Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент ЭУ- МР по курс. работам.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
22.04.2019
Размер:
316.42 Кб
Скачать

Тема 5 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы экономического стимулирования труда в организации

Теоретическая часть

Сущность процесса и виды традиционных и нетрадиционных мер стимулирования труда. Повременная система заработной платы, управление системой льгот и выплат на производстве. Сдельная система заработной платы. Плата за компенсации и комиссионные с продаж. Сформулируйте выводы по всей теоретической части.

Практическая часть

1. Организационно-экономическая характеристика организации

2. Проанализируйте, какой вид экономического стимулирования труда в большей степени присутствует в данной организации. Сделайте выводы и разработайте рекомендации по совершенствованию стимулирования труда в организации.

Тема 6 Исследование методов управления в организации, оценка эффективности их использования

Теоретическая часть

Понятие метода управления. Характерные признаки методов управления. Классификация методов. Административные методы в системе менеджмента. Основные средства административного воздействия. Экономические методы управления. Средства экономического воздействия и их преимущества. Социально-психологические методы управления, их специфика. Сформулируйте выводы по всей теоретической части.

Практическая часть

1. Организационно-экономическая характеристика организации

2. Проанализируйте и конкретизируйте содержание методов управления в Вашей организации. Оцените эффективность их применения. Сделайте выводы.

Тема 7 Исследование особенностей процессов «власти и влияния» в организации

Теоретическая часть

Понятие власти. Цель власти. Средства власти. Взаимосвязь понятий «власть», «влияние», «руководство». Формы власти. Баланс власти в управлении: влияние руководителя на подчиненных, влияние подчиненных на руководителя. Руководитель и лидер. Сформулируйте выводы по всей теоретической части.

Практическая часть

1. Организационно-экономическая характеристика организации

2. Проанализируйте формы власти, которые используются в Вашей организации в различных ситуациях; что обусловило ту или иную форму власти, какие факторы ее определили. Опишите взаимосвязь источников власти руководителя в процессе его влияния на коллектив. Сделайте выводы по проведенному анализу.

Тема 8 Анализ влияния внутренних и внешних факторов на организацию.

Теоретическая часть

Общая характеристика внешней среды организации. Использование данных о внешней среде в управленческом решении.

Общая характеристика переменных внутренней среды. Механизм отслеживания динамики внутренней среды организации.

Взаимосвязь внешней и внутренней сред организации. Обоснование необходимости анализа тенденций внешней среды и отслеживания состояния внутренней среды. Методы анализа внешней и внутренней сред: STEP-анализ, SWOT-анализ, стратегический анализ, анализ конкурентной среды, анализ внутренней среды. Сформулируйте выводы по всей теоретической части.

Практическая часть

1. Организационно-экономическая характеристика организации

2. Охарактеризуйте факторы внутренней и внешней сред данной организации, а также проведите развернутый стратегический SWOT-анализа. Сделайте выводы о состоянии предприятия и его положении во внешней среде.