- •1 Загальні положення
- •1.1 Етапи підготовки до практичного заняття
- •1.2 Оформлення пояснювальної записки
- •Загальні методичні вказівки до практичних занять
- •Практичне заняття №1
- •Тема 2. Місія та цілі підприємства.
- •Практичне заняття №2
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •Аналіз сприятливих можливостей та загроз
- •Матриця swot – аналізу
- •Практичне заняття №3
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Практичне заняття №4
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •Практичне заняття №5
- •Тема 12. Декомпонування корпоративної стратегії підприємства
- •Практичне заняття №6
- •Тема 13. Загальна характеристика функціональної стратегії
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Промислово-економічний коледж НАУ
ЗАТВЕРДЖУЮ
Заст. директор ПЕК НАУ
___________ Л.В. Тандир
(підпис)
“____”________ 200 __ р.
Методичні вказівки до практичних занять
з навчальної дисципліни
“Стратегія підприємства”
(за кредитно-рейтинговою системою)
Напрям: 6.030504 “Економіка підприємства”
Розглянуто на засіданні Підготував викладач
Циклової комісії економічних дисциплін _________________
Протокол №__ від «__»____2011 року (підпис)
І.М.Яровий
Голова циклової комісії _________Л.Л.Вальдовська
«__»_____2011 року
Київ – 2011
Методичні вказівки розроблені для студентів бакалаврату спеціальності 6.030504 “Економіка підприємства”.
Практичні заняття з дисципліни “Стратегія підприємства” є невід’ємною складовою навчальної програми. Практичні роботи, як форма занять застосовуються на стадіях детального вивчення нового матеріалу, повторення і узагальнення знань і вмінь студентів під час проходження курсу з дисципліни.
Дидактичні цілі, які досягаються завдяки проведенню практичних занять наступні:
- детальне з’ясування змісту понять стратегічного управління, законів, теорій менеджменту, правил прийняття стратегічних управлінських рішень в умовах конкретної ринкової ситуації;
- розкриття практичного значення й застосування наукових знань щодо стратегічного управління підприємствами на основі розуміння їх змісту;
- актуалізація найважливіших, раніше вивчених теоретичних положень та вмінь на практиці;
- переосмислення вивченого на основі виявлення в ньому нових зв’язків.
1 Загальні положення
1.1 Етапи підготовки до практичного заняття
Підготовка до практичного заняття складається з таких етапів: вибір теми для опрацювання, ознайомлення з теоретичними і практичними проблемами досліджуваного підприємства, накопичення фактичного матеріалу, літературних джерел, консультацій у викладача, написання і оформлення пояснювальної записки, захист практичної роботи.
1.2 Оформлення пояснювальної записки
Пояснювальна записка виконується студентом на одній стороні аркуша формату 210*297 мм (А4). Структурними елементами текстової частини є:
титульна сторінка (додаток А);
завдання практичної роботи;
виклад матеріалу практичної роботи;
висновки;
список літератури;
додатки.
При оформленні пояснювальної записки слід дотримуватись таких вимог:
- практична робота може бути виконана рукописним способом, чітко, чорними чорнилами або пастою. Заохочується комп’ютерний набір тексту. Текст робіт друкується шрифтом Тіmеs New Roman розміром 14 рt з абзацним відступом 1,27 см (зображення шрифту звичайне, вирівнювання по ширині рядка). Розмір між рядками – 1,5 інтервали. Відступи: зліва – 3 см, справа – 1 см, зверху і знизу - 2 см;
сторінки практичної роботи мають бути пронумеровані наскрізною нумерацією, починаючи зі сторінки 2. Нумерація сторінок виконується у нижній частині сторінки посередині;
оформлення структурних частин практичної роботи здійснюється без їх нумерації, в послідовності, яка подана вище;
формули оформлюються за допомогою редактора формул і у відповідності з ГОСТ 2.105-95;
таблиці нумеруються наскрізно;
обсяг практичної роботи разом з титульною сторінкою становить не менше 5 аркушів формату А4;
дозволяється виконання графіків, діаграм, іншого статистичного матеріалу, які включаються в доповідь як додатки і нумеруються великими літерами української абетки, починаючи з літери А, за винятком літер Г, С, З, І, О, Ї, Й, Ч, Ь;
оформлення списку літератури. У списку літератури наводяться всі використані літературні джерела під час підготовки доповіді, включаючи Internet-ресурси. По тексту має бути обов’язкове посилання на використану літературу. Бібліографічні видання наводяться в порядку:
1) закони;
2) положення;
3) посібники;
4) журнали та інші документи.
2. Практичні заняття, їх тематика та обсяг
№№ пп
|
Назва теми
|
Практичні заняття |
Самостійна та індивідуальна робота |
Всього |
Модуль №1 «Стратегічне управління і стратегічний аналіз діяльності підприємства» |
||||
1.1. |
Тема 2. Місія та цілі підприємства |
2 |
5+1 |
8 |
1.2. |
Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства. Контрольна робота за модулем 1 |
1 1 |
5+1 |
8 |
Всього за модулем № 1 |
4 |
10+2 |
16 |
|
Модуль №2 «Методи розробки “стратегічного набору” підприємства» |
||||
2.1. |
Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства |
2 |
5+1 |
8 |
2.2 |
Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства Контрольна робота за модулем №2 |
1
1 |
5+1 |
8 |
Всього за модулем № 2 |
4 |
10+2 |
16 |
|
Модуль № 3. Стратегічний вибір і стратегічне управління на підприємствах України в умовах ринкової економіки |
||||
3.1 |
Тема 12. Декомпонування корпоративної стратегії підприємства |
2 |
5+1 |
8 |
3.2 |
Тема 13. Загальна характеристика функціональної стратегії |
1 |
5+1 |
7 |
3.3 |
Контрольна робота за модулем № 3 |
1 |
- |
1 |
Всього за модулем № 3 |
4 |
10+2 |
16 |
|
Всього за курсом |
12 |
30+6 |
48 |