Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка для курсовой Менеджмент.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
13.11.2018
Размер:
226.3 Кб
Скачать

Глава 4. Совершенствование мотивации труда в организации.

4.1 Обоснование комплекса предложений и мероприятий по совершенствованию мотивации труда работников (по их группам и категориям).

4.2 Разработка и обоснование практического механизма реализации предлагаемых мероприятий.

4.3 Экономическая эффективность совершенствования мотивации труда.

Заключение.

Список литературы.

Приложения.

Тема 7. Система информационного обеспечения управления в организации на примере …

Титульный лист.

Содержание.

Введение.

Глава 1. Информационное обеспечение управления в организации.

1.1 Информация – основа успешной деятельности организации.

1.2 Уровни информационного обеспечения и типы их информации.

1.3 Характеристика потоков информации.

1.4 Автоматизированная система поддержки управленческих решений.

1.5 Кодирование информации.

1.6 Контроль правильности информации.

1.7 Безопасность информации.

1.8 Ограничение доступности информации.

1.9 Информационно-компьютерная поддержка управленческих решений.

Глава 2. Краткая характеристика и условия его хозяйствования.

2.1 Общая характеристика, правовой статус и структура предприятия.

2.2 Виды деятельности и рынок предприятия.

2.3. Технико-экономические показатели хозяйствования.

2.4 Анализ системы документооборота.

Глава 3. Анализ существующего состояния системы информационного обеспечения управления.

3.1 Информационное обеспечение системы управления персоналом организации.

3.2 Техническое обеспечение системы управления персоналом организации.

3.3 Проблемы информационного обеспечения.

Глава 4. Рекомендации по решению проблем информационного обеспечения управления.

4.1 Внедрение автоматизированной информационной системы.

4.2 Использование интернет-технологий.

Заключение.

Список литературы.

Приложения

Тема 8. Внедрение инновационных технологий в систему управления на примере…

Титульный лист.

Содержание.

Введение.

Глава 1. Основные понятия инновационного менеджмента.

1.1 Понятие инновации и инновационного процесса.

1.2 Классификация инноваций.

1.3 Роль и место инновационных технологий в системе управления.

1.4 Методические приемы и практические механизмы реализации внедрения инноваций в систему управления.

Глава 2. Организационно-экономическая и правовая характеристика предприятия.

2.1 Правовой статус и вид деятельности предприятия.

2.2 Организационная структура управления.

2.3 Вид деятельности и экономические условия хозяйствования.

Глава 3. Оценка состояния эффективности применения инновационных технологий в системе управления.

3.1 Описание практической реализации применения инновационных технологий на предприятии.

3.2 Выявление и анализ внедрения недостатков в систему управления.

3.3 Оценка экономических потерь от недостатка инновационных технологий на предприятии.

Глава 4. Совершенствование внедрения инновационных технологий в систему управления организации.

4.1 Обоснование перечня мероприятий по совершенствованию внедрения инноваций в систему управления.

4.2 Разработка и обоснование практического механизма реализации комплекса мероприятий.

4.3 Оценка экономической эффективности комплекса мероприятий.

Заключение.

Список литературы.

Приложения.

Тема 9. Учет и анализ как функции управления на примере ……

Титульный лист.

Содержание.

Введение.

Глава 1. Теория и практика реализации учета и анализа как функций экономического управления в организациях АПК.

1.1 Сущность, назначение и организация учета.

1.1.1 Назначение и виды хозяйственного учета.

1.1.2 Экономическая сущность управленческого учета.

1.1.3 Взаимосвязь и различия управленческого финансового учета.

1.1.1 Требования, предъявляемые к информации управленческого учета.

1.1.5 Классификация систем управленческого учета.

1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности и его роль в управлении предприятием.

1.2.1 Анализ как основная функция управления предприятием.

1.2.2 Понятие экономического анализа и анализа хозяйственной деятельности.

1.2.3 Предмет, объект, задачи и принципы анализа хозяйственной деятельности.

1.2.4 Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в повышении эффективности производства.

