Показатели измерения численности

Абсолютные показатели:

1. Оборот по приему – общая численность принятых на работу за период по всем причинам. Обозначается Тпр.

2. Оборот по выбытию - общая численность уволенных за период по всем причинам. Обозначается Твыб.

Относительные показатели:

1. Коэффициент оборота по приему:

2. Коэффициент оборота по выбытию

3. Коэффициент текучести – отношение числа уволенных по собственному желанию и в связи с нарушением трудовой дисциплины.

4. Коэффициент выполнения работников – отношение коэффициента оборота по приему к коэффициенту оборота выбытию.

Производительность труда и зарплата

1. Понятие производительности, методы ее определения

2. Факторы роста производительности

3. Принципы оплаты труда

4. Формы оплаты труда

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятие выражается в изменение производительности труда, результирующего показателя работы предприятия в котором отражаются как положительные стороны трудовой деятельности так и ее недостатки. Производительность труда – способность конкретного труда создавать в единицу времени определенное количество продукции, уровень производительности характеризуется двумя показателями:

1. Выработка, то есть количество создаваемой продукции в единицу времени (прямой показатель)

2. Трудоемкость изготовления продукции – количество конкретного труда на рубль создаваемой продукции (обратный показатель)

Выработка рассчитывается по формуле:

,

Где V – объем производимой продукции

Ч – среднесписочная численность работников

Трудоемкость

Существует три метода определения производительности труда:

1. Стоимостной метод

2. Натуральный метод

3. Нормативный метод

Стоимостной заключается в определение выработки или трудоемкости в денежных единицах измерения, то есть объем производимой продукции будет измеряться в рублях, долларах, евро. Численность может измеряться в человеко-днях.

Стоимостной метод имеет преимущества:

1. Сквозной показатель, который дает возможность сравнивать деятельность организации однотипного профиля

2. Обобщенный показатель, то есть дает возможность сравнивать деятельность предприятия даже разных отраслей.

Важной отрицательной стороной стоимостного метода является то что показатели сильно зависят от изменения уровня цен.

Натуральный заключается в определение выработки и трудоемкости натуральных единицах измерения (м³, км, шт, кг).

Плюс метода в том что:

1. Производительность труда в натуральных единицах измерения наиболее полно и достоверно характеризуют уровень производительности труда на определенный вид работы или при строительстве однородных по назначению объектах.

2. Этот показатель наиболее понятен рабочим и является более наглядным.

3. Позволяет определить и сравнить производительность труда отдельных бригад и рабочих

Минус:

1. Не может быть обобщающим показателем

2. Не может быть сквозным показателем

3. Не учитывает незавершенное производство

Нормативный метод определения – этот метод дает возможность определить:

1. Степень сокращения нормативного времени

- нормативное время работы

- фактическое время выполнения работы

- сокращение изменения рабочего времени

2. уровень выполнения норм рабочими

Факторы роста производительности труда

Важным этапом аналитической работы на предприятие является поиск резервов производительности труда.

Резервы роста производительности труда – неиспользуемые еще возможности экономии затрат труда.

1. Совершенствование проектных решений, внедрение эффективных строительных материалов, конструкций и изделий

2. Повышение технологического уровня производства, комплексной механизации, внедрение передовой техники и технологии, модернизация действующего оборудования

3. Совершенствование управления производством, сокращение потерь рабочего времени, то есть уменьшение невыходов на работу, сокращение простоев; увеличение зон обслуживания; увеличение производственных норм; уменьшение числа работников не выполняющих нормы выработки, изменение сезонного периода

4. Совершенствование социальных условий труда (сокращение объемов монотонного вредного и тяжелого труда)

5. Совершенствование форм и систем стимулирования труда (премии, вознаграждение, поощрение, благодарность)