- •Программа государственного экзамена введение
- •Социально-культурная деятельность
- •Экономика социокультурной сферы
- •Основы менеджмента
- •Основы маркетинга
- •Социально-культурная работа за рубежом
- •Основы коммуникативной культуры
- •Теория и практика социокультурного менеджмента
- •Интеллектуальная собственность и авторское право в сфере культуры
- •Возрастные технологии социально-культурной сферы
- •Социально-культурное проектирование
- •Методология и социология досуга
- •Социология семьи
- •Сценография культурно-досуговых программ
- •Технические средства в культурно-досуговых программах
- •Журналистика
- •Технология социально-культурной работы
- •Бизнес-планирование в скс
- •Управление персоналом
- •Художественно-зрелищные технологии
- •Основы культурной политики
- •Народная художественная культура
- •Исследование систем управления
- •Игровые технологии
- •Сценарно-режиссёрские технологии
- •Ресурсная база социально-культурной деятельности
- •Методическое обеспепечение социально-культурной деятельности
- •Теория и практика связей с общественностью
- •Деловое общение
- •Статистика и бухгалтерский учёт
- •Технологии выставочной деятельности
- •Реклама в социокультурной сфере
- •Информационные технологии управления
- •Обрядовые технологии
Журналистика
Основные исторические этапы российской журналистики в контексте истории культуры. Принципы и функции журналистики как сферы реализации СКД. Социально-психологические аспекты журналистского творчества. Правовые основы масс-медиа. Типология современных отечественных СМИ.
Основные этапы и приема сбора и приема информации. Процесс творческой обработки информации журналистом. Проблема этики журналистского творчества. Менеджмент СМИ. Информационная индустрия XXI века и новейшие технологии масс-медиа.
Технология социально-культурной работы
Методология и методы целеполагания и решения конкретных социально-культурных проблем. Организационно-распорядительные, социально-экономические, психолого-педагогические методы; технологии массовой, групповой и индивидуальной социально-культурной деятельности. Социальная диагностика, социальная адаптация, социальная терапия, социальная профилактика, социальная реабилитация, социальная опека. Технологические основы организации информационно-просветительной и культурно-творческой деятельности. Социальная работа и рекреационные технологии.
Бизнес-планирование в скс
Бизнес-план и его роль в управлении предприятием, организацией. Разработка бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Анализ рынка СКС. Организация рынка СКС. Организация СКС в рыночных условиях. Анализ и планирование финансовой деятельности организации СКС.
Корпоративное планирование – условие стабильного бизнеса. Маркетинговая программа бизнес-плана. Бизнес-план как инновационный замысел.
Оценка инновационного проекта. Риски и страхование. Анализ конкурентных преимуществ организации СКС. Реклама бизнес-плана. Эффективность бизнес-плана. Стратегия развития организации СКС. Организация процесса реализации бизнес-плана.
Управление персоналом
Современные концепции управления персоналом. Цель функционирования, характеристика и диагностическое моделирование системы УП. Кадровая политика учреждения культуры: стратегия и тактика. Анализ, оборудование и формирование рабочего места. Приём, отбор и повышение квалификации кадров. Оценка результативности труда работников отделов и служб учреждений культуры. Оплата труда и материальное стимулирование персонала учреждений культуры. Социально-правовые аспекты управления персоналом.
Уровни управления персоналом в социально-культурной сфере. Стили управления персоналом. Теории мотивации. Социобионика о работе с кадрами.
Конфликты, их предотвращение и преодоление. Современные тенденции в повышении эффективности УП.
Художественно-зрелищные технологии
Понятие "зрелище". Развлекательная, познавательная, воспитательная, рекреационная, гедонистическая функции зрелищ. Виды и типы зрелищ: концерты, развлекательные программы, теле- и радиопрограммы, фестивали, конкурсы и т.п.
Основные характерные черты зрелищ: занимательность, внешняя броскость, яркость, праздничность, способность заинтриговать зрителя, юмор, комедийность.
Шоу-бизнес как направление коммерческой стороны деятельности, охватывающей разнообразные виды и жанры зрелищного искусства. Основные направления деятельности в шоу-бизнесе: маркетинг, издательство, артистический менеджмент, область зрелищ, производство технических средств и музыкальных инструментов.
Продукты шоу-бизнеса: производство музыкального продукта-звуконосителя (компакт-диск, СД), компакт-кассеты (МС), грампластинки (В) и т.п. и их продажа. Производство телепродукции (виды и типы телепрограмм). Фестивали, конкурсы, массовые театрализованные представления. Производство видеоклипов, рекламных фильмов, издательское дело. Производство технических средств (света, звука, музыкальных инструментов, бытовой радиоаппаратуры).
Особенности работы и этапы создания зрелищной индустрии. Замысел и разработка концепции, подбор материала, исполнителя. Включение в процесс широкого спектра специалистов режиссерско-постановочной группы: главный режиссер, режиссер-постановщик, сценарист, балетмейстер-постановщик, композитор, художник-постановщик, художник по костюмам, художник по свету, звукорежиссер, стилист, редактор, директор, стейдж-менеджер, главный администратор, менеджер по связям с общественностью, коммерческий директор. Финансовая, организационная и правовая основа зрелищных технологий.
Профессиональные кадры шоу-бизнеса как основа эффективной прибыльной деятельности.