1.2.5 Организация и последовательность проведения анализа на предприятии. Основные этапы аналитической работы.

Глава 2. Анализ современного состояния производства на предприятии.

2.1 Местоположение. Организационно-правовая характеристика.

2.2 Специализация предприятия.

2.3 Анализ эффективности использования земельных ресурсов.

2.4 Анализ эффективности использования основных и оборотных фондов предприятия.

2.5 Анализ эффективности использования трудовых средств.

2.6 Анализ результатов хозяйственной деятельности.

Глава 3. Оценка состояния и эффективности исполнения аналитической

и учетной функций экономического управления в организации.

3.1 Содержание аналитической функции и ее исполнение в организации.

Выявление недостатков в исполнении аналитической функции управления.

3.2 Содержание учетной функции и ее исполнение в организации. Выявление недостатков в исполнении учетной функции управления.

Глава 4. Совершенствование исполнения аналитической и учетной функции экономического управления в организации.

4.1 Обоснование перечня мероприятий по совершенствованию исполнения аналитической функции.

4.2 Обоснование перечня мероприятий по совершенствованию исполнения учетной функции.

Заключение.

Список литературы.

Приложения.

Тема 10. Разработка и принятие управленческих решений на примере…..

Титульный лист.

Содержание.

Введение.

Глава 1. Теория и практика принятия управленческих решений.

1.1 Понятие «Управленческое решение».

1.2 Классификация управленческих решений.

1.3 Основные формы разработки управленческих решений.

1.4 Основные формы реализации управленческих решений.

1.5 Процесс принятия управленческих решений.

1.6 Методы принятия управленческого решения.

1.7 Эффективность и качество управленческого решения.

Глава 2. Общая экономическая характеристика предприятия.

2.1 История предприятия, форма собственности, местоположение и правовой статус.

2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия.

2.3 Специализация предприятия.

2.4 Земельные ресурсы предприятия.

2.5 Основные и оборотные фонды предприятия.

2.6 Трудовые ресурсы.

2.7 Себестоимость сельскохозяйственной продукции.

2.8 Анализ результатов хозяйственной деятельности.

Глава 3. Оценка состояния и эффективности технологического процесса принятия управленческих решений.

3.1 Характеристика видов принимаемых управленческих решений: назначение, периодичность, ответственные за принятие, исполнители.

3.2 Описание процессов принятия и реализации управленческих решений.

3.3 Анализ технической и информационной базы принятия и реализации управленческих решений.

3.4 Выявление и причинно-следственный анализ недостатков в процессе принятия и реализации управленческих решений.

Глава 4. Совершенствование технологического процесса принятия и реализации управленческих решений в хозяйстве.

4.1 Разработка и обоснование комплекса мероприятий совершенствованию процесса принятия и реализации решений.

4.2 Оценка экономической эффективности и комплекса мероприятий.

Заключение.

Список литературы.

Приложения.

Тема 11. Руководитель – социальный лидер на примере…

Титульный лист.

Содержание.

Введение.

Глава 1. Лидерство и стиль управления.

1.1 Понятие лидерства.

1.2 Методы воздействия на подчиненных.

1.3 Стиль и этика управления руководителя.

Глава 2. Краткая характеристика руководителя.

2.1 Географическое расположение и структура.

2.2. Виды деятельности, специализация?

2.3 Основные экономические показатели.

Глава 3. Анализ управленческой деятельности руководителя – лидера.

3.1 Анализ применяемых методов управления.

3.2 Характеристика стилей управления.

3.3 Соблюдение этики делового общения.

Глава 4. Пути повышения эффективности управления.

4.1 Рекомендации по улучшению социально-психологического климата коллектива.

4.2 Шаги по формированию системы лидерства.

4.3 Ожидаемая эффективность применения предложенных мероприятий.

Заключение.

Список литературы.

Приложения.

Тема 12. Формирование системы управления конкурентоспособностью продукции молочного скотоводства на примере…

Титульный лист.

Содержание.

Введение.

