11.Оборачиваемость оборотных средств. Пути повышения эффективности использования оборотных средств.

Степень эффективности использования ОбС характеризуют следующие основные показатели:

• коэффициент оборачиваемости

• коэффициент загрузки ОбС

• длительность одного оборота

1)коэффициент оборачиваемости

определяется отношением стоимости реализованной продукции к среднему остатку оборотных средств

где: a – остатки ОбС

n – число остатков за рассматриваемый период.

Коэффициент оборачиваемости (Ко) отражает количество оборотов за данный период иди количество реализованной продукции на каждый рубль оборотных средств.

2) коэффициент загрузки ОбС:

К_з = 1/К_об = Оо / РП

Данный показатель характеризует сумму ОбС, затраченных на 1 руб. реализованной продукции.

3) длительность одного оборота в днях (Т), которая находится делением количества дней в периоде на коэффициент оборачивае­мости:

где Д — число календарных дней в плановом периоде (360,90);

По результатам оборачиваемости рассчитывают сумму экономии оборотных средств или сумму их дополнительного привлечения. Экономия оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости может быть относительной или абсолютной. В первом случае средства остаются в обороте предприятия и используются для увеличения объема производства и реализации. Во втором случае средства высвобождаются из оборота. Как абсолютная, так и относительная экономия имеют важное значение.

Высвобожденные оборотные средства:

ВР_отпц - выручка от реализации отпускных цен (= ΣQ_iЦ_i)

Т^ср_б, Т^ср_пл – средняя длительность оборота соответст-нно в базовом и план. периодах.

Ускорения оборачиваемости ОбС осуществляется:

1)на стадии создания производственных запасов: установление оптимальных норм запаса; приближение поставщиков к потребителям; установление прямых длительных связей; расширение оптовой торговли; расширение складской системы идр.

2)на стадии незавершенного производства: ускорение НТП; внедрение малоотходных безотходных технологии; роботизация, механизация; развитие стандартизации и унификации; совершенствование методов экон.стимулирования и др.

3)на стадии обращения: приближение потребителей к поставщикам; совершен-е методов расчета; внедрение прямых заказов; практика досрочного выпуска продукции…

12. Производственная программа предприятия и ее показатели.

Производственная программа - обоснование необходимого объема производства и продажи продукции в плановом периоде в номенклатуре, ассортименте и качестве, соответствующим требованиям потребителя, осуществляется предприятием в производственной программе (плане производства и реализации продукции).

Номенклатура - укрупненный перечень продукции, выпускаемой предприятием.

Ассортимент - характеризует состав номенклатуры по видам, ти­пам, сортам, рисункам, фасонам.

Предприятия промышленности формируют свою производственную программу на основе:

• государственного заказа;

• заказов потребителей;

• выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса.

Производственная программа состоит из следующих разделов:

1. План производства продукции в натуральном выражении

2. План производства продукции в стоимостном выражении

3. План поставок

1) Первый раздел содержит задание по объему выпуска продукции в заданной номенклатуре, ассортименте и качестве изделий в физических единицах.

Для характеристики объемов производства используются натураль­ные единицы измерения (штуки, тонны, метры и т. д.). Могут применяться условные, условно-натуральные показатели. Такие показатели необходимы для сбалансированности производства (с потребностями рынка, производственными мощностями, потребностью в ресурсах). ПП в натуральном выражении не позволяет учитывать общий объем производства продукции различных видов, темпы его роста, структуру. Это требует разработки плана производства продукции в стоимостном выражении.

2) ПП в стоимостном выражении определяется с помощью товарной, валовой, чистой и условно чистой продукции.

Товарная продукция (ТП) представляет стоимость продукции или услуг промышленного характера, произведенной за определенный период календарного времени и предназначенной для реализации на сторону. Она определяется в действующих и сопоставимых ценах: ТП=Q*Цотп, где Q – объем производства.

Валовая продукция характеризует объем выполненной работы и услуг за определенный календарный период за счет стоимости незавершенного производства:

ВП=ТП±Он.п. , где Он.п. – остатки незавершенного производства на опред. период.

Чистая продукция – вновь созданная стоимость на предприятии

ЧП=ТП-МЗ-А

Условно чистая продукция

УЧП=ТП-МЗ

Реализованная продукция – стоимость продукции или услуг, которая в соответствии с планом поставок будет продана конкретным потребителем либо использована для свободной продажи. РП=ТП±DГПск, где ГПск – остатки готовой продукции на складе

3) План поставок – раздел производственной программы, в котором отражается номенклатура, ассортимент, объем и сроки поставки продукции конкретных потребителей. Разрабатывается в натуральном и стоимостном выражении.

План производства и реализации продукции для оптимизации бизнес портфеля в переходный период должен включать в себя следующие разделы:

1. обоснование номенклатуры и ассортимента продукции

2. определение возможного объема продаж

3. Обоснование выпуска продукции производственными мощностями (последовательность должна быть соблюдена).