- •Тема 1.
- •Понятия, цели и направления деятельности предприятий.
- •2. Классификация предприятий.
- •3. Структура предприятия.
- •4. Добровольное и институциональное объединение предприятий
- •5. Рыночная среда хозяйствования предприятий и организаций.
- •Тема 2: «Основы предпринимательской деятельности»
- •II. Товарообмен
- •Тема 3: «Управление предприятиями»
- •Тема 4 персонал
- •Тема 5: «Капитал и основные средства предприятия»
- •Тема 6: «Финансово-кредитные и нематериальные ресурсы предприятия»
- •Тема 7: «Оборотные средства предприятия»
- •Коэф.Выхода готовой прод-ии из ед.Переработ.Сырья
- •2. Экономическая оценка целесообразности инвестирования.
- •5. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений и финансовых инвестиций
- •6. Капитальное строительство как способ реализации производственных инвестиций предприятия.
- •Тема 9. Инновационные процессы на предприятии и оценка их эффективности
- •1. Общая характеристика инновационных процессов.
- •2. Научно-технический прогресс, его формы
- •3. Организационный прогресс.
- •4. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •Тема 10 : «производственная программа и технико-технологическая база производства»
- •Тема 11
- •Тема 12 производственная и социальная инфраструктура
- •4. Воспр-во и развитие инфраструктуры.
- •Прогнозирование развития п/п.
- •2. Основная часть
- •14 Качество продукции и методы оценки.
- •3. Конкурентоспособность продукции.
- •4. Стандартизация и сертификация продукции (услуг)
- •5. Государственный надзор за качеством и внутрипроизводственный технический контроль
- •Тема 15: «производительность, мотивация и оплата труда»
- •Тема 16: «затраты и цены на продукцию»
- •Тема 18: «внешнеэкономическая деятельность и экономическая безопасность п/п»
- •Тема 17. Финансово-экономические результаты и эффективность деятельности
- •2. Планирование финансовой деятельности.
- •3. Расходы будущих периодов.
- •V. Доходы будущих периодов.
- •3. Доходы предприятия и факторы их формирования.
- •4. Формирование и использование прибыли.
- •5. Оценка финансово-экономического состояния предприятия.
- •6. Сущностная характеристика и измерение эффективности производства
5. Государственный надзор за качеством и внутрипроизводственный технический контроль
К важнейшим методам обеспечения надлежащего кач-ва и конкурентоспособности про-ции принадлежат государственный надзор и внутрипроизводственный технический контроль.
Нац органом, кот проводит и координирует работу по обеспечению ее функционир-я, явл Госстандарт Украины. Для организации разработки, экспертизы и подготовки к утверждению гос стандартов Украины созданы технические комитеты по стандартизации, которые действуют по договору с этим национальным органом.
Объектом государственного надзора является пр-ция пр-венно-технич назначения и товары народного потребления, экспортная пр-ция относительно|касательно| требований|востребований| контрактов, импортная пр-ция относительно|касательно| действующих в Украине стандартов
государственный надзор за качеством предусматривает опред ответственность субъектов пп деятельности за нарушение стандартов, норм и др обязат требований и правил, устанавливающих предельно допустимые величины показателей продукции, которые гарантируют высокое качество
Внутрипроизводственный технический контроль на пп функции выполняют отделы технического контроля (ОТК).
Главная задача технического контроля — постоянно обеспечивать необходимый уровень кач-ва, зафиксированный в нормативных документах, путем проверки каждого изделия и целенаправленного влияния на условия и факторы, обеспечивающие такое качество.
Уровень затрат на контроль кач-ва и общая эффективность такого контроля существенно зависят от обоснованного выбора тех или иных методов (видов) контроля качества. Среди них наиболее эффективными признаны: по влиянию на технологический процесс — активный; по используемым средствам — автоматизированный; по организационным формам — статистический.
Активным явл- контроль кач-ва непосредственно в ходе технологического пр-сса изготовления изделия и режимов его обработки с помощью спец технич приспособлений, вмонтированных в технологическое оборудование. При автоматизированном контроле проверка кач-ва осуествляется путем применения автоматических приспособлений без участия человека, он явл одним из главных способов уменьшения затрат и повышения их эффективности Статистический — это особенный вид выборочного контроля, кот базируется на применении теории вероятности и математической статистики. Он позволяет не только фиксировать фактический уровень кач-ва пр-ции, но и активно влиять на ход технологического пр-сса, т. е. обеспечивать его регулирование. Основной его принцип сост в том, что в любом установившемся пр-ссе, когда отсутствуют непредусмотренные сбои, фактические пок-ли кач-ва отдельных экземпляров пр-ции всегда будут иметь лишь незначительные отклонения от средних величин.
Летучим называют внезапный и непродолжительный контроль качества изделий. Инспекционный контроль осущ по критическим сигналам и преимущ в виде гос или внутрипр-венного надзора. Стационарный контроль проводится в спец оборудованных помещениях с пом соответствующих испытаний, а сменный — непосредственно на рабочих местах самими исполнителями или контрольными мастерами
Экономическая|экономичная| эффективность улучшения качества продукции характеризуется размером дополнительно полученной прибыли от пр-ва и реализации пр-ции высшего кач-ва.
Повышение качества имеет значительный общехозяйственный эффект. Этот эффект учитывает эффекты и от производства, и от эксплуатации (потребления) продукции высшего качества.
Возможные пути повышения качества и конкурентоспособности продукции делятся на:
• производственно-технические (совершенствование проектирования, использование|употребление| самых современных техники и технологии, входной контроль качества сырья, материалов и комплектующих, улучшение стандартизации);
• организационные (совершенствование организации производства и труда, методов технического контроля, повышения квалификации кадров, соблюдения технологической и производственной дисциплины, обеспечение общей культуры производства);
• экономические|экономичные| (система прогнозирования и планирования качества, установление приемлемых для производителя и потребителя цен, экономическое|экономичное| стимулирование производства высококачественной продукции);
• социальные (правильная кадровая политика, создание надлежащих|подобающих| условий труда и отдыха, мотивация труда, активизация человеческого фактора).
Условия рынка требуют комплексного использования|употребления| перечисленных возможностей обеспечения для производства качественной и конкурентоспособной продукции.