Этапы становления/развития компании Период 1880-1884 гг.

Ещё в 1878 г. Джордж Истман первым продемонстрировал неоспоримые преимущества фотопластин с сухим желатиновым слоем перед применяемыми в то время пластинами с влажным желатином. Сухие пластины можно экспонировать и проявлять в удобное для фотографа время, в то время как на влажные пластины нужно предварительно наносить слой желатина, затем экспонировать и проявлять, пока желатин еще влажный. Вскоре после своих исследований Истман первым наладил массовое производство сухих желатиновых пластин для фотографов. А уже в 1879 г. Дж. Истман изобрел машину для нанесения фотоэмульсии, которая позволила наладить массовое производство сухих желатиновых пластин. В этом же году он получил патент на эту машину в Лондоне (тогда центре фотографии и фотобизнеса), а позже – в США.

В 1880 г. Истман наладил производство сухих фотопластин. Успех этого предприятия так вдохновил бизнесмена Генри А. Стронга, что он вложил в него некоторый капитал.

1 января 1881 г. Истман и Стронг основали партнерство по производству сухих фотопластин под названием «Eastman Dry Plate Company». В данном случае, эта фирма являлась, по сути дела, переходной формой между традиционным предприятием и современным. Конечно, компания ««Kodak»» использовала капиталоёмкую технологию (в данном случае это машина для нанесения фотоэмульсии, позволяющая добиться экономии на масштабе производства и увеличения производственных мощностей). Также можно было увидеть использование наукоёмких технологий (исследования Джорджа Истмана в области фотографии, позволяющие усовершенствовать технологию производства и добиться увеличения эффективности продукции при снижении себестоимости). Но всё же собственник ««Kodak»» являлся высшим менеджером (т.к. Стронг, в основном, осуществлял лишь финансирование), компания работала с одной товарной линией, осуществляла свою деятельность на одном географическом рынке (г. Рочестер) и обладала лишь одной хозяйственной единицей.

В 1883 г. Истман выпустил на рынок рулонную пленку, причем разработанная им кассета с пленкой подходила почти ко всем фотоаппаратам, в которых использовались стеклянные фотопластины. Здесь видна одна из характеристик американской системы производства.

Что качается взаимодействия с государством, здесь нужно отметить то, что Джордж Истман сделал важный шаг для развития своей будущей фирмы, запатентовав своё изобретение. Тем самым он осуществил прорыв в технологии, обеспечив быстрое развитие для будущей фирмы ««Kodak»». В данном случае получается, что государство, дав свой согласие на изобретение Истмана, обеспечила его компании успешное существование.

Период 1884-1932 Технологии

В течение выделенного периода компания ««Kodak»» в большом объёме использовала как капиталоёмкие, так и наукоёмкие технологии. К капиталоёмким технологиям можно отнести совершенствование системы поставок сырья и материалов. В данном случае можно выделить, например, переоборудование в 1911 г. цеха Blair Camera по производству фотоаппаратов в фабрику Hawk-Eye Works ("Соколиный глаз"),в которой с 1912 г. начал действовать конструкторский отдел по созданию фотографической оптики. В 1920 г. была создана компания Tennessee Eastman Company по производству древесного спирта для изготовления основы пленки. В 1930 г. компания ««Kodak»» приобрела завод по производству желатина в городе Пибоди, штат Массачусетс, и основала корпорацию Eastman Gelatin Corporation. Все эти приобретения и нововведения позволили добиться экономии на масштабах производства, сокращения транзакционных издержек, а также устойчивой загрузки мощностей, необходимой для многонациональной компании. В то же время руководство компании старалось рационализировать процесс производства в рамках хозяйственных единиц. Так, например, специалистами компании ««Kodak»» в 1899 году был разработан непрерывный барабанный процесс производства прозрачной основы пленки. Это позволило существенно ускорить темпы производства, добиться максимальной загрузки производственных мощностей и тем самым обеспечить массовое производство, необходимое в то время для постоянно растущего мирового спроса на фотопродукцию. Благодаря внедрению наукоёмких технологий (как, например, включение в 1886 году в штат компании специалистов-исследователей с целью создания коммерческих образцов гибкой прозрачной основы для фотопленки) постоянно велись разработки в области фотографии и фототехники. Это давало возможность улучшать производство путём совершенствования машин и оборудования, что также являлось признаком использования капиталоёмких технологий. К рационализации процесса производства в рамках хозяйственных единиц также можно отнести внедрённую Джорджем Истманом тактику отношения с персоналом. Эту тактику можно рассмотреть как некий элемент научного менеджмента. Политика Истмана заключалась в помощи своим рабочим. Он смотрел далеко вперед и считал, что служащие должны получать, кроме зарплаты, нечто большее. С самого начала он стал подумывать о дивиденда на зарплату для своих служащих. Так, в 1899 году между своими служащими Истман распределил довольно большую сумму своих денег. Позже он создал фонд "дивидендов на зарплату", из которого каждый служащий, помимо зарплаты, получал ежегодные дивиденды, пропорциональные ежегодной прибыли компании. Таким образом, чистая прибыль от доходов компании распределялась между служащими компаниями. Процветание любой компании, по мнению Истмана, зависит не только от изобретений и их оригинальности, но и в большей мере от доброжелательности и лояльности служащих, которые, в свою очередь, должны участвовать в распределении прибыли предприятий.

Можно сказать, что именно такое совместное и эффективное использование всех этих технологий помогли компании ««Kodak»» сделать такой огромный скачок в своём развитии за этот период.