- •Частини і. Загальна інформація про організацію (підприємство)
- •Частина іі. Функція планування діяльності
- •Частина III. Функція організування діяльності
- •Частина IV. Функція мотивування
- •Частина V. Функція контролювання
- •Частина vі. Удосконалення системи управління організацією з використанням функціонального підходу
- •Порядок виконання, оформлення і захисту комплексного практичного індивідуального завдання
- •Рекомендована література основна література
- •Додаткова література
- •Стадії аналізу зовнішнього середовища
- •Напрями дослідження споживачів
- •Напрями дослідження конкурентів
- •Структура середньомісячного доходу окремих категорій персоналу за останні три роки
- •Анкета опитування щодо ефективності мотивації персоналу підприємства у 2011 р.
Структура середньомісячного доходу окремих категорій персоналу за останні три роки
|
Складники доходів
|
Начальник цеху (або інший керівник вищого чи середнього рівнів менеджменту) |
Інженер (або інший фахівець: бухгалтер, технолог, конструктор тощо) |
Представник наймасовішої для підприємства професії (наприклад, токар, пекар, монтажник) |
||||||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2008 |
2009 |
2010 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
|
1. Оплата за окладами (тарифними ставками) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Ринкова компонента |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Доплати за умови праці |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 Надбавки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Премії |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Соціальні виплати |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Дивіденди |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 5
Анкета опитування щодо ефективності мотивації персоналу підприємства у 2011 р.
|
Критерії |
Відповіді |
|
1. Назва підприємства (організації) |
|
|
посада |
|
|
2. Чи влаштовує Вас розмір Ваших доходів на даному підприємстві? |
|
|
3. Чи бувають затримки у виплаті заробітної плати і якщо бувають, то наскільки? |
|
|
4. Чи доводиться Вам використовувати інші джерела заробітків? Якщо так, то які, де і як часто? |
|
|
5. Чи маєте Ви інформацію про плинність персоналу на Вашому підприємстві (організації)? Якщо так, то який рівень плинності? |
|
|
6. Чи є вакансії у підрозділах: |
|
|
6.1. Виробничих |
|
|
6.2. Невиробничих |
|
|
7. Чи довго затримуються на підприємстві працівники? Якщо ні, та з яких причин звільняються? |
|
|
8. Оцініть колектив підприємства: |
|
|
8.1. Молодіжний? |
|
|
8.2. Люди середнього віку? |
|
|
8.3. Люди похилого віку? |
|
|
9. Чи є високим професіоналізм працівників? |
|
|
10. Якими категоріями персоналу підприємство укомплектоване найкраще? |
|
|
11. Якими категоріями персоналу підприємство (організація) укомплектоване найгірше? |
|
|
12. Чи достатніми є виграти на додаткове навчання і підвищення кваліфікації? |
|
|
13. Коли Ви останній раз підвищували кваліфікацію? |
|
|
14. Якими видами пільг Ви користуєтеся, їх розмір? |
|
|
15. Оцініть рівень виробничого травматизму |
|
|
16. Якою, на Вашу думку, є частка персоналу, що працює в шкідливих умовах? |
|
|
17. Чи створювалися останнім часом на Вашому підприємстві нові робочі місця? Якщо так, то чи була достатньою їх кількість? |
|
|
18. Якою, на Вашу думку, є кількість вивільнених працівників з Вашого підприємства протягом останніх п’яти років? |
|
|
19. Чи достатнім є рівень юридичної захищеності працівників Вашого підприємства (організації)? |
|