Глава 1. Управление конкурентоспособностью предприятия.

1.1 Понятие конкурентоспособности предприятия.

1.2 Факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия.

1.3 Конкурентоспособность продукции и определяющие ее условия.

1.4 Научные методы к управлению конкурентоспособностью.

1.5 Методы оценки конкурентоспособности.

Глава 2. Организационно-экономическая и правовая характеристика.

2.1 Общие сведения о предприятии.

2.2 Организационная и управленческая структура предприятия.

2.2.1 Организационная структура.

2.2.2 Структура управления.

2.3 Размер и специализация предприятия.

2.4 Анализ результатов хозяйственной деятельности.

Глава 3. Анализ системы управления конкурентоспособностью молока и оценка ее уровня.

3.1 Оценка системы управления конкурентоспособностью молока на предприятии.

3.2 Анализ репутации предприятия, сложившейся на рынке.

3.3 Анализ рыночных позиций предприятия.

3.4 Анализ каналов реализации и качества реализованного молока.

3.5 Анализ финансового положения предприятия.

3.5.1 Анализ финансовой устойчивости предприятия.

3.5.2 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.

Глава 4. Совершенствование системы управления конкурентоспособностью и пути повышения уровня конкурентоспособности молока.

4.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью молока.

4.2 Совершенствование структуры рациона кормления животных.

4.3 Рекомендации по повышению качества молока.

4.4 Совершенствование технологии содержания коров.

Заключение.

Список литературы.

Приложения.

Тема 13. Оценка состояния и совершенствование системы управления производством в молочном скотоводстве на примере…

Глава 1. Теория и практика управления производством в молочном скотоводстве.

1.1 Понятие «системы управления производством», ее элементы.

1.2 Роль и место системы управления производством в хозяйственной деятельности организации.

1.3 Особенности системы управления и процесса управления молочным скотоводством.

Глава 2. Экономико-правовая характеристика организации.

2.1 Правовой статус и организационное устройство.

2.2 Виды деятельности и экономические условия хозяйствования.

2.3 Показатели размеров и специализации организации.

2.4 Показатели экономической эффективности и платежеспособности.

Глава 3. Оценка состояния и эффективности системы управления молочным скотоводством организации.

3.1 Оценка состояния распределения и исполнения общих функций управления.

3.2 Анализ кадровой, материально-технической и информационной базы системы управления.

3.3 Оценка состояния объекта управления и эффективности системы управления.

3.4 Выявление и причинно-следственный анализ недостатков в системе управления.

3.5 Оценка экономических потерь от несовершенства системы управления.

Глава 4. Совершенствование системы управления молочным скотоводством сельскохозяйственной организации.

4.1 Обоснование комплекса мероприятий по совершенствованию системы управления.

4.2 Разработка и обоснование практического механизма реализации комплекса мероприятий.

4.3 Оценка экономической эффективности комплекса мероприятий.

Заключение.

Список литературы.

Приложения.

Тема 14. Управление рисками в организации на примере…

Титульный лист.

Содержание.

Введение.

Глава 1. Риск – неотъемлемое свойство деятельности в условиях рынка.

1.1 Понятие «риск» и его виды.

1.2 Зоны риска и методы их определения.

1.3 Управление риском.

Глава 2. Краткая характеристика предприятия и условий его хозяйствования.

2.1 Географическое расположение и структура предприятия.

2.2 Рынок продукции и услуг предприятия.

2.3 Экономические показатели хозяйствования.

Глава 3. Анализ организации управления риском на предприятии.

3.1 Характеристика основных видов деятельности предприятия.

3.2 Определение степени риска по видам деятельности и продукции.

3.3 Организация управления риском на предприятии.

Глава 4. Мероприятия по предотвращению или уменьшению риска.

4.1 Уточнение (изменение) стратегии развития предприятия.

4.2 Мероприятия по ограничению риска.

4.3 Мероприятия по предупреждению потерь.

4.4 Ожидаемая экономическая эффективность предложенных мероприятий.

Заключение.

Список литературы.

Приложения.