Тема 5. Разработка принципов построения и структуры системы интегрированного планирования и управления

1. Сущность интегрированного управления. Основные направления интеграции.

[ Cми, с.71], [ива, с.73]

• Сущность интеграции в цепи поставок

• направления интеграции (интеграция данных, функций, процессов, моделей, программ, структур)

• Внутренняя и внешняя интеграция

• Драйверы и препятствия для внутренней и внешней интеграции

2. Стратегии интегрированного управления в условиях стратегического взаимодействия

[Ива, с.72-79 ]

• Основные стратегии интегрированного управления в концепции SCM

• Концепция VMI (Vendor –Managed-Inventory

• Концепция ECR (Efficient –Consumer-Response)

• Концепция CPRF (Collaborative Planning, Forecasting and Replanishment)

3. Внедрение интегрированного управления цепями поставок. Типы сотрудничества в цепях поставок

[Сми, с.76-78 ]

• Интеграция на базе сотрудничества в цепи поставок: проблемы и преимущества

• Стратегические союзы (партнерство в поставках)

• Вертикальная интеграция: как приобретение звеньев в цепи поставок

• Три варианта вертикальной интеграции

Тема 6. Общие затраты в цепи поставок

1. Общие затраты в цепи поставок: понятие и виды

[Полищ, с.413-419 ]

• Понятие логистических издержек

• Переменные и постоянные логистические издержки

• Трансакционные издержки

• Объекты анализа , учета и планирования затрат: места возникновения затра, центы затрат, центры ответственности

2. Общие затраты в цепи поставок: бюджетирование затрат

[Полищ, с.420-421]

• Понятие логитических затрат, общих затрат в цепи поставок

• Понятие системы бюджетирования затрат

• Преимущества внедрения бюджетирования

• Сквозная система функциональных бюджетов: (фонда оплаты труда, материальных затрат, топливно-энергетических ресурсов, амортизации, прочих расхдов)

3. Общие затраты в цепи поставок: Стратегическое управление затратами (Strategic cost management ).

[Полищ, с.426]

• Понятие логистических затрат, приницп общих затрат в цепи поставок

• Цепочка ценностей (М.Портера) как инструмент выбора способа создания стоимости продукции.

• Основные и вспомогательные виды деятельности

• Анализ логистических затрат

1. Процедура анализа логистических затрат в цепи поставок.

2. Распределение логистических затрат на заказ и на процесс.

3. Бюджетирование затрат.

Тема 7. Интернет в логистике

1. Сайт как инструмент логистики: основные положения

• Основные принципы создания Web-сайта

• Выбор месторасположения, доменного имени и названия

• Требования к информационному наполнению сайта

• Возможности использования сайта: коммуникации в цепочках поставок, электронный документооборот, связи с общественностью, поддержка потребителей, продвижение торговой марки, стимулирование сбыта, проведение исследований.

2. Принципы построения и возможности е-логистики. Сайт как инструмент логистики

• Инструменты работы с аудиторией сайта

• Издержки по созданию и поддержке сайта

• Понятие видимости сайта, методика оценки видимости сайта в поисковых системах

• Оценка эффективности функционирования сайта