- •Содержание
- •Сущность основных задач бухгалтерского, финансового и управленческого учёта
- •Бухгалтерский учёт
- •Управленческий учёт
- •Финансовый учёт
- •Предмет и метод бухгалтерского учёта
- •Классификация хозяйственных средств предприятия
- •Бухгалтерская отчётность
- •Принципы бухгалтерского учёта
- •Допущения
- •Требования
- •Сегментарная отчётность организаций в управленческом учёте
- •Особенности организационной структуры и функции бухгалтерской службы
- •Функции бухгалтерской службы
- •Бухгалтерские счета и двойная запись
- •Бухгалтерский синтетический и аналитический учёт
- •Классификация бухгалтерских счетов
- •По экономическому содержанию
- •По назначению и структуре
- •Бухгалтерские документы и организация документооборота
- •Учётные регистры
- •Классификация регистров
- •По видам бухгалтерских записей
- •По объёму и содержанию
- •По форме построения
- •По внешнему виду (форме)
- •Порядок записей в учётных регистрах и способы проверки
- •Способы проверки
- •Формы бухгалтерского и финансового учёта
- •Журнал-ордер №1 по счёту №50 «Касса»
- •Основные понятия учётной политики
- •Выбор вариантов учёта и оценки объектов
- •Начисление амортизации по основным средствам
- •По расходам на ниокр (научно-исследовательские и конструкторские работы)
- •Выбор варианта синтетического учёта производственных запасов
- •Выбор способа группировки и списании затрат на производство
- •Создание резервов
- •Взаимодействие систем учёта
- •Сущность и задачи текущего и перспективного планирования
- •Процесс планирования как элемент управления
- •Функции сметного планирования
- •Нулевая смета
- •Бухгалтерский учёт приобретения ресурсов
- •Методы оценки материальных запасов
- •Учёт производства и выпуска продукции
- •Методы калькулирования
- •Попроцессый метод калькулирования
- •Попередельное калькулирование
- •Позаказный метод учёта себестоимости
- •Калькулирование полной и неполной себестоимости
- •Нормативный метод учёта затрат
- •Система «стандарт-кост»
- •Расходы на продажу
- •Учет результатов от продажи продукции
- •Учёт предприятия
-
Принципы бухгалтерского учёта
-
Допущения
-
Допущение — предположение, что данное утверждение верно.
В учёте используется четыре допущения:
-
Допущение имущественной обособленности — активы и обязательства организации существуют обособленно от активов и обязательств собственников этой организации и актив и обязательств других организаций (встречается в литературе под названием «принцип автономности»);
-
Допущение непрерывности деятельности организации — принцип действующей организации;
-
Допущение последовательности применения учётной политики — выбранная организацией учётная политика применяется последовательно, от периода к периоду (принцип периодичности);
-
Допущение временной определённости фактов хозяйственной деятельности — принцип начисления.
-
Требования
Требование — то, что должно быть обеспечено обязательно.
В учёте используется шесть требований:
-
Требование полноты отражения в бухгалтерском учёте всех фактов хозяйственной деятельности;
-
Требование своевременности — своевременное отражение всех фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учёте и отчётности;
-
Требование осмотрительности — признание в бухгалтерском учёте всех возможных доходов и активов, расходов и обязательств, не допуская создания скрытых резервов;
-
Требование приоритета содержания над формой — все факты хозяйственной деятельности должны отражаться исходя не столько из их правовой формы, сколько из экономического содержания фактов и условий хозяйствования. В бухгалтерском учёте должны быть отражены все хозяйственные операции независимо от того, соответствуют они требованиям нормативно-правовых актов или нет;
-
Требование непротиворечивости — обусловливает необходимость обеспечить тождество данных аналитического учёта оборотам и остаткам по счетам синтетического учёта на последний календарный день каждого месяца.
-
Требование рациональности — обязывает обеспечить рациональное ведение бухгалтерского учета исходя из условий хозяйственной деятельности и величины организации и объёма информации для принятия управленческих решений. Решение о том, какими должны быть структура и состав бухгалтерского аппарата, принимает хозяйствующий субъект самостоятельно.
-
Сегментарная отчётность организаций в управленческом учёте
В рамках управленческого учёта составляются внутренние (сегментарные) отчёты. Основной целью составления таких отчётов является обеспечение необходимой информацией всех заинтересованных внутренних пользователей.
С их помощью администрация организаций сможет контролировать деятельность в центрах ответственности и объективно оценивать качество работы возглавляющих их менеджеров — возможно при чётко налаженной системе контроля. Во-вторых, сегментарная отчётность помогает в работе самим менеджерам.
Внутренний отчёт должен быть адресным и конкретным, также должна использоваться оперативная информация. При разработке сегментарной отчётности не стоит слишком углубляться в прошлое. Также не следует перегружать отчётность расчётами и часто менять формат — гораздо важнее обдумать мероприятия и решения, которые вытекают из анализа уже приведённых данных. Отчёты должны охватывать самое главное — то, что приближает работников к выполнению плана. Кроме письменной отчётности, управленческий учёт и контроль предполагает проведение бесед бухгалтера-аналитика с управляющими всех уровней. Периодичность определяется администрацией.
В основе составления отчётов по центрам затрат лежит принцип контролируемости — детальность отчётов уменьшается по мере увеличения уровня руководителя; отчёты вышестоящему руководству не являются результатом суммирования отчётов нижестоящим менеджерам. Этот подход называется управлением по исключениям. Его суть состоит в том, что менеджеру, стоящему выше, нет необходимости проверять подробности отчётов, составленных на более низком иерархическом уровне управления, до тех пор, пока не возникнет какая-либо техническая проблема.
Любая сегментарная отчётности содержит информацию об отклонениях фактических показателей от плановых. Это позволяет на практике реализовать принципы управления по отклонениям. В свою очередь, управление по отклонениям позволяет:
-
Оперативно выявлять факторы роста прибыли или возникновения убытков по каждому подразделению или продукту. Такими факторами могут быть: условия производства, ограниченность производственной мощности, ассортимент продукции, политика ценообразования, запасы на складе, количество рабочих или их профессиональный уровень, наличие и стоимость сырья, технологические особенности и т.д.;
-
Позволяет установить ответственность за возникшие неблагоприятные последствия. Наибольший интерес вызывает анализ отклонений, возникающих по отдельным структурным подразделениям. Отклонения могут рассчитываться по предприятию в целом или по отдельной продукции.
Тема: Особенности организационной структуры и функции бухгалтерской службы