11.Антикризисное управление: возможность и необходимость.

Практическое значение антикризисного регулирования

Банкротство предприятий несет в себе созидающую силу. Главная его цель видится в проведении структурной перестройки всего народного хозяйства страны в соответствии с рыночным спросом населения при условии достижения прибыльности работы каждого предприятия. Антикризисный менеджмент выполняет роль оберега предприятия в момент совершения скачка его жизнедеятельности на новый уровень.

В ходе реализации этой цели определяется выгода от антикризисного регулирования и управления предприятиями для всех участников этого процесса

Для экономической системы российского общества:

формирование новой отраслевой структуры экономики, приспособленной к рынку;

переориентация экономических отношений, стимулирующих формирование рынка;

разгосударствление и приватизация имущества предприятий;

создание стимула для развития предпринимательской деятельности, что способствует совершенствованию материально-технической базы предприятий, повышению культуры производства

высвобождение в результате ликвидации предприятия трудовых, производственных и финансовых ресурсов, которые становятся основой для развития новых предприятий;

сохранение и расширение позиций на рынке наиболее сильными и адаптивными к изменениям внешней среды предприятиями, что ведет к повышению эффективности экономики в целом;

рациональное и экономное использование природных ресурсов;

формирование новой культуры делового общения.

Для государства:

погашение задолженности по бюджетам всех уровней с учетом пеней и штрафов;

возвращение предприятия в качестве субъекта налогообложения после восстановления его финансового благополучия;

повышение экспортного потенциала страны;

лучшее использование местных сырьевых ресурсов;

формирование информационных баз данных о состоянии каждого предприятия, которые можно использовать в иных системах регулирования и управления, а также при проведении научных исследований;

совершенствование законодательной и нормативно-методической основы в свете рыночных отношений;

возможность для России учиться жить по цивилизованным законам мира и сотрудничать в этой области со всеми зарубежными странами, обеспечивая тем самым допуск себе на международный рынок.

Для населения:

расширение потребительского рынка, производство нужных людям товаров;

повышение культуры обслуживания потребителей, стимулирование их лояльности к выпускаемой продукции;

формирование новых ценностей и идеалов;

влияние развития системы банкротства на создание рабочих мест для специалистов в этой области;

создание условий для повышения уровня профессионализма специалистов высокой квалификации, в которых нуждается антикризисный менеджмент, а это значит, что с опытом вырабатывается умение эффективно управлять деятельностью предприятий;

развитие благотворительной деятельности.

Для кредиторов:

получение шанса спасти свои деньги;

снижение риска от невозвращения долга.

Для персонала предприятия-должника:

создание новых рабочих мест или получение полезной и ценимой работы;

повышение культуры труда, улучшение его условий;

усиление ответственности работников и повышение их деловой активности;

защита работников от невыплаты им заработной платы и увольнений в результате реорганизации предприятия.

Для предприятия-должника:

влияние жесткой конкуренции на развитие производства, деловую предприимчивость;

создание уникальных возможностей, чтобы избавиться от кадрового «балласта», собрать и сплотить команду проверенных в деле профессионалов, которые могут помочь предприятию выстоять, а в дальнейшем захватить новые позиции на рынке;

повышение эффективности использования всех его ресурсов;

защита от неблагополучных последствий конкуренции;

предоставление возможности освободиться от бремени долгов;

формирование банка профилактических и оздоровительных мероприятий, применяемых к несостоятельным либо потенциально несостоятельным предприятиям;

возможность реорганизации производства, его обновления, получения квалифицированных консультаций арбитражного управляющего;

предоставление шанса взять «новый старт», возобновив свою деятельность, а в результате вновь обрести финансовую стабильность;

стимулирование инвестирования, не поощряя его непосредственно, но смягчая последствия неудач в ходе ведения бизнеса.