(Конец 10 вопр. «установление динамики патнентования»)

Определение структуры взаимного патентования

Правовая охрана изобретений за рубежом требует больших денежных затрат и, в основном, осуществляется с целью защиты экспорта, заключения лицензионных соглашений или сдерживания конкурентов для сохранения своих позиций на рынке. Поэтому правовая охрана исследуемого объекта на территории той или иной страны, как правило, свидетельствует о возможном спросе на него. Анализ географической структуры патентования помогает определить, какие страны являются ведущими в разработке и производстве исследуемого объекта (страны-заявители) и какие наиболее емкие рынки сбыта (страны выдачи охранных документов иностранным заявителям). Для определения структуры взаимного патентования весь массив отобранных охранных документов систематизируют по национальным и иностранным заявителям.

Выявление ведущих организаций (фирм)

Объектом анализа, как правило, является деятельность ведущих фирм, направленная на техническое совершенствование тех образцов выпускаемой продукции, которые на данный момент характеризуют уровень лучших мировых достижений.

Патенты-аналоги

Под патентами-аналогами понимают патенты, выданные в разных странах на одно и то же изобретение или же в одной стране на изобретения, близкие по существу технического решения. Распределение охранных документов по фирмам с одновременным указанием патентов-аналогов дает возможность определить наличие коммерческих интересов на территории стран, где выявлены патенты-аналоги.

Изучение тенденций развития техники

Выявленная обобщенная качественная характеристика направления развития техники называется тенденцией. Тенденции характеризуются направлениями и темпами развития.

При определении тенденций принимается во внимание следующее:

• направленное изменение потребительских свойств продукции;

• наличие научно-технического задела, в частности патентов, развивающих первоначальное техническое решение;

• изменения в технической политике и другие факторы.

7. Целевые группы потребителей патентной информации.

В качестве основных целевых групп выделяют:

1. Технических специалистов - для них патенты являются источником анализа развития объекта техники. В описании к патентам, как правило, формулируются недостатки ранее предлагаемых решений, определяются цели и задачи предлагаемого изобретения, формулируются требования по совершенствованию объекта техники. Изучение описания и анализ вариантов технических решений позволяет техническим специалистам экономить время и концентрировать усилия на наиболее перспективных направлениях усовершенствования продукции. Иногда такой анализ позволяет выявить ниши для востребованных, но нереализованных технических решений (формализованные знания). Техническая информация, содержащаяся в патентах, часто позволяет выявить потенциальных партнеров по разработке новых товаров или выявить новый метод, технологию, инструментарий для создания эффективной продукции. Кроме этого, анализ информации, содержащейся в патентах, позволяет выявить технико-экономические показатели технических решений, такие сведенья могут стать ориентиром в качестве цифр, которых следует достичь, либо выявить какие показатели не соответствуют ожиданиям потребителей.

2. Специалисты маркетинговых служб предприятия – для маркетинговых служб предприятия информация из патентов важна для определения тенденции развития рынка продукции; информация из патентов, как правило, становится общедоступной на несколько лет раньше, чем на рынке появляется продукт, созданный на основе представленного в патенте технического решения, это позволяет делать достаточно обоснованные прогнозы в развитии ситуации. Анализ патента позволяет выявить условия конкуренции на выбранном рынке, сформировать список фирм конкурентов, как существующих, так и потенциальных, по географии формирования документов выявить не занятые географические ниши. Анализ технического решения, на котором основана продукция предприятия, на патентную чистоту, помогает определить условия для ее беспрепятственной реализации.

3. Сотрудники структур стратегического управления – на основании развернутого патентного анализа способны оценить конкурентный технологический потенциал своей компании. Такой анализ так же является способом получения из вне технологических знаний, сведений о потенциальных возможный партнерах по совместным научно-исследовательским разработкам, данных о возможных кандидатурах по слиянию приобретению или поглощению компании. Такая информация может помочь выявить ведущих изобретателей, в интересующей фирму области исследования, а так же при определении мотивационных рычагов, удержание их, компанией.