- •Н. Н. Саяпина н. М. Лисовая бизнес-план предприятия сервиса
- •Омск 2005
- •Оглавление
- •Введение
- •Тема 1. Основы бизнес-планирования на предприятии План занятия
- •Рекомендации к изучению темы
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Тема 2. Вводные разделы бизнес-плана План занятия
- •Рекомендации к изучению темы
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Практические упражнения и задачи
- •Тема 3. Аналитические раздела бизнес-плана План занятия
- •Рекомендации к изучению темы
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Практические упражнения и задачи
- •Тема 4. Внутрифирменные разделы бизнес-плана План занятия
- •Рекомендации к изучению темы
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Практические задания
- •Тема 5. Финансовые аспекты бизнес-планирования План занятия
- •Рекомендации к изучению темы
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Практические задания
- •Тема 6. Потенциальные риски План занятия
- •Рекомендации к изучению темы
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Тема 7. Организация процесса реализации бизнес-плана План занятия
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Заключение
- •Саяпина Наталья Николаевна Лисовая Наталья Михайловна бизнес-план предприятия сервиса
- •644099, Омск, ул. Красногвардейская, 9
Тема 7. Организация процесса реализации бизнес-плана План занятия
-
Содержание работ по реализации бизнес-плана.
-
Стадии реализации бизнес-плана.
-
Последовательное решение и раннее осуществление этапов реализации проектов.
-
Контроль и систематическое перепланирование.
Темы докладов и рефератов
-
Контроль и координация бизнес-плана.
Вопросы для повторения и обсуждения
-
Что значит - «реализовать бизнес-план»?
-
Какие задачи приходится решать в процессе реализации бизнес-проекта?
-
Перечислите и раскройте содержание основных стадий реализации бизнес-плана.
-
Какова роль контроля при выполнении бизнес-плана?
Заключение
Основные задачи курса «Бизнес-план предприятия сервиса» заключаются в развитии теории и методологии рыночного планирования, совершенствовании методики и практики разработки планов на предприятиях, усилении взаимодействия функций планирования, организации и управления производством, повышении эффективности планирования, а также в освоении новых научных знаний и передовых практических достижений студентами, осваивающими специальность менеджера.
Сущность бизнес-планирования на предприятии в свободных рыночных отношениях заключается в научном обосновании предстоящих экономических целей их развития, выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.
В ходе планирования экономической деятельности каждого предприятия необходимо достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, что в свою очередь предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологий, денежных средств, информационных возможностей и многих других факторов.
Современным российским предприятиям нужны экономисты-менеджеры высокой профессиональной квалификации и новой творческой ориентации. Настоящий менеджер должен обладать не только глубокими теоретическими знаниями в области рыночной экономики, но и прочными практическими навыками в сфере своей трудовой деятельности, а главное - необходимыми предпринимательскими способностями и умениями рационально организовать производство товаров и услуг, эффективно использовать ограниченные производственные ресурсы, обеспечивать максимальную прибыль предприятию и растущие доходы всем работникам. Разработанные методические указания позволяют студентам приобрести указанные качества специалиста-менеджера, так как включают большой перечень практических вопросов, необходимых для освоения.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Андрейчиков А. В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001. 368 с.
2. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. – Минск: Высш. шк., 2001. – 285 с.
3. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт: Учеб. пособие. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002. 432 с.
4. Бизнес-план: метод. материалы / Под. ред. Р. Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 1994. 80 с.
5. Бизнес-план: Опыт, проблемы / Любанова Т. П. и др. М.: ПРИОР, 1998. 96 с.
6. Бизнес-план: Опыт, проблемы: Учеб.-практ. пособие. М.: ПРИОР, 1998. 96 с.
7. Бизнес-план: рекомендации по составлению. Нормативная база. – М.: Книга сервис, 2003. – 320 с.
8. Блэквэлл Э. Как составить бизнес-план / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1998. 160 с.
9. Бринк И. Ю., Савельева Н. А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Ростов н/Д: Феникс, 2002. 384 с.
10. Буров В. П. и др. Бизнес-план: методика составления. Реальный пример. М., 1995. 88 с.
11. Бэнгз Д. Руководство по составлению бизнес-плана / Пер. с англ. М.: Финпресс, 1998. 256 с.
12. Головань С. И. Бизнес-планирование: Учеб. пособие. Ростов н/Д.: Феникс, 2002. 320с.
13. Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Бизнес-план: Методика, разработки. 3-е изд., доп. и перераб. М.: Ось-89, 2002. 864 с.
14. Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Метод. пособие. М.: Инфра-М, 1997. 334 с.
15. Ковелло Дж. Бизнес-планы: Справочное руководство / Пер. с англ. М.: БИНОМ, 1998. 352., ил.
16. Липсиц И. В. Бизнес-план – основа успеха. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Дело, 1994. 112с.
17. Справочник директора предприятия / Под ред. М. Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1999. 784 с.
