Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка для курсовой Менеджмент.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
13.11.2018
Размер:
226.3 Кб
Скачать

2. Выборы темы курсовой работы. Перечень примерных тем

В качестве темы курсовой работы может быть выбрана одна из представленных ниже тем. Выбор темы курсовой работы обусловлен, прежде всего, научными интересами студента, практическими возможностями получения исходных материалов в той или иной организации.

При выборе темы курсовой работы студент должен также руководствоваться перспективой написания дипломной работы, т.е. те наработки, которые студент сделает в курсовой работе, должны использовать в будущем в его дипломной работе. В отдельно взятой группе повторение темы курсовой работы у разных студентов нежелательно.

Темы курсовых работ

  1. Системный подход в управлении.

  2. Процессный подход в управлении.

  3. Ситуационный подход в управлении.

  4. Исследование систем управления и их проектирование.

  5. Учет и анализ как функции управления.

  6. Прогнозирование и планирование как функции управления.

  7. Мотивация как функция управления.

  8. Контроль как функция управления

  9. Методы управления в организации.

  10. Эффективность управления.

  11. Организация как система процессов.

  12. Коммуникации и управленческая информация.

  13. Управление конфликтами.

  14. Внутренняя среда организации: понятие, оценка и проектирование.

  15. Внешняя среда организации: оценка и прогнозирование.

  16. Руководитель как социальный лидер в коллективе.

  17. Совершенствование системы управления персоналом в организации.

  18. Система информационного обеспечения управления в организации.

  19. Разработка и принятие управленческих решений в организации.

  20. Управление рисками в организации.

  21. Управление качеством продукции (закупок, каналов реализации и т.д.) в

организации.

  1. Внедрение инновационных технологий в систему управления.

  2. Управление мотивацией и стимулированием работников организации.

  3. Управление процессами реформирования и реструктуризации организа-

ции.

  1. Управление производством в хозяйствующих субъектах.

  2. Формирование системы управления конкурентоспособностью.

  3. Оценка и совершенствование системы управления конкурентными пре-

имуществами.

  1. Управление инновациями в организации.

  2. Разработка и реализация эффективных управленческих решений.

  3. Оценка состояния и совершенствование системы экономических (или ор-

ганизационно-распорядительных, социально-психологических) методов

управления организацией.

31. Оценка состояния и совершенствование исполнения контрольной функ-

ции (или функции учета, анализа, планирования и т.д.) в организации

(или в отрасли, в крупном подразделении).

32. Оценка эффективности и реструктурирование (или совершенствование,

проектирование) структуры управления (или организационной структу-

ры) организации.

33. Оценка состояния и совершенствование системы управления (или процес-

са управления) производством (или сбыта, кадрами, финансами, информа-

цией, снабжением и др. функциональными процессами) в молочном

скотоводстве (или в иной отрасли, производстве, виде деятельности)

в организации (или в крупном подразделении).

34. Анализ практики и совершенствование технологии принятия управлен-

ческих решений в организации (или в какой-либо службе, отделе).

35. Анализ состояния и совершенствование мотивации труда в сельскохозяйственной организации (или какой-либо службе, отделе).

36. Оценка состояния совершенствования процесса управленческой коммуни-

кации в сельскохозяйственной организации (или в какой-либо службе,

отделе).

37. Оценка состояния и совершенствование системы (процесса) управления

конфликтами в сельскохозяйственной организации (или в какой-либо

службе, отделе).

38. Оценка и совершенствование основ власти и лидерских качеств руково-

дителя сельскохозяйственной организации (или отдела, службы).

39. Оценка состояния и совершенствование организационной культуры в

сельскохозяйственной организации (или отделе, службе).

40. Разработка и обоснование проекта организационных изменений сельско-

хозяйственной организации (или одного из ее подразделений).

41. Управление ресурсным потенциалом организации.

42. Другие темы по согласованию с преподавателем.