- •Содержание Введение…………………………………..………………………………………..3
- •Введение
- •1. События после отчетной даты, необходимость их отражения в бухгалтерской (финансовой) отчетности
- •1.1. Понятие событий после отчетной даты и их классификация
- •1.2. Влияние событий после отчетной даты на годовую бухгалтерскую отчетность
- •2. Организационно-экономическая и правовая характеристика ооо «Сарсак-Омга»
- •2.1 Местоположение и правовой статус организации
- •2.2.Организационное устройство, размеры и специализация организации
- •2.3. Основные экономические показатели деятельности организации
- •2.4. Организация бухгалтерского учета в ооо «Сарсак-Омга»
- •3. Порядок отражения событий после отчетной даты в бухгалтерской отчетности организации
- •3.1 Порядок определения существенности событий после отчетной даты и оценка их последствий
- •3.2 Отражение в бухгалтерском учете и отчетности событий после отчетной даты, подтверждающих существование хозяйственных условий, в которых организация вела свою деятельность
- •3.3 Отражение в бухгалтерской отчетности событий после отчетной даты, свидетельствующих о возникновении новых хозяйственных условий
- •3.4. Анализ влияния событий после отчетной даты на годовую бухгалтерскую отчетность организации и принимаемые экономические решения пользователей
2. Организационно-экономическая и правовая характеристика ооо «Сарсак-Омга»
2.1 Местоположение и правовой статус организации
Колхоз «Победа» был основан в 1959 году.
В 1999 году 21 февраля решением собрания членов колхоза «Победа» Агрызского района РТ протокол №1, колхоз был реорганизован производственный кооператив «Победа».
В 2004 году 05 июля Производственный кооператив «Победа» реорганизован в Общество с ограниченной ответственностью «Сарсак-Омга». Юридический адрес общества: 422206, Республика Татарстан, Агрызский район, с. Сарсак-Омга, пл. Кирова, 11.
Хозяйство расположено в Нижнекамской пригородной природно-селькохозяйственной зоне Республики Татарстан в 30 км от районного центра г. Агрыз.
ООО «Сарсак-Омга» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава действующего законодательства РФ. Сроки действия общества не ограничены. Участниками общества являются физические лица, указанные в Учредительном договоре. Общество является коммерческой организацией.
ООО «Сарсак-Омга» в праве в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском, английском и татарском языках и указание на его место нахождения. Также имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.
Общество в праве осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Предметом деятельности общества являются:
-
производство, переработка и реализация продукции сельского хозяйства;
-
производство и реализация продукции пищевой промышленности;
-
организация торгово-закупочной деятельности с использованием
различных форм торговли, в т.ч. с организацией собственных торговых точек;
-
оказание услуг в области маркетинга;
-
оказание юридических услуг;
-
услуги по переподготовке и трудоустройству кадров;
-
сбыт собственной продукции, работ и услуг, а также продукции, товаров, работ и услуг российских и иностранных юридических лиц и граждан по их поручениям;
а также осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.
Для достижения цели своей деятельности - получение прибыли, общество может приобретать права, нести обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству.
2.2.Организационное устройство, размеры и специализация организации
Организационная структура ООО «Сарсак-Омга» состоит из основных производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, подсобных и промышленных производств.
Управленческая структура представлена линейно-функциональная. Такая структура управления предполагает, что всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный
коллектив. При разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов руководителю помогают подчиненные ему функциональные структуры.
Она определяет собой состав подразделений, их соподчиненность и взаимосвязи, форму разделения управленческих решений по уровням.
Размер сельскохозяйственного предприятия характеризуют многие показатели: объем выхода продукции, наличие земель, основных производственных фондов, техники, численности рабочих. Рассмотрим эти показатели в таблице 1.
