Вопросы

1. Проведите SWOT-анализ компании. Какое компания занимает стратегическое положение?

2. Выделите две характерные особенности организации компании. Как эти особенности помогают компании достигать целей?

3. Какую на Ваш взгляд стратегию должна была выбрать компания, чтобы преодолеть десятилетний кризис?

4. Исходя из проведенного PESTE-анализа, оцените, какие фактора влияют больше всего на компанию.

5. Попробуйте объяснить, почему компания, несмотря на нулевую прибыль в течение долгого периода, не ушла с рынка, а продолжала функционировать?

6. Объясните ноу-хау компании в отношении менеджмента, а также в отношении разработок.

1 http://24company.ru/49-istorija-kompanii-apple-ili-kak-pojavilas-samaja.html

2 http://www.vesti.ru/doc.html?id=592215

3 http://evolutsia.com/content/view/586/44/

4 http://www.newsland.ru/news/detail/id/261780/

5 http://www.3dnews.ru/news/619462/

6 http://ria.ru/economy/20110727/408017771.html

7 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1522

8 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=11

9 Пейли Н. «Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год», М.: Эксмо, 2008, 416 с.

10 Вильям Л. Саймон, Джефри С.Янг «iКона: Стив Джобс», М.: Эксмо, 2007, 386 с.

11 Майкл Портер "Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость", М.: Изд-во "Альпина бизнес букс», 2005, 715 с.

12 Статья. Кому принадлежит Apple? http://www.jaroslaff.net

13 Майстер Дэвид «Делай то, что проповедуешь», М.: Альпина Бизнес Букс, 2005, 246 с.