Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
IV курс Л-6-7 2010 7 сем. издержки.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
02.12.2018
Размер:
65.02 Кб
Скачать

4.Планирование издержек обращения.

Планирование издержек обращения:

А.По уровню. Планируются условно-переменные издержки, изменяются с изменением объема реализации. Рассчитывается тенденция изменения уровня издержек обращения за несколько лет. Уровень издержек в % на планируемый период = сумме издержек обращения в базисном году / объем реализации текущего года х 100%. Сумма планируемых издержек определяется произведением плана объема реализации на планируемый уровень издержек обращения по статье : 100%.

Б).По сумме. Планируются условно-постоянные издержки. Определение условно-постоянных издержек по кварталам. Планирование на 1 квартал следующего года путем перенесения значений условно-постоянных издержек 4 квартала текущего года по статьям с учетом прогнозируемых изменений.

В).Расчетным путем. Определяются расходы:

-потери в пределах норм естественной убыли;

-нормируемые расходы:

Количество сотрудников устанавливается по типовым штатам и штатным нормативам, которые носят рекомендательный характер или по фактической потребности.

-отчисления от фонда заработной платы:

Методика планирования издержек обращения аптеки (составление сметы расходов аптеки):

1.Сумма

1.1.анализ данных о фактических расходах по каждой статье (в том числе контроль целесообразности отнесения расходов к конкретным статьям;

-планирование сумм расходов, производимых аптекой по каждой статье издержек обращения, по одной из методик:

-по сумме;

-по % (уровню);

-расчетным путем;

1.2.расчет централизованных налогов и отчислений;

1.3.определение общей суммы расходов;

1.4.распределение общей суммы по кварталам.

2.% К объему реализации Сумма всех расходов на год

—————————————— х 100%

План объема реализации на год

Сумма всех расходов на квартал

———————————————— х 100%

План объема реализации на квартал

Плановая сумма издержек обращения должна находится между минимальной и максимальной ИО.

Минимальная сумма ИО – это нижний предел, за которой нежелательные факторы качества работы.

Максимальная сумма ИО – за которой идет убыточность предприятия.

Систематическое снижение издержек обращений – основное средство повышения прибыльности предприятия.

Положительной тенденцией динамики уровня ИО аптеки является его снижение.

Литература:

1.Лоскутова Е.Е., Савельева З.А., Зайцева З.И. Финансово-экономический анализ деятельности аптечного предприятия. -М., МЦФЭР, 1999.- 176с.

2.Рыжкова М.В., Сбоева С.Г. Финансовый менеджмент аптечного предприятия. М.: МЦФЭР, 2000.- 264 с.

3.Глава 25 Налогового кодекса РФ.