- •Менеджмент
- •Ижевск 2009
- •Содержание
- •Введение
- •1. Цели и задачи выполнения курсовой работы
- •2. Выборы темы курсовой работы. Перечень примерных тем
- •Темы курсовых работ
- •3 Требования к содержанию курсовой работы
- •4. Примерные планы курсовых работ
- •Глава 4. Совершенствование мотивации труда в организации.
- •Тема 7. Система информационного обеспечения управления в организации на примере …
- •Глава 1. Информационное обеспечение управления в организации.
- •5 Требования к оформлению и представлению курсовой работы
- •6 Оценка курсовой работы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложения Приложение а Образец написания оглавления курсовой работы
- •426069, Г. Ижевск, ул. Студенческая, 11.
2. Выборы темы курсовой работы. Перечень примерных тем
В качестве темы курсовой работы может быть выбрана одна из представленных ниже тем. Выбор темы курсовой работы обусловлен, прежде всего, научными интересами студента, практическими возможностями получения исходных материалов в той или иной организации.
При выборе темы курсовой работы студент должен также руководствоваться перспективой написания дипломной работы, т.е. те наработки, которые студент сделает в курсовой работе, должны использовать в будущем в его дипломной работе. В отдельно взятой группе повторение темы курсовой работы у разных студентов нежелательно.
Темы курсовых работ
-
Системный подход в управлении.
-
Процессный подход в управлении.
-
Ситуационный подход в управлении.
-
Исследование систем управления и их проектирование.
-
Учет и анализ как функции управления.
-
Прогнозирование и планирование как функции управления.
-
Мотивация как функция управления.
-
Контроль как функция управления
-
Методы управления в организации.
-
Эффективность управления.
-
Организация как система процессов.
-
Коммуникации и управленческая информация.
-
Управление конфликтами.
-
Внутренняя среда организации: понятие, оценка и проектирование.
-
Внешняя среда организации: оценка и прогнозирование.
-
Руководитель как социальный лидер в коллективе.
-
Совершенствование системы управления персоналом в организации.
-
Система информационного обеспечения управления в организации.
-
Разработка и принятие управленческих решений в организации.
-
Управление рисками в организации.
-
Управление качеством продукции (закупок, каналов реализации и т.д.) в
организации.
-
Внедрение инновационных технологий в систему управления.
-
Управление мотивацией и стимулированием работников организации.
-
Управление процессами реформирования и реструктуризации организа-
ции.
-
Управление производством в хозяйствующих субъектах.
-
Формирование системы управления конкурентоспособностью.
-
Оценка и совершенствование системы управления конкурентными пре-
имуществами.
-
Управление инновациями в организации.
-
Разработка и реализация эффективных управленческих решений.
-
Оценка состояния и совершенствование системы экономических (или ор-
ганизационно-распорядительных, социально-психологических) методов
управления организацией.
31. Оценка состояния и совершенствование исполнения контрольной функ-
ции (или функции учета, анализа, планирования и т.д.) в организации
(или в отрасли, в крупном подразделении).
32. Оценка эффективности и реструктурирование (или совершенствование,
проектирование) структуры управления (или организационной структу-
ры) организации.
33. Оценка состояния и совершенствование системы управления (или процес-
са управления) производством (или сбыта, кадрами, финансами, информа-
цией, снабжением и др. функциональными процессами) в молочном
скотоводстве (или в иной отрасли, производстве, виде деятельности)
в организации (или в крупном подразделении).
34. Анализ практики и совершенствование технологии принятия управлен-
ческих решений в организации (или в какой-либо службе, отделе).
35. Анализ состояния и совершенствование мотивации труда в сельскохозяйственной организации (или какой-либо службе, отделе).
36. Оценка состояния совершенствования процесса управленческой коммуни-
кации в сельскохозяйственной организации (или в какой-либо службе,
отделе).
37. Оценка состояния и совершенствование системы (процесса) управления
конфликтами в сельскохозяйственной организации (или в какой-либо
службе, отделе).
38. Оценка и совершенствование основ власти и лидерских качеств руково-
дителя сельскохозяйственной организации (или отдела, службы).
39. Оценка состояния и совершенствование организационной культуры в
сельскохозяйственной организации (или отделе, службе).
40. Разработка и обоснование проекта организационных изменений сельско-
хозяйственной организации (или одного из ее подразделений).
41. Управление ресурсным потенциалом организации.
42. Другие темы по согласованию с преподавателем.