- •14. Источники формирования оборотных средств. Чистый (собственный) оборотный капитал, его влияние на уровень риска и доходность предприятия.
- •15. Затраты предприятия. Укрупнённая структура затрат. Затраты и издержки производства. Экономические, бухгалтерские издержки. Полная себестоимость продукции.
- •16. Переменные и постоянные расходы предприятия, их динамика, оценка с позиции неопределённости и риска.
- •17. Планирование затрат на производство и реализацию продукции. Смета затрат. Финансовые методы управления расходами.
- •18. Выручка от реализации продукции, основные направления её формирования, методы отражения.
- •19. Планирование и использование выручки от реализации, методы, факторы
- •20. Прибыль предприятия. Экономическая сущность, функции прибыли. Валовая и балансовая прибыль
- •21. Учетная политика и ее влияние на результаты планирования прибыли. Традиционный (производственный) и рыночный (маржинальный) подходы к планированию прибыли.
- •22 Производственный леверидж (операционный рычаг), его сущность, практическое значение, оценка с позиций доходности и риска. Система «директ-костинг».
- •23. Взаимосвязь выручки, расходов и прибыли от реализации продукции. Определение безубыточных объёмов продаж и запаса финансовой прочности.
- •23(2). Взаимосвязь выручки, расходов и прибыли от реализации продукции. Определение безубыточных объёмов продаж и запаса финансовой прочности.
- •24. Планирование чистой прибыли предприятия. Влияние налогов. Финансовый леверидж: сущность принцип и сфера действия.
- •25. Распределение и использование прибыли на предприятии.
- •25(2). Распределение и использование прибыли на предприятии.
- •26. Государственное регулирование финансов предприятия, объективная необходимость и возможность. Прямые и косвенные методы.
- •27. Налоговая политика государственного регулирования экономики. Кредитная политика.
- •27(2). Налоговая политика государственного регулирования экономики. Кредитная политика.
- •28. Ускоренная амортизация как способ государственного стимулирования инвестиционной активности предприятия.
- •28(2). Ускоренная амортизация как способ государственного стимулирования инвестиционной активности предприятия.
- •29. Содержание и цели финансового планирования.
- •30. Виды планов и методы финансового планирования.
- •29, 30, 31. Содержание и цели финансового планирования. Виды планов и методы финансового планирования. Оперативное финансовое планирование на предприятии.
- •31. Оперативное финансовое планирование на предприятии.
- •32. Система финансовых планов (бюджетов)
- •32(2). Система финансовых планов (бюджетов)
- •Преимущества использования бюджета
- •Бюджет денежных средств предприятия
- •33. Этапы финансового прогнозирования. Сущность и цели качественного и количественного анализа.
- •34. Основные категории показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия с позиций доходности и риска.
- •41. Особенности организации финансов предприятий сх
- •41(2). (Поменьше) особенности организации финансов предприятий сх
- •1. Природно-климатические и естественно-биологические:
- •2. Технологические и организационные:
- •3. Социально-экономические:
- •42. Особенности организации финансов транспорта
- •43. Особенности организации финансов сферы товарного обращения
- •44. Финансовая политика государства.
- •44(2). Финансовая политика государства.
31. Оперативное финансовое планирование на предприятии.
С помощью оперативных финансовых планов предприятие определяет объем финансовых ресурсов для обеспечения текущей производственно-финансовой деятельности, устанавливает последовательность и сроки осуществления отдельных финансовых операций с учетом наиболее эффективного маневрирования собственными и заемными средствами, осуществляет оперативный контроль за выполнением планов и обязательств по объему производства и реализации продукции, прибыли, платежам в бюджет, отчислениям довольствующим органам, расчетам с учреждением банка. Оперативное финансовое планирование включает в себя составление: платежного календаря; кассового плана; расчета потребности в краткосрочном кредите. Платежный календарь является основой организации оперативной финансовой работы на предприятии. В этом документе подробно отражается оперативный денежный оборот через расчетные, текущие, валютные, ссудные и другие счета предприятия. Поступление и расходование средств планируется в конкретной последовательности по срокам, что позволяет своевременно производить расчеты, перечислять платежи в бюджет и внебюджетные фонды. Платежный календарь составляется на очередной месяц с более подробной разбивкой содержащихся в нем сведений на короткие промежутки времени (как правило, на 15, 10, 5 дней). Составление платежного календаря начинается с его расходной части, в которой отражаются все срочные обязательства предприятия по платежам. Оперативное финансовое планирование заключается в установлении такого соотношения между доходами и расходами, при котором обеспечивалось бы их равенство или даже некоторое превышение доходов и поступлений над расходами и отчислениями. Платежный календарь позволяет контролировать расходование средств в случае возникновения финансовых затруднений. С его помощью уточняются показатели текущего финансового плана, контролируется исполнение смет затрат, выпуск продукции и ее реализация, финансовые результаты деятельности предприятия. Кассовый план — это план оборота наличных денег предприятия, который необходим для контроля за их поступлением и расходованием. Он разрабатывается для планирования оборота наличных денег на квартал и представляется в учреждение банка, с которым у предприятия заключен договор о расчетно-кассовом обслуживании. Кассовый план обеспечивает своевременное получение наличных денег в банке и контроль за их использованием. При этом вводится норматив остатка наличных денег в кассе (лимиты), которые при необходимости могут пересматриваться. Кассовый план необходим предприятию для того, чтобы по возможности более точно представлять размер выплат. Правильное составление кассового плана позволяет обеспечить строгий контроль за движением денежной наличности, своевременным ее получением и целевым использованием. Расчеты потребности в краткосрочном кредите составляются предприятием, если оно испытывает потребность в краткосрочном кредите, и представляются в банк в соответствии с его требованием, после чего заключается кредитный договор.