- •Тема 1. Виробничий процес і тип виробництва.
- •1.1. Загальні форми організації виробництва.
- •1.2. Складові виробничого процесу.
- •1.3. Типи виробництва, їх техніко-економічна структура.
- •Тема 2. Теоретико-методологічні основи планування.
- •2.1. Планування як наука. Предмет, об’єкти і методи дослідження.
- •2.2. Процес планування і вибір рішень, філософські концепції планування.
- •2.3. Планування як функція управління підприємством.
- •Тема 3. Система планових нормативів і показників.
- •3.1. Функціонування системи планування на підприємстві.
- •3.2. Різновиди планів та їх комплекси.
- •3.3. Зміст поточних планів та організація їх розробки.
- •Тема 4. Організація стратегічного та оперативного планування.
- •4.1. Визначення, принципи формування, класифікація стратегій.
- •4.2. Складові стратегічного плану.
- •4.3. Зміст і завдання оперативно-календарного планування.
- •Тема 5. Планування виробництва і реалізації продукції.
- •5.1. Виробнича програма підприємства, її зміст, календарний розподіл та оптимізація
- •5.2. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному виразі
- •5.3. Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і особливостей попиту.
- •Тема 6. Планування виробничих витрат і цін
- •6.1. Мета та завдання розробки плану собівартості продукції
- •6.2. Класифікація витрат та групування витрат за економічними елементами
- •6.3. Планування цін та формування цінової політики на підприємстві.
- •Тема 7. Соціально-трудове планування.
- •7.1. Планування персоналу.
- •7.2. Планування продуктивності праці.
- •7.3. Планування фонду оплати праці.
- •Тема 8. Фінансове планування.
- •8.1. Зміст і завдання фінансового плану.
- •8.2. Планування потреби у фінансових ресурсах.
- •8.3. Планування прибутковості підприємства.
- •Тема 9. Бізнес-планування.
- •9.1. Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану.
- •9.2. Технологія розробки бізнес-плану.
- •9.3. Зміст основних розділів бізнес-плану.
- •Тема 10. Організація виробничого процесу в часі та просторі.
- •10.1. Організація виробництва: сутність, принципи.
- •10.2. Виробничий цикл та його структура.
- •10.3. Виробнича структура підприємства та цеху.
- •Тема 11. Методи організації виробництва.
- •11.1. Організація виробництва не потоковими методами.
- •11.2. Сутність потокового виробництва та класифікація потокових ліній.
- •11.3. Організація автоматизованого виробництва.
- •Тема 12. Організація і планування підготовки виробництва нової продукції.
- •12.1. Комплексна організація підготовки виробництва до випуску нової продукції.
- •12.2. Організація винахідницької, раціоналізаторської та патентно-ліцензійної роботи.
- •12.3. Інформаційне забезпечення виробничої діяльності підприємства.
1.2. Складові виробничого процесу.
Сукупність взаємопов'язаних основних, допоміжних і обслуговуючих процесів, в результаті яких сировина, матеріали, напівфабрикати та інші предмети праці перетворюються в готову для певної стадії виробництва продукцію, становить виробничий процес.
Основа виробничого процесу — це трудові процеси, які потребують використання праці робітників і засобів праці (машин, обладнання, інструментів та ін.). Крім того, під час виробництва може виникати потреба в природних процесах (охолодження, твердіння тощо), що не вимагають затрат праці, але потребують часу, який необхідно враховувати при визначенні тривалості виготовлення продукції.
Центральне місце у виробничому процесі належить основним процесам. Основні процеси — це технологічні процеси виробництва продукції, при виконанні яких змінюється форма, розміри, фізичні та хімічні властивості, зовнішній вигляд заготовок або деталей (механічна обробка деталей, гальванічне покриття, складання виробу тощо). У результаті основних процесів виробляється продукція, яка, зазвичай, призначена для реалізації зовнішнім споживачам.
Основні процеси складаються з трьох стадій: заготівельної, обробної і складальної. До заготівельної стадії належить виробництво відливок, поковок, штамповок, розкрій матеріалів та ін. Обробна стадія — це сукупність різних робіт з перетворення заготовок в готову деталь шляхом виконання механічних, термічних, електрочастотних, гальванічних, хімічних та інших процесів. Складальна стадія — це завершальна частина виробничого процесу, під час якої проводиться вузлове і загальне складання виробу.
Допоміжні процеси — це сукупність процесів, які створюють Умови для нормального виконання основних процесів. Прикладом допоміжних процесів є виготовлення засобів технічного оснащення (інструментів, штампів та ін.), засобів механізації і автоматизації власного виробництва, запасних частин для діючого устаткування, забезпечення підприємства всіма видами енергії (стиснутим повітрям, електроенергією, парою тощо). Допоміжні процеси спрямовані на виготовлення продукції, призначеної, насамперед, для власних потреб підприємства.
Обслуговуючі процеси це сукупність процесів, які створюють умови для нормального функціонування основних та допоміжних процесів.
До обслуговуючих процесів належать: контроль якості продукції та перебіг}' основних і допоміжних процесів, внутрішньозаводське транспортування вантажів, складські операції усіх видів, обслуговування робочих місць тощо.
Виробничий процес умовно поділяється на простий і складний. Простий процес — це виготовлення окремої деталі. Виготовлення окремих блоків, модулів, виробів, які складаються з великої кількості різних деталей, є складним процесом.
Складовою виробничого процесу є технологічний процес, який реалізується в рамках однієї конкретної системи технологічного устаткування і надає вихідним матеріалам або заготовкам необхідні форми або властивості.
Складовою технологічного процес - є технологічна операція, яка виконується робітником або з одним предметом праці на одному робочому місці, тобто в зоні прикладання праці. Технологічні операції залежно від ступеня їх механізації бувають: ручні, машинно-ручні, машинні, автоматичні та апаратні. Ручні операції виконуються робітниками без допомоги механізмів (наприклад, зачищення деталі, слюсарні роботи тощо). Машинно-ручні операції виконуються за допомогою машин, але за безпосередньої участі робітників (ручне електрозварювання. обробка деталі на металообробному верстаті тощо). Машинні виконуються на за допомогою машин за обмеженої участі робітників у технологічному процесі. Дії робітника охоплюють роботи, пов’язані з встановленням деталі на верстаті, управління верстатом. Автоматичні – виконуються без участі робітників або тільки під їх контролем. Апаратні – виконуються на спеціальних апаратах (термообробка, хімічні операції) і є різновидом машинних і автоматичних операцій.
Виробничі процеси на різних машинобудівних підприємствах мають свою специфіку, яка визначається характером продукції, її номенклатурою, масштабом випуску, рівнем спеціалізації.