Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
после отчета.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
19.11.2018
Размер:
249.34 Кб
Скачать

2. Организационно-экономическая и правовая характеристика ооо «Сарсак-Омга»

2.1 Местоположение и правовой статус организации

Колхоз «Победа» был основан в 1959 году.

В 1999 году 21 февраля решением собрания членов колхоза «Победа» Агрызского района РТ протокол №1, колхоз был реорганизован производственный кооператив «Победа».

В 2004 году 05 июля Производственный кооператив «Победа» реорганизован в Общество с ограниченной ответственностью «Сарсак-Омга». Юридический адрес общества: 422206, Республика Татарстан, Агрызский район, с. Сарсак-Омга, пл. Кирова, 11.

Хозяйство расположено в Нижнекамской пригородной природно-селькохозяйственной зоне Республики Татарстан в 30 км от районного центра г. Агрыз.

ООО «Сарсак-Омга» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава действующего законодательства РФ. Сроки действия общества не ограничены. Участниками общества являются физические лица, указанные в Учредительном договоре. Общество является коммерческой организацией.

ООО «Сарсак-Омга» в праве в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском, английском и татарском языках и указание на его место нахождения. Также имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Общество в праве осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Предметом деятельности общества являются:

  • производство, переработка и реализация продукции сельского хозяйства;

  • производство и реализация продукции пищевой промышленности;

  • организация торгово-закупочной деятельности с использованием

различных форм торговли, в т.ч. с организацией собственных торговых точек;

  • оказание услуг в области маркетинга;

  • оказание юридических услуг;

  • услуги по переподготовке и трудоустройству кадров;

  • сбыт собственной продукции, работ и услуг, а также продукции, товаров, работ и услуг российских и иностранных юридических лиц и граждан по их поручениям;

а также осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.

Для достижения цели своей деятельности - получение прибыли, общество может приобретать права, нести обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству.

2.2.Организационное устройство, размеры и специализация организации

Организационная структура ООО «Сарсак-Омга» состоит из основных производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, подсобных и промышленных производств.

Управленческая структура представлена линейно-функциональная. Такая структура управления предполагает, что всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный

коллектив. При разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов руководителю помогают подчиненные ему функциональные структуры.

Она определяет собой состав подразделений, их соподчиненность и взаимосвязи, форму разделения управленческих решений по уровням.

Размер сельскохозяйственного предприятия характеризуют многие показатели: объем выхода продукции, наличие земель, основных производственных фондов, техники, численности рабочих. Рассмотрим эти показатели в таблице 1.

Таблица 1 – Общие сведения о предприятии

Показатели

2007г.

2008г.

2009г.

2009г. в % к 2007г,

1

3

4

5

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

8016

8016

8016

100

в т.ч. пашни.

6522

6522

6522

100

Валовой выпуск продукции по себестоимости, руб.

41513

51084

66980

161,13

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, руб.

68801

80811

94526

137,39

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг,

руб.

40720

52766

64836

161,00

Валовая прибыль, руб.

28081

28045

29690

105,73

Прибыль (убыток) от продаж, руб.

27288

27819

29537

108,24

Прибыль (убыток) до налогообложения, руб.

24540

27589

23152

94,34

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, руб.

24540

27589

23016

93,78

Среднесписочная численность работников, чел

489

482

491

100,41

Среднегодовая стоимость основных средств, руб.

94546

109776

129662

137,14

Среднегодовая стоимость оборотных средств, руб.

37577

48230

64384

171,34

Среднегодовое поголовье КРС, гол.

3889

4075

4429

113,89

Рентабельность реализованной продукции, %

Рентабельность продаж, %

67,01

39,66

52,72

34,42

45,56

31,26

67,99

78,82

Таким образом, по данным таблицы видно, что при неизменившейся площади сельхозугодий в 2009 году по сравнению с 2007 валовой выпуск продукции увеличился на 61,13%, а также выручка от продажи товаров на 37,39%. Из-за увеличения себестоимости проданных товаров, работ услуг на 61% увеличилась валовая прибыль всего на 5,73%, а прибыль от продаж на 8,24%, наблюдается снижение чистой прибыли и прибыли до налогообложения. В 2009 г. наблюдается увеличение численности работников всего на 0,41% по сравнению с 2007 годом, стоимости основных средств на 37,14%, стоимости оборотных средств на 71,34%. Значительное снижение уровня рентабельности продаж (на 21,18%) свидетельствует о снижении спроса на продукцию организации. Рентабельность реализованной продукции также снизалась на 31,01%. Но несмотря на это его уровень(45,56%) говорит о возможности ведения расширенного воспроизводства.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что предприятие развивается, оно заинтересовано в увеличении прибыли, производство продукции рентабельно. Все это достигается при неизменившейся площади угодий и почти неизменившейся численности рабочих.

Одним из важных факторов увеличения производства продукции является рациональная специализация предприятий, в которой находит свое отражение закономерный процесс разделения труда. Специализация представляет собой сосредоточение материальных и трудовых ресурсов организации на производстве тех видов продукции, для которой имеются наилучшие производственные и экономические условия. Специализация производства во многих случаях не ведет к получению только одного вида продукции. Для определения эффективности специализации применяется показатель структуры товарной продукции, главная отрасль предприятия определяется по наибольшему удельному весу. Структура товарной продукции представлена в таблице 2.

Таблица 2 - Состав и структура проданной продукции, товаров, работ и услуг

Вид продукции

Продано

2009г. в % к 2007г.

2009г. в % к 2008г.

2007г.

2008г.

2009г.

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Зерновые и зернобобовые

3842

5,58

3752

4,64

5638

5,96

146,75

150,27

Картофель

7104

10,33

5794

7,17

9521

10,07

134,02

164,33

Овощи открытого грунта

237

0,34

257

0,32

202

0,22

85,23

78,60

Прочая продукция растениеводства

475

0,69

259

0,32

341

0,36

71,79

131,66

Продукция растениеводства, переработанная и реализованная

7400

10,76

5134

6,35

4982

5,27

67,32

97,04

Итого продукции растениеводства

19058

27,70

15196

18,80

20684

21,88

108,53

136,11

Прирост живой массы КРС

14259

20,72

18728

23,18

22303

23,59

156,41

119,09

Молоко

29435

42,78

41259

51,06

45434

48,07

154,35

110,12

Прирост живой массы овец и коз

24

0,03

-

-

-

-

-

-

Мед

22

0,03

-

-

148

0,17

672,72

-

Прочая продукция животноводства

213

0,31

41

0,05

23

0,03

10,80

56,10

Итого продукция животноводства

43953

63,88

60130

74,41

67926

71,86

154,54

112,97

Продукция прочих видов деятельности

5790

8,42

5485

6,79

5916

6,26

102,18

107,86

Всего

68801

100,00

80811

100,00

94526

100,00

137,39

117,98

Коэффициент специализации

0,33

0,4

0,3

Коэффициент специализации говорит о низком уровне специализации в 2009 и 2007 годах, хотя 2008 году на предприятии специализация достигала среднего уровня.

Таким образом, ООО «Сарсак-Омга» специализируется на производстве продукции скотоводства с низким уровнем специализации. Существующее производственное направление хозяйства – молочно-мясное. По данным таблицы видно, что наибольший удельный вес в структуре проданной продукции занимает производство продукции животноводства, в том числе молока(48,07%), а также прирост живой массы КРС(23,59%). Производство продукции растениеводства в общем структуре проданной продукции занимает лишь 21,88%, где наибольшим удельным весом обладает картофель(10,07%) и зерновые культуры (5,96%).