18. Сухова Л. Ф., Чернова Н. А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. 160 с.
19. Уткин Э. А. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. М.: АКАЛИС, 1996. 175 с.
20. Царев В.В. Внутрифирменное планирование: Учебник. СПб.: Питер, 2002. 496 с.
21. Черняк В. З. Бизнес-планирование: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 470 с.
Приложение 1
План доходов и расходов
Показатель |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
Доходы от продаж товаров (оказания услуг или выполнения работ) |
|
|
|
Налог на добавленную стоимость |
|
|
|
Себестоимость реализованной продукции (работ или услуг) |
|
|
|
Валовая прибыль |
|
|
|
Эксплуатационные издержки, всего |
|
|
|
в том числе: |
|
|
|
- управленческие затраты |
|
|
|
- затраты на сбыт |
|
|
|
- аренда помещений |
|
|
|
- коммунальные услуги |
|
|
|
- транспорт |
|
|
|
- реклама |
|
|
|
- страховка |
|
|
|
- налоги |
|
|
|
- проценты за капитал |
|
|
|
- амортизация |
|
|
|
- затраты на науку |
|
|
|
- прибыль до уплаты налогов |
|
|
|
- налог на прибыль |
|
|
|
- чистая прибыль |
|
|
|
Приложение 2
План денежных поступлений и выплат по годам реализации инвестиционного проекта
|
1-й год |
2-й год |
3-й год |
||||||||
Показатель |
Все-го |
По кварталам |
Все-го |
По кварталам |
Всего |
||||||
|
|
I |
II |
III |
IV |
|
I |
II |
III |
IV |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
А. Деятельность по производству и сбыту продукции (услуг) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А.1. Поступление денежных средств, всего (А.1) = (А.1.1) + (А.1.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А.1.1. Выручка от продажи продукции (услуг)* (п. 3 табл. 4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А.1.2. Прочие доходы от производ-ственной деятельности (п. 4 табл. 4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А.2. Денежные выплаты - операционные затраты по производству и сбыту продукции (п.6.1 табл. 4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А.3. Сальдо денежных поступлений и выплат от деятельности по производству и сбыту продукции (услуг) (А.3)=(А.1)(А.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Б. Инвестиционная деятельность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Б.1. Поступление денежных средств Выручка от реализации основных средств (п.1.4 табл. 5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Б.2. Платежи за: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- оборудование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- строительно-монтажные работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- проектно-изыскательские работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- содержание дирекции строящегося предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Б.3. Сальдо денежных поступлений и платежей в инвестиционной деятельности (Б.3) = (Б.1) (Б.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В. Финансовая деятельность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В.1. Поступление денежных средств, всего (В.1) = (В.1.1) + (В.1.2) + (В.1.3), |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В.1.1. Средства для финансирования инвестиционного проекта (пп.1.3 + 2 + 3 табл. 5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В.1.2. Возраст дебиторской задолженности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В.1.3. Средства от продажи и доходы от ценных бумаг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение прил. 2 |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
В.2. Денежные выплаты, всего (В.2) = (В.2.1) + (В.2.2) + (В.2.3) + (В.2.4) + (В.2.5) + (В.2.6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В.2.1. Возврат предоставленных средств: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- средства государственной поддержки за счет федерального бюджета |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- коммерческие кредиты и займы (по каждому в отдельности) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В.2.2. Уплата процентов за предоставленные средства, всего (п. 10 табл. 4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- средства государственной поддержки за счет федерального бюджета |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- коммерческие кредиты и займы (по каждому в отдельности) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В.2.3. Налоги и другие обязательные платежи из себестоимости и прибыли (пп. 6.3 и 9 табл. 4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В.2.4. Страховые взносы (п. 7 табл. 4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В.2.5. Выплата кредиторской задолженности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В.2.6. Покупка ценных бумаг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В.3. Сальдо денежных поступлений и выплат от финансовой деятельности (В.3) = (В.1) (В.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д. Денежный поток |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д.1. По годам реализации проекта (Д.1) = (А.3) + (Б.3) + (В.3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д.2. Накопленный денежный поток |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 3
Данные для расчета окупаемости проекта
|
1-й год |
2-й год |
3-й год |
||||||||
Показатель |
Все-го |
По кварталам |
Все-го |
По кварталам |
Всего |
||||||
|
|
I |
II |
III |
IV |
|
I |
II |
III |
IV |
|
1. Объем инвестиций (итог табл. 5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. То же, нарастающим итогом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Сумма чистой прибыли и амортиза-ционных отчислений (табл. 4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. То же, нарастающим итогом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Сальдо ( 4 ) ( 2 ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 4
Данные для расчета окупаемости проекта
|
Годы строительства и эксплуатации |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4* |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Ежегодная разность платежей (Pt) Pt = (Д.1) (В.1.1) (из табл. 6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* На четвертый и последующие годы экстраполируются данные по 3-му году с корректировкой согласно данным о погашении коммерческих кредитов.