе:>>

  1. <Операции ><по ><банку ><и ><кассе>

  2. <Основные ><средства ><и ><нематериальные ><активы>

  3. <Учет ><материалов, ><товаров, ><продукции>

  4. <Учет ><затрат ><и ><расчет ><себестоимости>

  5. <Валютные ><операции>

  6. <Расчеты ><с ><организациями>

7) <Расчеты ><с ><подотчетными ><лицами>

  1. <Расчеты ><с ><персоналом ><по ><оплате ><труда>

  2. <Расчеты ><с ><бюджетом>

Соответствие методологии учета Российскому законодательству. З<аложенные ><в ><систему ><возможности ><ведения ><бухгалтерского ><и ><налогового ><учетов ><призваны ><обеспечить ><наиболее ><полное ><соответствие ><как ><российскому ><законодательству, ><так ><и ><потребностям ><реального ><бизнеса. ><Принятая ><методология ><является ><дальнейшим ><развитием ><учетных ><решений, ><реализованных ><в ><продуктах ><системы ><«1С:Предприятие ><7.7», ><ставших ><индустриальным ><стандартом ><в ><стране.>

<В ><новом ><решении ><фирмы ><«1С» ><автоматизация ><бухгалтерского ><учета ><поставлена ><на ><новый ><технологический ><уровень ><- ><возможность ><гибкой ><настройки ><плана ><счетов ><без ><переконфигурирования, ><задание ><непосредственно ><в ><документах ><корреспонденции ><счетов, ><формирование ><проводок ><по ><документу ><и ><другие >возможности.

Налоговый учет. <Записи ><по ><налоговому ><учету ><могут ><формироваться ><документами ><одновременно ><с ><записями ><по ><бухгалтерскому ><учету, ><также ><можно ><проводить ><документы ><по ><налоговому ><учету ><отдельно ><от ><их ><проведения ><по ><бухгалтерскому ><учету. ><Подсистема ><налогового ><учета ><обеспечивает:>

1)<Ведение ><налогового ><учета ><по ><налогу ><на ><добавленную ><стоимость ><в ><соответствии ><с ><нормами ><главы ><21 ><Налогового ><кодекса ><РФ;>

2) <Ведение ><налогового ><учета ><по ><налогу ><на ><прибыль ><в ><соответствии ><с ><нормами ><главы ><25 ><Налогового ><кодекса ><РФ;>

  1. <Прозрачное ><сопоставление ><данных ><бухгалтерского ><и ><налогового ><учета,>

<позволяющее ><с ><минимальными ><усилиями ><выполнить ><требования ><ПБУ ><18/02 ><"Учет ><расчетов ><по ><налогу ><на ><прибыль".>

<Учет ><по ><международным ><стандартам ><(МСФО). <Если ><предприятие ><ставит ><перед ><собой ><задачу ><выхода ><на ><международные ><рынки ><или ><повышение ><инвестиционной ><привлекательности, ><прозрачность ><организации ><с ><применением ><МСФО ><- ><важный ><фактор ><в ><решении ><этой ><задачи. >><Продукт ><включает ><в ><себя ><отдельный ><план ><счетов ><в ><соответствии ><с ><МСФО, ><который ><может ><настраиваться ><пользователем, ><и ><обеспечивает:>

<а ><также>

<>

- <ведение ><финансового ><учета ><и ><подготовку ><как ><индивидуальной, ><так ><и ><консолидированной ><финансовой ><отчетности;>

- <трансляцию ><(перенос) ><большей ><части ><учетных ><записей ><(проводок) ><из ><подсистемы ><бухгалтерского ><учета;>

- <параллельное ><ведение ><учета ><по ><российским ><и ><международным ><стандартам ><по ><отдельным ><участкам;>

- <проведение ><собственных ><регламентных ><документов, ><внесение ><корректирующих ><записей ><в ><"ручном" ><режиме>

<Подсистема ><может ><также ><быть ><настроена ><для ><ведения ><учета ><и ><составления ><финансовой ><отчетности ><в ><соответствии ><с ><другими ><зарубежными ><стандартами, ><в ><том ><числе ><US ><GAAP.>