Таблица 1 – Общие сведения о предприятии
Показатели |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
2009г. в % к 2007г, |
|||
1 |
3 |
4 |
|
5 |
|||
Площадь сельскохозяйственных угодий, га |
8016 |
8016 |
8016 |
100 |
|||
в т.ч. пашни. |
6522 |
6522 |
6522 |
100 |
|||
Валовой выпуск продукции по себестоимости, руб. |
41513 |
51084 |
66980 |
161,13 |
|||
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, руб. |
68801 |
80811 |
94526 |
137,39 |
|||
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, руб. |
40720 |
52766 |
64836 |
161,00 |
|||
Валовая прибыль, руб. |
28081 |
28045 |
29690 |
105,73 |
|||
Прибыль (убыток) от продаж, руб. |
27288 |
27819 |
29537 |
108,24 |
|||
Прибыль (убыток) до налогообложения, руб. |
24540 |
27589 |
23152 |
94,34 |
|||
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, руб. |
24540 |
27589 |
23016 |
93,78 |
|||
Среднесписочная численность работников, чел |
489 |
482 |
491 |
100,41 |
|||
Среднегодовая стоимость основных средств, руб. |
94546 |
109776 |
129662 |
137,14 |
|||
Среднегодовая стоимость оборотных средств, руб. |
37577 |
48230 |
64384 |
171,34 |
|||
Среднегодовое поголовье КРС, гол. |
3889 |
4075 |
4429 |
113,89 |
|||
Рентабельность реализованной продукции, % Рентабельность продаж, % |
67,01 39,66
|
52,72 34,42 |
45,56 31,26
|
67,99 78,82 |
Таким образом, по данным таблицы видно, что при неизменившейся площади сельхозугодий в 2009 году по сравнению с 2007 валовой выпуск продукции увеличился на 61,13%, а также выручка от продажи товаров на 37,39%. Из-за увеличения себестоимости проданных товаров, работ услуг на 61% увеличилась валовая прибыль всего на 5,73%, а прибыль от продаж на 8,24%, наблюдается снижение чистой прибыли и прибыли до налогообложения. В 2009 г. наблюдается увеличение численности работников всего на 0,41% по сравнению с 2007 годом, стоимости основных средств на 37,14%, стоимости оборотных средств на 71,34%. Значительное снижение уровня рентабельности продаж (на 21,18%) свидетельствует о снижении спроса на продукцию организации. Рентабельность реализованной продукции также снизалась на 31,01%. Но несмотря на это его уровень(45,56%) говорит о возможности ведения расширенного воспроизводства.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что предприятие развивается, оно заинтересовано в увеличении прибыли, производство продукции рентабельно. Все это достигается при неизменившейся площади угодий и почти неизменившейся численности рабочих.
Одним из важных факторов увеличения производства продукции является рациональная специализация предприятий, в которой находит свое отражение закономерный процесс разделения труда. Специализация представляет собой сосредоточение материальных и трудовых ресурсов организации на производстве тех видов продукции, для которой имеются наилучшие производственные и экономические условия. Специализация производства во многих случаях не ведет к получению только одного вида продукции. Для определения эффективности специализации применяется показатель структуры товарной продукции, главная отрасль предприятия определяется по наибольшему удельному весу. Структура товарной продукции представлена в таблице 2.
Таблица 2 - Состав и структура проданной продукции, товаров, работ и услуг
Вид продукции
|
Продано |
2009г. в % к 2007г. |
2009г. в % к 2008г. |
||||||
2007г. |
2008г. |
2009г. |
|||||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Зерновые и зернобобовые |
3842 |
5,58 |
3752 |
4,64 |
5638 |
5,96 |
146,75 |
150,27 |
|
Картофель |
7104 |
10,33 |
5794 |
7,17 |
9521 |
10,07 |
134,02 |
164,33 |
|
Овощи открытого грунта |
237 |
0,34 |
257 |
0,32 |
202 |
0,22 |
85,23 |
78,60 |
|
Прочая продукция растениеводства |
475 |
0,69 |
259 |
0,32 |
341 |
0,36 |
71,79 |
131,66 |
|
Продукция растениеводства, переработанная и реализованная |
7400 |
10,76 |
5134 |
6,35 |
4982 |
5,27 |
67,32 |
97,04 |
|
Итого продукции растениеводства |
19058 |
27,70 |
15196 |
18,80 |
20684 |
21,88 |
108,53 |
136,11 |
|
Прирост живой массы КРС |
14259 |
20,72 |
18728 |
23,18 |
22303 |
23,59 |
156,41 |
119,09 |
|
Молоко |
29435 |
42,78 |
41259 |
51,06 |
45434 |
48,07 |
154,35 |
110,12 |
|
Прирост живой массы овец и коз |
24 |
0,03 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Мед |
22 |
0,03 |
- |
- |
148 |
0,17 |
672,72 |
- |
|
Прочая продукция животноводства |
213 |
0,31 |
41 |
0,05 |
23 |
0,03 |
10,80 |
56,10 |
|
Итого продукция животноводства |
43953 |
63,88 |
60130 |
74,41 |
67926 |
71,86 |
154,54 |
112,97 |
|
Продукция прочих видов деятельности |
5790 |
8,42 |
5485 |
6,79 |
5916 |
6,26 |
102,18 |
107,86 |
|
Всего |
68801 |
100,00 |
80811 |
100,00 |
94526 |
100,00 |
137,39 |
117,98 |
|
Коэффициент специализации |
0,33 |
0,4 |
0,3 |
|
Коэффициент специализации говорит о низком уровне специализации в 2009 и 2007 годах, хотя 2008 году на предприятии специализация достигала среднего уровня.
Таким образом, ООО «Сарсак-Омга» специализируется на производстве продукции скотоводства с низким уровнем специализации. Существующее производственное направление хозяйства – молочно-мясное. По данным таблицы видно, что наибольший удельный вес в структуре проданной продукции занимает производство продукции животноводства, в том числе молока(48,07%), а также прирост живой массы КРС(23,59%). Производство продукции растениеводства в общем структуре проданной продукции занимает лишь 21,88%, где наибольшим удельным весом обладает картофель(10,07%) и зерновые культуры (5,96%).