- •И 3 вопрос : Что такое организация и признаки, для чего создаются организации.
- •12. Современные теории: теория реинжиниринга, концепция организационных рынков, теория альянсов.
- •18.Координация на разных уровнях экономики (рынок и фирма).
- •29.Внешняя среда, взаимосвязанность и сложность факторов внешней среды.
- •30.Подвижность и неопределенность внешней среды.
- •31. Среда прямого и косвенного воздействия
- •50. Что такое организационная культура
- •51. Типы организационной культуры
- •52. Элементы орг. Культуры, их характеристики.
- •53. Клановая и адхократическая культуры
- •54. Иерархическая и рыночная культуры
И 3 вопрос : Что такое организация и признаки, для чего создаются организации.
Организация – это объект, система, обладающая внутренней системой.
Организация – это состояние упорядоченности, порядка той или иной совокупности явлений.
Организация – это процесс, в ходе которого осуществляется организационная деятельность.
Признаки :
А) наличие хотя бы одной цели, которая объединяет членов организации.
Б) саморегулирование - это возможность организации самостоятельно решать вопросы внутренней жизни.
В) обособленность заключается в замкнутости внутренних процессов и наличии границ, отделяющих данную организацию от внешней среды.
2. Экономическая и административная организация.
Экономические организации — это искусственно созданные системы, в рамках которых люди взаимодействуют друг с другом, реализуя индивидуальные и коллективные экономические цели.
4. Задачи, которые решает наука "Теория организации" (практическое значение ТО).
а) определение размеров и границ организации.
Б)определение способа упорядочения элементов организации.
В)определение элементарной единицы организации
5.Охарактеризуйте организацию как систему
Организация представляет собой систему, целое, созданное из частей и элементов. Она формируется на основе множества функциональных элементов и отношений, а также для решения конкретной проблемы, возникшей в среде обитания.
6.Виды элементарных единиц организации: технологическая единица на основе разделения труда и бизнес-процесс
а) технологическая единица на основе разделения труда предполагает закрепление трудовых функций, заданий за работником, исходя из особенностей технологического процесса.
Б)Бизнес-процесс- это набор операций, которые вместе образуют результат, имеющий ценность для потребителя.
7.Принципы организации.
1. Принцип разделения труда.
2. Принцип единства цели и руководства
3. Принцип соотношения централизации и децентрализации.
4. Принцип власти и ответственности.
5. Принцип цепи.
6. Принципы процесса
7. Принципы конечного результата и др.
8.Бюрократическая теория организации
- четкое разделение труда
- иерархичность управления
-наличие жестких формальных норм и правил
- найм на работу в соответствии с квалификационными требованиями к должности.
9.Факторы эффективной организации.
Эффективная организация строится на человеческих мотивациях, которые должны проявляться через:
-процесс выдвижения целей
-принятие решений
-контроль
- децентрализацию.
10. Теория Гласиер.
Теория Гласиер выделяет сосуществование, по меньшей мере, четырех подсистем в каждой организации:
- Исполнительной,
-Апелляционной,
- Представительской
- Законодательной.
Каждая из этих подсистем выполняет исключительные функции в рамках организации, соответствующие своему названию, и в то же время они частично перекликаются и взаимодействуют друг с другом.
11.Теория организационного потенциала.
Игорь Ансофф выдвинул ряд новых идей в области организационных структур управления, которые можно интерпретировать как теорию организационного потенциала.
Он выделил два основных подхода к формированию организационных структур. Первый (статический) подход нацелен на оптимизацию внутреннего строения организации, второй (динамический) подход сосредоточен на анализе связей организации с внешней средой и с источниками ресурсов.