Исмагилов Р.А. ТМН-311

7. Корпоративные стратегии – основной инструмент сбалансированного управления

7.1 Виды и особенности корпоративных стратегий

Классификация стратегий предложенная э.А.Уткиным:

• Стратегия стабильности – сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и их поддержка.

• Стратегия роста – расширение компании, в большинстве случаев через проникновение и захват новых рынков (разновидностью стратегии роста является вертикальная и горизонтальная интеграция, которая, в частности проявляется через поглощение, слияние, присоединение и создание совместных предприятий).

• Стратегия сокращения применяется в тех случаях, когда выживание компании находится под угрозой (ее разновидностью являются: стратегия разворота – отказ от неэффективного использования ресурсов и поиск новой стратегии; стратегия отделения – продажа структурного подразделения или выделение его в самостоятельную компанию; стратегия ликвидации – распродажа активов).

Спустя десятилетие Томпсон и Стрикленд предложили несколько иную классификацию стратегий:

• Стратегия лидерства по издержкам.

• Стратегия широкой дифференциации (придание товарам специфических черт).

• Стратегия оптимальных издержек (сочетание низких издержек при широкой дифференциации).

• Сфокусированная стратегия или стратегия рыночной ниши, основанная на низких издержках (низкие издержки и узкий сегмент рынка).

• Сфокусированная стратегия или стратегия рыночной ниши, основанная на дифференциации продукции (полное удовлетворение требований клиентов из выбранного сегмента).

В соответствии с матрицей и.Ансоффа определяют четыре альтернативы:

• Проникновение на рынок – увеличение рыночной доли на старых рынках, используя существующую продукцию.

• Освоение рынка (развитие рынка) – внедрение на новые рынки и новые сегменты рынка, используя существующую продукцию.

• Разработка продукта (развития продукта) – разработка новой продукции для обслуживания старых рынков.

• Диверсификация – разработка новых продуктов для обслуживания новых рынков.

Сравнительная типология конкурентных стратегий

Авторы классифи-кации стратегий	Стратегия
	виолентная	патиентная	Коммутант-ная	Эксплерент-ная
М. Портер	Стратегия лидерства по издержкам	Стратегия фокусирования (на сегменте рынка)	Стратегия дифференциации	Стратегия фокусирования (на новых товарах)
И.Ансофф	Стратегия проникнове-ния на рынок	Стратегия развития рынка	Стратегия развития продукта	Стратегия диверсификации
А.А.Томп-сон, А.Дж.Стрикленд	Стратегия лидерства по издержкам	Стратегия концентрации на узком сегменте рынка на основе более низких издержек	Стратегия концентра-ции на узком сегменте рынка на основе дифференциации	Стратегия дифференциации