-
Разработка сетевого графика строительства моста.
Для выбранного варианта производства работ составим сетевой график. Но, так как, работы на объекте ведутся двумя независимыми друг от друга бригадами (левый и правый берега) и работы ведется параллельно, график будем составлять только для одной половины моста (от опоры №1 до середины пролета 4-5).
Для другой половины график будет аналогичным. Строительная площадка проектируется также на половину объемов работ, поэтому и подготовительные и заключительные работы берутся в половинном размере.
Сетевой график выгодно отличается от линейного тем, что на нем наглядно виден критический путь, что позволяет существенно облегчить управление ходом строительства.
График строится графоаналитическим способом. На схеме расшифрованы показатели строительства:
где
i, j – номера событий;
ТiР, ТjР – раннее свершение соответственно i-го и j-го событий;
ТiП, ТjП –позднее свершение соответственно i-го и j-го событий;
Пi, Пj – потенциал i-го и j-го событий;
ti-j – продолжительность работы;
Ai-j – требуемое количество рабочих;
Ri-j – резерв времени.
Критический путь проходит через устройство пилона и сооружение пролетного строения и обозначен на графике двойной линией. Время строительства моста получилось равным 496 суток, что практически равно продолжительности по линейному графику.
Также составлен график движения рабочей силы. Он близок к идеальному и представляет собой плавно возрастающую и затем ниспадающую кривую.
Навесная сборка руслового пролетного строения ведется в зимнее время. Учитывая географическое положение района строительства (г. Санкт-Петербург), можно сделать вывод, что толщина льда будет на значительна и подачу блоков пролетного строения будем производить на барже по очищенному ото льда каналу. Для этого необходимо взять в аренду ледокол, который будет постоянно (в срок монтажа) курсировать по акватории.
-
Определение потребности строительства в рабочей силе, материально-технических и энергетических ресурсах.
3.1. Расчет потребности в рабочей силе и строительстве жилых
и культурно-бытовых зданиях
По графику движения рабочей силы, составленному совместно с сетевым графиком, определим максимальное количество рабочих. Это необходимо для того, чтобы определить потребность в строительстве жилых и культурно-бытовых зданий.
Максимальное количество рабочих имеет место при начале сборки пролетных строений и равняется Араб=131 чел.
Количество инженерно-технических работников составляет 10% от рабочих, т.е.:
Население в жилом городке можно определить с помощью коэффициента семейности рабочих, k=1,8…2,0:
Некоторые рабочие приезжают на объект строительства без семей. Приближенно количество одиночек подсчитывается:
Норма жилой площади для одиночек составляет 6м2/чел. Для остальных рабочих – 9м2/чел.
Таким образом, потребная жилая площадь определится по формуле:
Полезную площадь жилых зданий (включающую также и подсобную площадь) можно вычислить:
Такую площадь можно обеспечить, построив городок из 20 инвентарных контейнеров размером 3*5м.
Площади необходимых культурно-бытовых зданий и сооружений:
-
Контора строительства (офис) – 70 м2,
-
Контора производителя работ (прорабская) – 25 м2,
-
Помещение для обогрева – 90 м2,
-
Баня – 40 м2,
-
Клуб – 100 м2,
-
Медпункт – 26 м2,
-
Столовая – 210 м2,
Площади необходимых производственных зданий и сооружений:
-
Лесопильный цех – 150 м2,
-
Мастерские – 150 м2,
-
Компрессорная – 150 м2,
-
Котельная – 40 м2,
-
Гараж – 160 м2.
Таблица 7
Ведомость потребных машин и механизмов
-
№
Наименование оборудования
Потребное кол-во машин, шт
Тип двигателя
Мощность эл/двигателей, кВт
одной машины
общая
1
Бурильный агрегат КАТО 50ТНС-VSIII
2
ДВС
-
-
2
Кран КС-45717
2
ДВС
-
-
3
Бульдозер ДЗ-101
1
ДВС
-
-
4
Экскаватор Э-3323
2
ДВС
-
-
5
Насос 3К-9а
2
эл/двиг
4,5
9
6
Гидровибро-погружатель Junttan JV 100
2
ДВС
-
-
7
Сверлильная машинка
2
сжат. возд.
-
-
8
Шлифовальная машинка
2
сжат. возд.
-
-
9
Пескоструйный аппарат
3
сжат. возд.
-
-
10
Пневмогайковерт
10
сжат. возд.
-
-
11
Отбойный молоток
6
сжат. возд.
-
-
12
Гидродомкрат
4
масло