- •Введение
- •Глава 1. Системы управления качеством
- •1.1. Развитие управления и его значение
- •1.2. Существующие системы управления и их сущность
- •Влияние изменяющейся обстановки
- •1.3. Системы качества и принципы их разработки
- •1.4. Требования и рекомендации по разработке элементов системы качества
- •1.5. Статистические методы
- •1.5.1 История вопроса
- •1.5.2. Особенности японского опыта управления качеством.
- •1.5.3. Развитие статистических методов контроля (регулирования, управления)
- •1.5.5. Графические приемы анализа, используемые группами качества.
- •Глава 2. Организация и система качества
- •2. 1. Общие вопросы организации
- •2.2. Организационные структуры управления и их проектирование.
- •2.3. Конструирование организаций, эффективность которых всегда равна требуемой
- •2.4. Детальное рассмотрение 10-ти этапов проектирования ск
- •Определение целей организации
- •Требование на решение Кому_______________________ От кого________________________
- •Дата:_____________________ Время:____________________________
- •Проблема №______ Получена: Дата________ Время_____
- •Инструкция по подготовке реализации решения
- •2.5. О методе проектирования систем качества по регистру ллойда
- •2.6.Размеры фирмы и масштаб системы управления
- •Глава 3. Выбор методов решения проблем
- •3.1. Обзор существующих методов
- •3.2. Определение места приложения новых методов
- •3.3..Выбор методов
- •3.4. Стратегия выбора методов
- •3.5. Механизм выбора методов
- •3.6. Изменения в методах формирования решений
- •Глава 4. Проверка систем качества, анализ и оценка
- •4.1. Материалы новых стандартов исо
- •4.2. Некоторые рекомендации по решениЮ проблем
- •4.3. Контроль действия системы управления
- •Глава 5. Сертификация систем качества
- •5.1.Сущность, цели и задачи
- •5.2. Проведение сертификации систем качества (по гост р 40.003-96)
- •2 Этап –проверка и оценка ск в организации
- •3 Этап – инспекционный контроль сертифицированной ск
- •5.3. Сертификация систем качества и военной техники
- •Сопоставительный анализ основных требований исо 9001-94 и српп-вт к системам качества
- •Перечень основополагающих руководящих документов системы "Оборонсертифика"
- •Порядок проведения сертификации систем качества
- •Элемент 4.1. Ответственность руководства
- •Элемент 4.13. Управление несоответствующей продукцией
- •Элемент 4.14. Корректирующие и предупреждающие действия
- •Элемент 4.17. Внутренние проверки качества
- •5.4. Методология подготовки к созданию и сертификации системы качества
- •5.5. Сертификация ск по регистру ллойда
- •5.6.Проблемы сертификации
- •Документ: iso/tc 176/sc 2/n 524 r2
- •Введение
- •Область системы менеджмента качества
- •Применение iso 9001:2000
- •Обоснование исключений
- •Заявления о соответствии и требования
- •Процессы, взятые из внешних источников
- •Государственно-регулируемые отрасли промышленности и другие ситуации подобного регулирования
- •Сертификация/регистрация
- •Приложение а Примеры применения требований iso 9001:2000
- •Приложение с Рекомендации iaf по применению iso 9001:2000
- •Предыстория
- •Цель настоящей работы
- •Рекомендации по применению iso 9001:2000
- •Документ: iso/tc 176/sc 2/n 525r
- •1. Введение
- •Что такое "документ"? - Определения и рекомендации
- •Требования iso 9001:2000 к документации
- •Руководящие указания по п. 4.2 iso 9001:2000
- •Организации, готовящиеся к внедрению смк
- •Организации, желающие адаптировать существующую смк
- •Подтверждение соответствия iso 9001:2000
- •Приложение а Термины и определения, относящиеся к документам
- •Приложение в Документируемые сведения, которые требуются по iso 9001:2000
- •Документ: iso/tc 176/sc 2/n 544r
- •1. Введение
- •Понимание процессного подхода
- •Цикл p-d-c-a и процессный подход
- •Понимание системного подхода к менеджменту
-
Обоснование исключений
Если организация обнаружит, что необходимо ограничить применение требований ISO 9001:2000, то это должно быть сформулировано и обосновано в Руководстве по качеству организации. В случае сужения области применения СМК, применение требований ISO 9001:2000 должно быть ясно выражено еще в каких-либо других открытых и доступных документах, таких как документы по сертификации/регистрации или материалах по маркетингу, чтобы избежать путаницы или дезориентации потребителей и конечных пользователей.
Пункт 4.4.2 (а) "Руководство по качеству" ISO 9001:2000 требует, что:
"Организация должна ввести в действие и поддерживать Руководство по качеству, включающее следующее:
а) область применения системы менеджмента качества, включая детальные обоснования для любых исключений (см. 1.2);…"
-
Заявления о соответствии и требования
Если организация исключает из своей СМК требования ISO 9001:2000, которые не отвечают критерию, установленному в пункте 1.2 "Применение", тогда нельзя заявлять или подразумевать соответствие ISO 9001:2000. Это включает следующие ситуации:
Когда организация не в состоянии выполнить требования пункта 4.2.2 (а) "Руководство по качеству", чтобы предоставить объяснения для исключения специальных требований пункта 7 "Осуществление выпуска продукции".
Когда требования пункта 7 были исключены из-за того, что они не требовались контролирующими органами, но это влияет на способность организации отвечать требованиям потребителей.
Когда организация решает не применять какие-либо требование пункта 7, основываясь только на том объяснении, что этого требования не было ни в ISO 9001:1994, ISO 9002:1994, ни в ISO 9003:1994 и оно не было ранее включено в СМК организации.
-
Процессы, взятые из внешних источников
Пункт 4.1 "Общие требования" ISO 9001:2000 гласит, что
"Когда организация предпочитает взять из внешнего источника какой-либо процесс, который влияет на соответствие требованиям продукции, то организация должна обеспечить контроль над такими процессами. Контроль таких взятых извне процессов должен быть установлен в системе менеджмента качества".
Если общая ответственность за выпуск продукции лежит на организации, то факт, что специфический процесс выпуска продукции (такой как проектирование и разработка или
производство продукции) заимствуется из внешнего источника (или по субконтракту) во внешней организации, не является достаточным обоснованием для исключения этого
процесса из СМК. Вместо этого организация должна быть способна доказать, что она осуществляет достаточный контроль, чтобы гарантировать, что процессы выполняются в соответствии с определенными требованиями ISO 9001:2000. Характер такого контроля зависит от характера процесса, взятого из внешнего источника, и содержит в себе определенный риск. Контроль может включать, например, разработку спецификации и/или утверждение процессов как части контрактного соглашения с поставщиком, а также требования к СМК поставщика, инспекции, проверке на месте и/или аудиты. Пункт 7.4 "Осуществление покупок" ISO 9001:2000 должен быть использован для контроля выходных параметров этих процессов, взятых из внешних источников или по субконтракту.
В этих условиях, организация должна включить такие процессы в область применения своей СМК и четко изложить в своем Руководстве по качеству и других каких-либо открытых и доступных документах, что СМК охватывает менеджмент этой связанной с внешними источниками и субконтрактами деятельности, за которую организация несет полную ответственность.