2) Составление кривой фпо по финансовым показателям и определение уровня фпо.
Для иллюстрации методики в качестве примера рассмотрим оценку ФПО исследуемой организации.
Результаты сопоставления полученных значений финансовых коэффициентов со шкалой, характеризующей уровни ФПО по финансовым коэффициентам, заносятся в таблицу. Если соединить отмеченные позиции единой линией, то получается кривая ФПО, характеризующая его уровень по финансовым показателям.
Итоговую оценку уровня ФПО по финансовым показателям рекомендуется проводить экспертным путем.
Набранные баллы свидетельствуют о том, что платежеспособность организации и его финансовая устойчивость находятся на приемлемом уровне, хотя отдельные показатели имеют достаточно низкий рейтинг, в частности ликвидность активов организации не является высокой (Таблица 9 .194).
Таблица 9.194
Кривая ФПО по финансовым показателям
Наименование
показателя
Высокий
уровень ФПО (А)
Средний
уровень ФПО (В)
Низкий
уровень ФПО (С)
1. Коэффициент
финансовой независимости
*
2. Коэффициент
текущей ликвидности
*
3. Коэффициент
срочной ликвидности
*
4. Коэффициент
абсолютной ликвидности
*
5. Рентабельность
всех активов
*
6. Рентабельность
собственного капитала
*
7. Эффективность
использования активов для производства
товаре
*
8. Доля заемных
средств в общей сумме источников
*
9. Доля свободных
от обязательств активов, находящихся
в мобильной форме
*
10. Доля накопленного
капитала
*
3) Оценка фпо по критерию «наличие эффективной системы управления финансами».
Под эффективной системой управления финансами обычно понимают технологию составления плана работы организации, скоординированного по всем подразделениям или функциям. Этот план базируется на комплексном анализе прогнозов изменения внешних и внутренних параметров и получении посредством расчета экономических и финансовых индикаторов деятельности организации. Эффективная система управления финансами включает также механизм оперативно-тактического управления, который обеспечивают решение возникающих проблем и достижение заданных целей (объемов производства, прибыли, инвестиций) с минимальными отклонениями (не более 20 %).
Данный вид оценки проводится экспертным путем и предполагает отнесение организации к тому или иному уровню ФПО по следующему принципу:
-
высокий уровень ФПО – наличие на организации системы бюджетного планирования;
-
средний уровень ФПО – наличие на организации системы плановых отчетов;
-
низкий уровень ФПО – наличие на организации системы планирования коэффициентным методом.
Рассматриваемой организации можно присвоить средний уровень ФПО по критерию «наличие эффективной системы управления финансами», так как многолетний опыт успешного функционирования организации подтверждает наличие эффективной системы плановых отчетов. Вопрос внедрения бюджетного планирования в настоящее время связан с перестройкой системы бухгалтерского учета и переподготовки кадров, что в настоящее время для данной организации может рассматриваться только в среднесрочной перспективе.