4. Организационно-правовые формы предпринимательства

ПРЕДПИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ – это инициативная, самостоятельная деятельность хозяйствующего субъекта, ориентированная на потребности рынка, целью которой является получение прибыли.

Характерные черты ПД:

1. ориентация на получение прибыли;

2. свобода в выборе направлений и методов деятельности;

3. ответственность за принимаемые решения;

4. наличие риска, убытков и даже банкротства

Формы: ИП,ОАО, ЗАО,ООО, унитарное предприятие

5. Финансовая среда предпринимательства (микросреда, макросреда)

Это совокупность хозяйствующих субъектов, действующих вне данного предприятия и влияющих на возможности финансового менеджмента размещать денежные средства и получать доходы. Она состоит из микросреды (поставщики, покупатели или клиенты, посредники, конкуренты, контактные аудитории) и макросреды (более широкое окружение, оказывающее влияние на конъюнктуру рынка в целом, и включает природный, технический, политический, экономический, демографический и культурные факторы).

6. Информационное обеспечение финансового менеджмента

Финансовый менеджмент как управленческая деятельность основывается на использовании разнообразной информации о предприятии и среде его функционирования.

Основой информационного обеспечения финансового менеджмента являются любые сведения финансового характера, в частности можно выделить данные финансового и управленческого учета, бухгалтерскую отчетность, сообщения финансовых органов, информацию учреждений банковской системы. Информация - это сведения, уменьшающие неопределенность в той области, к которой они относятся. С одной стороны информация является предметом труда менеджера, а с другой продуктом его труда (управленческое решение) Информационная система финансового менеджмента - взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, необходимых для осуществления анализа, планирования и подготовки эффективных управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.

7. Финансовый менеджер и его роль в управлении финансами

Финансовый менеджер – фетишизированный собственник, способный воздействовать на движение капитала, чистую прибыль предприятия, инвестиции, накопления

1. управление активами;

2. управление капиталом;

3. управление инвестициями;

4. денежными потоками;

5. финансовыми рисками

8. Стратегии и приемы риск-менеджмента

Управление рисками — это сложный много­ступенчатый процесс идентификации, оценки, уп­равления, мониторинга и контроля за рисками.

Стратегия риск-менеджмента — это искус­ство управления риском в неопределенной хо­зяйственной ситуации, основанное на прогнози­ровании риска и приемов его снижения.

В стратегии риск-менеджмента применяют­ся следующие приемы:

Максимум выигрыша. Из возможных вари­антов рисковых вложений выбирается вариант, обеспечивающий наибольшую доходность при минимальном или приемлемом для инвестора риске.

Оптимальная вероятность и колеблемость результата. Достижение оптимальной вероятно­сти результата состоит в том, что из возможных решений выбирается то, при котором вероят­ность результата является приемлемой для ин­вестора.

Оптимальное сочетание величины доход­ности и риска. Стремление оптимального со­четания размера выигрыша и величины риска заключается в том, что менеджер оценивает ожидаемые величины выигрыша и риска и при­нимает решение вложить капитал в то мероп­риятие, которое позволяет получить ожидае­мый выигрыш и одновременно избежать боль­шого риска. Правила принятия решения рис­кового вложения капитала дополняются раз­личными способами выбора варианта решения.