Таким образом уровень расходов на оплату труда можно рассчитать, используя средние показатели товарооборота и заработной платы.

Существует экономическая закономерность между средней зарплатой и производительностью труда.

Для обеспечения эффективности расходов на оплату труда необходимо, чтобы зарплата росла, но медленнее чем производительность труда , в противном случае предприятие будет иметь перерасход по заработной плате, уменьшение прибыли и ухудшение своего финансового состояния.

Пример: средняя зарплата выросла на 10 %

Производительность труда повысилась на 12.5 %

Как изменится уровень расходов?

Уфот = 110 х 100 = 97,8 %.

112,5

Уровень расходов снизился – это положительный результат, который обусловлен тем, что рост производительности труда превысил рост заработной платы.

Из вышесказанного следует, что рост заработной платы не должен превышать роста производительности труда.

Пример. Рассчитайте численность работников магазина в планируемом году по данным:

В отчетном году товарооборот - 4788 т.р.,

численность работников - 56 чел.,

В плановом периоде товарооборот увеличится на 7, 5 %,

производительность труда продавцов увеличится на 1, 5 %,

Решение

1.Товарооборот плановый 4788 х 107,5 = 5148 т.р.

100

2.Производительность труда в отчетном году 4788 т.р. = 85, 5 т.р.

56 чел.

3.Производительность труда в плановом году 85, 5 х 101,5 = 86, 8 т.р.

100

4. Численность в плановом году 5148 = 59 чел.

86,8

Методика расчета численности работников

Расчет численности работников осуществляется в соответствии с хозяйственной целесообразностью: режимом работы, объемом товарооборота и т.д.

Но в особом порядке определяется численность продавцов и кассиров. Она зависит от режима работы предприятия и количеств рабочих мест. Расчет ведется в следующей последовательности:

1. Определяется явочная численность – это количество продавцов, которые должны ежедневно выходить на работу

Чя = РМ ( Вм + Впу )

Вп (40 час.)

РМ – количество рабочих мест,

Вм – время работы магазина в неделю,

Впу - время на подготовку и уборку рабочих мест в неделю

Вп - время работы продавца в неделю по законодательству ( 40 часов )

2. Определяют списочную численность продавцов – это численность продавцов с учетом их подмены на время отпуска и болезни.

Чс. = Чя х Д

Ф

Д – полный фонд рабочего времени продавца за год

Д = 365 дней – выходные дни – праздничные дни

Ф – фактический фонд рабочего времени продавца за год

Ф = Д – дни отпуска – дни невыхода на работу по уважительной причине.

Пример.

Рассчитайте численность продавцов по магазину на планируемый год :

число рабочих мест – 10,

часы работы магазина в неделю 6 дней по 8 часов,

время на подготовку и уборку рабочих мест в неделю - 0,5 ч. в день

Д = 253 дня

Ф = 233 дня.

Решение.

Чя = 10 х ( 48 + 3 ) = 12, 8 чел.

40

Ч с = 12.75 х 253 = 14 чел.

233

Сумма ТН = покупная цена без НДС х ТН %

100 %