Тема 17. Управління організаційними змінами на підприємстві

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН

1. Організація як відкрита соціально-економічна система

2. Сутність та необхідність проведення організаційних змін

3. Методи протидії супротиву організаційним змінам

РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СИТУАЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ

1. Організаційна характеристика підприємства

2. Економічна характеристика підприємства

3. Обґрунтування необхідності організаційних змін на підприємстві

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН НА ПІДПРИЄМСТВІ

Тема 18. Влада і лідерство на підприємстві

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВЛАДИ ТА ЛІДЕРСТВА

1. Сутність влади, механізми реалізації та підтримки

2. Зміст лідерства та його сучасні теорії

3. Лідерство і менеджмент: взаємозв’язки та протиріччя

РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ СИТУАЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ

1. Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства

2. Аналіз внутрішнього середовища підприємства

3. Оцінка управлінських процесів та владних повноважень в організації

РОЗДІЛ 3. АКТИВІЗАЦІЯ ЛІДЕРСЬКОЇ СКЛАДОВОЇ В ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРІВ ОРГАНІЗАЦІЇ

Тема 19. Проблеми розвитку менеджменту в Україні: оцінка та перспективи розвитку

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ МЕНЕДЖМЕНТУ

1. Змістовна характеристика менеджменту

2. Функції, принципи та методи менеджменту

3. Національні особливості менеджменту різних країн

РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА СТАНУ МЕНЕДЖМЕНТУ В УКРАЇНІ

1. Параметри та тенденції розвитку національної економіки

2. Особливості управлінської діяльності в Україні

3. Ключові проблеми в менеджменті країни та варіанти їх вирішення

РОЗДІЛ 3. ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ МЕНЕДЖМЕНТУ В УКРАЇНІ

Тема 20. Підвищення ефективності діяльності менеджерів підприємства

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

1. Зміст, функції та принципи управлінської діяльності

2. Менеджери в організації: функції, задачі та класифікація

3. Параметри та оцінка ефективності діяльності менеджерів

РОЗДІЛ 2. ПРАКТИКА УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

1. Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства

2. Аналіз управління внутрішнім середовищем підприємства

3. Оцінка ефективності управлінської діяльності в організації

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРІВ ПІДПРИЄМСТВА